新智元報道

編輯：元宇 好困

【新智元導(dǎo)讀】「一家歡迎我，一家發(fā)來律師函。」OpenClaw之父被Claude封號后的這句話，撕開了AI平臺與開源agent生態(tài)最深的裂痕。

OpenClaw創(chuàng)始人的Claude賬號被封！

就在剛剛，OpenClaw作者Peter Steinberger在X上曬出一張來自Anthropic的封號郵件。

抬頭「你好」，罪名「可疑信號」，簽名「Anthropic安全團隊」。

幾小時內(nèi)，超過100萬閱讀！

一個GitHub 24.7萬星的開源項目，它的創(chuàng)始人，被模型提供商一刀封號。

而這個創(chuàng)始人，一個月前才被OpenAI挖走。

這難道是公開報復(fù)？

兩個多小時后，Steinberger又發(fā)一條：

我的賬戶已經(jīng)恢復(fù)了。謝謝大家！

但Anthropic到現(xiàn)在，一句官方解釋都沒給。

一家歡迎我

一家發(fā)來律師函

一位網(wǎng)友揶揄道：你本來有選擇的，但你去了那個錯誤的公司。

潛臺詞是，既然站隊OpenAI，被Anthropic冷處理也不算冤枉。

Steinberger沒有解釋，只回復(fù)了一行字：

一家歡迎我，一家發(fā)來律師函。

這句話一發(fā)出去，評論區(qū)當(dāng)場炸鍋：它背后藏著OpenClaw與Anthropic之間的一筆「舊賬」。

OpenClaw項目剛火的時候，原名叫Clawdbot，跟Anthropic的Claude發(fā)音太近。

Anthropic發(fā)了一封郵件過來，語氣客氣，但態(tài)度明確：改名，盡快。

Steinberger要了兩天時間，因為改一個名字不是改一行代碼，Twitter賬號、GitHub、NPM包、Docker鏡像、域名，全套都要同步遷移。

他沒料到的是，crypto圈的投機者一直在盯著他。

就在他兩個瀏覽器窗口之間切換、點完「重命名」，鼠標(biāo)滑向另一個標(biāo)簽頁的5秒鐘里，「黃牛」腳本搶走了他的舊賬號。

緊接著是Telegram和Discord上一輪人肉騷擾，舊賬號被用來掛惡意鏈接和詐騙代幣。

他在Lex Fridman的播客里承認(rèn)，當(dāng)時曾一度想到要直接刪掉整個項目。

從Clawdbot到Moltbot再到OpenClaw，三天改了兩次名。

為了拿到@openclaw的Twitter賬號，他花了1萬美元買了一個企業(yè)認(rèn)證號。

這時，Anthropic那邊又發(fā)來了第二封郵件，說「律師們開始坐不住了」。

Steinberger后來回憶，那封郵件語氣依然友善，但壓力已經(jīng)加到了他最崩潰的時候。

相比之下，OpenAI那邊的畫面，就像是另一個世界。

奧特曼在X上公開稱他是「一個有無數(shù)好點子的天才」。

今年2月，Steinberger告訴OpenAI：「我不是為了錢做這件事，我要的是好玩和影響力。」

奧特曼對Steinberger的回應(yīng)則是公開稱他為「一個有無數(shù)好點子的天才」，把OpenClaw移交給獨立的開源基金會，承諾持續(xù)支持，讓他來「推動下一代個人agent」。

