來源：麥可思研究整理自蘭考三農(nóng)職業(yè)學院網(wǎng)站、《瞭望》、各高校網(wǎng)站、麥可思研究等

近日，蘭考三農(nóng)職業(yè)學院發(fā)布了《中共蘭考三農(nóng)職業(yè)學院委員會關于巡察整改情況的通報》。該校提到，加大博士研究生招聘力度和政策待遇支撐，制定了《蘭考三農(nóng)職業(yè)學院教職工績效工資實施方案（試行）》，提升博士研究生待遇，并明確博士研究生按照副教授給予三年工資待遇，今后再引進的國內(nèi)博士研究生按照一事一議的方式，除了正常的工資績效外，再給與一定的安家費和科研經(jīng)費，確保他們愿意來，能安心工作。

近年來，高校為招攬人才提供的待遇十分「誘人」。麥可思曾對中國高校工作吸引力進行研究，發(fā)現(xiàn)「滿意的薪酬及福利」（66%）被受訪老師認為是影響高校工作吸引力的最主要因素，其后依次為「個人的學術/職業(yè)發(fā)展能夠得到有力支持」（61%）和「晉升、排課、評優(yōu)等各方面管理制度公正、透明」（53%）。

而近些年不少高校招聘博士研究生的公告中提出入職后享副教授待遇：如喀什大學明確優(yōu)秀博士正式入職后享受兩年校內(nèi)副高職稱教師績效；《安徽三聯(lián)學院 2026 年高層次人才招聘簡章》中明確青年博士入職即享受副教授待遇 ……

發(fā)現(xiàn)人才，也要留下人才

高校招聘，人才招得來也要留得住。對于一所大學來說，如何留住優(yōu)秀人才十分重要。對此，不少大學采取了有效措施。

如哈爾濱工業(yè)大學形成「大師+團隊」優(yōu)良傳統(tǒng)，培育多個以院士為引領的高水平創(chuàng)新團隊，通過加速打造國家大科學工程、全國重點實驗室、國家工程研究中心等國家級科研平臺，并以空前力度支持原創(chuàng)前沿探索，打破「論資排輩」慣性，讓人才站在高起點上搞科研。該校創(chuàng)新打造分類多元評價體系，支持建設青年科學家工作室 178 個；在青年拔尖人才選聘計劃中，160 名正高級職稱教師脫穎而出，超六成獲評國家級人才。

同時，該校還持續(xù)優(yōu)化薪酬分配體系，全面強化「多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬」導向，促人才活力競相迸發(fā)。此外，哈工大深入實施「領航學者+神舟學者」全球人才選聘體系。對于海外優(yōu)秀人才，推出人才引進快速響應機制，最快 3 個工作日即可完成引進。4 年來，已分 25 批次密集引進 407 人。據(jù)悉，近 5 年來，哈工大無一名國家級人才流失，累計新增兩院院士 6 人、國家級人才 447 人次，增幅遠超此前 10 年內(nèi)國家級人才增長總數(shù)。

人才對于高校至關重要，除了通過豐厚的條件吸引人才，高校在留住人才的相關政策上也需多下功夫。

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