一家給你發(fā)合同，一家給你發(fā)律師函。換做是你怎么選？

在AI行業(yè)最缺agent人才的2026年，Anthropic用律師函送走了一個人，OpenAI用合同接住了他。

一天通知

半年鋪墊

這次封號并非孤立事件。

時間拉回一周前，4月3日，周五晚間。

Claude Code負(fù)責(zé)人Boris Cherny在X上發(fā)了一條推：

明天中午12點（太平洋時間）起，Claude訂閱將不再覆蓋OpenClaw等第三方工具的使用。

很快，訂閱用戶的郵箱里收到了正式通知。

從通知到生效，Anthropic給了用戶多少時間？

一天。

Boris Cherny在X上給出了Anthropic的官方理由：

訂閱本來就不是為第三方工具的使用模式設(shè)計的，Anthropic需要謹(jǐn)慎管理算力，把產(chǎn)能留給自家產(chǎn)品和API的用戶。

這個理由其實不是完全沒道理，業(yè)內(nèi)已經(jīng)算過一筆賬。

一個OpenClaw實例如果24小時不間斷地跑，一天燒掉的token價值1000到5000美元。而用戶這邊每個月只要付200美元訂閱Max版。

公告發(fā)出當(dāng)天，全球正在運行的OpenClaw實例數(shù)，是13.5萬個。

換句話說，Anthropic可能每個月在默默補貼幾千萬美元的算力，給一群自己控制不了的第三方客戶端。

Steinberger和OpenClaw董事會成員Dave Morin試圖跟Anthropic談判。

談了一圈的結(jié)果是，改價延后了一周，僅此而已。

然后他在X上發(fā)了那條后來被反復(fù)引用的帖子：

時間點真是巧。先把一些熱門功能抄進自家閉源harness，然后把開源鎖在門外。

先抄功能

再鎖門

Steinberger口中說的「熱門功能」指什么？

我們來捋一下時間線。

先看老黃的一句話。

今年2月，英偉達GTC的主題演講結(jié)束后，老黃在一次圓桌里甩出一句話，「現(xiàn)在每家公司都需要一套OpenClaw戰(zhàn)略」。

一個掛了24.7萬星的開源項目，第一次被正式抬到「巨頭必答題」的高度。

而Anthropic的動作，比老黃那句話還要早。

1月，Claude Cowork作為research preview悄悄上線，功能是把Claude接進本地文件，讓它像個數(shù)字同事一樣讀寫、編輯、組織。

這是OpenClaw最基礎(chǔ)的那一套能力。

2月24日，Cowork從research preview整體升級成企業(yè)級產(chǎn)品。

20多個原生插件一次性鋪開，Google Calendar、Drive、Gmail、Slack、DocuSign、Outreach、Apollo、S&P Global全部接進來，公司可以搭自己的內(nèi)部插件市場，把agent按角色分配給員工。

一天后，2月25日，Anthropic宣布完成對初創(chuàng)公司Vercept的收購。

四個星期后的3月17日，Vercept團隊交出了一個叫Dispatch的research preview：從手機發(fā)一條任務(wù)，Claude會在你的Mac上接過指令，自動完成。

這看起來很眼熟，因為它正是OpenClaw賴以走紅的核心賣點。

24小時自動化agent、跨設(shè)備任務(wù)派發(fā)、連上本地文件和應(yīng)用，OpenClaw過去大半年就在干這件事。

接下來的節(jié)奏更密。

3月19日，Claude Code上線Channels功能，用戶可以直接通過Telegram和Discord給Claude發(fā)任務(wù)，直擊OpenClaw最核心的使用場景。

當(dāng)天，一位花錢買了Mac Mini專門跑OpenClaw的用戶寫道：

Claude這次更新直接殺死了OpenClaw。你不再需要買Mac Mini了。我說這話的時候，手邊就放著一臺。

3月24日，Cowork上線macOS桌面控制。Claude可以直接打開應(yīng)用、填表單、在網(wǎng)頁上點選操作。

4月3日，Boris Cherny發(fā)推宣布改價，同一天Cowork把桌面控制擴展到Windows、Dispatch功能同步升級。

把Cowork這半年的動作拉成一條線：

1月，research preview上線，覆蓋OpenClaw的基礎(chǔ)能力；

2月24日，企業(yè)級升級，20+插件對標(biāo)OpenClaw的集成生態(tài)；

2月25日，收購Vercept，為跨設(shè)備調(diào)度鋪路；

3月17日，Dispatch發(fā)布，對標(biāo)OpenClaw的24小時agent；

3月24日，桌面控制上線，對標(biāo)OpenClaw的本地執(zhí)行；

4月3日，桌面控制擴展Windows，同日宣布改價；

4月10日，Steinberger賬號被封，兩個多小時后恢復(fù)。

半年里，Cowork把OpenClaw從基礎(chǔ)能力、集成生態(tài)、跨設(shè)備調(diào)度到本地執(zhí)行的每一塊核心拼圖，都挨個對標(biāo)了一遍。

沒有人能替Anthropic下「蓄意打壓」的定性，但這幾件事按這個順序發(fā)生，本身就已經(jīng)是最鋒利的敘事。

OpenAI員工

還在給Claude送錢

回頭再看Steinberger，他在這場Agent生態(tài)之爭中的位置耐人尋味。

一個OpenAI員工，為什么還在每天用Anthropic的模型？

很多人在這條推下面追問。

他的回答分成兩層。

你得分清楚兩件事。我在OpenClaw基金會的工作，是讓OpenClaw可以很好地配合任何一個模型提供商。我在OpenAI的本職工作，是幫他們想清楚未來的產(chǎn)品策略。

這是官方說法。

更實際的理由藏在后面：Claude至今仍然是OpenClaw用戶最常選的模型，而不是OpenAI自家的ChatGPT。

Steinberger自己每次更新OpenClaw，都得先跑一輪Claude的兼容性測試，確保不把最大的那批用戶給坑了。

于是，整個畫面因此變得非常微妙。

一個已經(jīng)離開Anthropic生態(tài)、被Anthropic發(fā)過律師函、剛剛被Anthropic封號的開源作者，為了不讓Anthropic的用戶體驗退步，每天都在買Anthropic的API做測試。

還有一個細(xì)節(jié)。

改價公告發(fā)出當(dāng)天，一位用戶在推文下面抱怨：自己的OpenClaw配置是圍繞Claude Opus設(shè)計的，ChatGPT 5.4跑起來遠(yuǎn)不如Opus，想請教怎么遷移。

Steinberger回了兩個字：「正在處理。」

也就是說，他在OpenAI的核心任務(wù)之一，很可能就是讓ChatGPT成為OpenClaw用戶離開Claude之后的下一站。

Anthropic用律師函送走的那個人，現(xiàn)在正坐在OpenAI的辦公室里，幫對手接住他留下的用戶。

想道歉

但為時已晚

按Anthropic的說法，這從頭到尾是一次誤傷，而Anthropic內(nèi)部確實有人想修復(fù)關(guān)系。

封號帖發(fā)出后，一位Anthropic工程師在評論區(qū)公開下場，表示從未因使用OpenClaw封過任何人，并主動提出幫忙處理。

而Boris Cherny更是早在改價生效之前，他就親手給OpenClaw提交過幾個PR，專門優(yōu)化prompt cache效率，試圖從技術(shù)層面降低第三方調(diào)用的成本壓力。

改價公告當(dāng)天，他在X上回復(fù)質(zhì)疑時說：「我們是開源的忠實粉絲。這更多是工程層面的約束。」

但Steinberger那句話已經(jīng)丟出去了。

一家歡迎我，一家發(fā)來律師函。

PR修得了bug，修不了印象。

當(dāng)24.7萬星、13.5萬活躍實例的開源項目創(chuàng)始人站到競爭對手那邊，Anthropic失去的遠(yuǎn)不止一個開發(fā)者。

20美元包月的時代結(jié)束了

如果把視角從Steinberger身上移開，這件事指向一個比個人封號、OpenClaw遭封殺大得多的問題。

過去兩年，AI行業(yè)的商業(yè)模式是：包月訂閱，隨便用。20美元一個月，對話不限量。

這個模式在ChatGPT-3.5時代跑得通，因為人類聊天有天花板。你一天能問AI多少個問題？

但Agent沒有天花板。

一個OpenClaw實例跑起來，一天調(diào)用模型幾百次、上千次。不累，不睡覺，不需要「想想再問」。

一個重度實例一天燒掉的token按API定價值1000到5000美元，用戶每月只付200美元。

這樣的實例，全球同時在跑大約是13.5萬個。

包月模型并沒被質(zhì)疑，只是它被Agent狂飆的算力需求擊穿了。

Anthropic并不是第一個意識到這一點的。

谷歌2月已經(jīng)對Gemini CLI的第三方OAuth做了類似限制。Boris Cherny也說了，這個政策會「很快推廣到更多第三方harness」。

對開發(fā)者來說，比多付幾百美元更讓他們擔(dān)心的是：

當(dāng)你的整個產(chǎn)品建立在別人的模型之上，平臺方可以提前一天通知你改規(guī)則，你除了接受沒有第二個選項。

從ChatGPT發(fā)布到開放第三方生態(tài)，用了三年。從開放到收費，只用了幾個月。

如果你正在用任何一家大模型的API構(gòu)建產(chǎn)品，今天發(fā)生在OpenClaw身上的事，明天就可能發(fā)生在你身上。

參考資料：

https://techcrunch.com/2026/04/10/anthropic-temporarily-banned-openclaws-creator-from-accessing-claude/

https://www.businessinsider.com/anthropic-cuts-off-openclaw-support-claude-subscriptions-2026-4