作者：高恒

2016年，字節(jié)跳動（以下簡稱“字節(jié)”）搬進中航廣場后，創(chuàng)始人張一鳴曾在一封內(nèi)部信里說，自己并不重視辦公環(huán)境是否精致，簡單、干凈就好；優(yōu)秀的人并不太在意辦公環(huán)境，“何況許多公司搬到好的總部就萎靡了，比如SUN公司、雅虎公司、Evernote……”

十年后的今天，字節(jié)兩個月在北京海淀連拿兩宗地塊，合計花掉61億元。據(jù)界面新聞不完全統(tǒng)計，過去六年，字節(jié)累計買樓買地已超過300億元，總建筑面積高達約157萬平方米。張一鳴沒變，但一個擁有15萬名員工、每年要為AI投入1600億元的字節(jié)，已經(jīng)裝不進租來的寫字樓了。

01：900平米塞200人的日子，回不去了

字節(jié)的辦公史，某種程度上也是一部中國互聯(lián)網(wǎng)公司從“輕”走向“重”的縮影。

2012年，張一鳴在北京知春路租下一處民宅，字節(jié)跳動的創(chuàng)業(yè)故事由此開始。次年元旦，產(chǎn)品DAU突破160萬，團隊迅速擴張到三四十人，民宅很快就不夠用了。2013年5月，字節(jié)搬到一公里外的盈都大廈第十層辦公。

但公司的增長速度遠遠超出預(yù)期。不到兩年，字節(jié)又陸續(xù)租下盈都大廈的八層、十一層和三層。當時的場景頗為夸張：一層900平米的空間里，密密麻麻塞進了200多名員工。而同級別的互聯(lián)網(wǎng)外企，類似規(guī)模的人數(shù)，辦公面積通常在3000平方米以上。

張一鳴對此并不在意。他甚至還主動“上價值”，試圖說明辦公環(huán)境和公司發(fā)展之間存在某種反向關(guān)系。2016年，搬進中航廣場后，他在內(nèi)部信里頗為得意地寫道：“我們是少有的在北京中心知春路的公司。”在他看來，年輕人應(yīng)該在城市中心工作和生活，下班后不必把時間浪費在地鐵通勤上。字節(jié)把辦公地點放在北三環(huán)，“不像那些在上地、通州等城鄉(xiāng)接合部的公司”。

但現(xiàn)實變化比理念更快。搬進中航廣場不到兩周，這座已經(jīng)大到讓人容易迷路的新辦公樓，又一次出現(xiàn)了空間不足的問題。此后，字節(jié)以知春路為圓心，開啟了從一棟樓搬到另一棟樓的頻繁搬家模式。

真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2019年。

這一年，字節(jié)花費約90億元，收購了位于北京海淀大鐘寺的中坤廣場。但由于中坤廣場存在產(chǎn)權(quán)糾紛，第二年字節(jié)又花50億元買下附近的方恒廣場。這才算真正擁有了第一處完全屬于自己的辦公地。

這個時間點很有意思。字節(jié)第一次在北京置業(yè)，和抖音的崛起幾乎同步。而這兩座寫字樓，后續(xù)也主要由抖音團隊使用。

從那之后，字節(jié)“建城”的腳步就沒停下來。

2020年，抖音集團斥資10.82億元，在深圳南山后海總部基地拿下一宗商業(yè)用地，建筑面積6.26萬平方米。2025年7月，這一項目正式啟用，成為抖音首個“自持自建”的區(qū)域總部，抖音集團后海中心。

2021年，抖音集團又以20.4億元競得上海楊浦區(qū)平?jīng)錾鐓^(qū)地塊，打造上海濱江中心項目，總面積19394.5平方米。據(jù)上海市人民政府官網(wǎng)文章，抖音集團上海濱江中心總建筑面積約11.5萬平方米，保留了上海船廠4座歷史建筑，包含1.2萬平方米商業(yè)綜合體和3000平方米演藝中心。主體結(jié)構(gòu)目前已封頂，預(yù)計2026年5月底交付。

在廣州，抖音以12億元競得海珠區(qū)地塊建設(shè)華南總部；在杭州，字節(jié)投資27億元建成145米高的雙子塔作為華東總部；在廈門，字節(jié)總部大樓已通過竣工備案，承載火山引擎、西瓜視頻、本地生活、飛書等多個板塊辦公。

再看人員數(shù)據(jù)，和買地節(jié)奏幾乎同步。

天眼查顯示，字節(jié)旗下北京字跳網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司2018年僅有162人參保；四年后的2022年，這一數(shù)字迅速膨脹到1.6萬人以上。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2026年初，字節(jié)全球員工總數(shù)已超過15萬人。

人把公司撐大了，公司再把樓撐大。張一鳴當年那套“好總部會讓公司萎靡”的邏輯，不是被證明錯了，而是被15萬人的現(xiàn)實直接碾了過去。

02：AI不能飄在云上，得落在地上

如果只是員工變多、工位不夠，買幾棟現(xiàn)成的寫字樓其實就夠了。但字節(jié)最近這一輪拿地，背后的邏輯顯然比“辦公空間不夠用”更深一層。

2026年2月，字節(jié)旗下北京云月長石科技有限公司以28億元底價，拿下海淀區(qū)藍景麗家收儲項目兩宗地塊。地塊土地面積3.95萬平方米，地上建筑規(guī)模9.68萬平方米，規(guī)劃用途為綜合性商業(yè)金融服務(wù)業(yè)用地。該地塊位于北三環(huán)聯(lián)想橋東北角，前身是運營超過28年的藍景麗家大鐘寺家居廣場，如今已被納入“人工智能創(chuàng)新街區(qū)大鐘寺先導(dǎo)區(qū)”。項目已列入2026年北京市重點工程，規(guī)劃4200個工位和288間酒店客房，并要求全部自持20年。

一個月后，字節(jié)全資控股的北京云岫長石科技有限公司再次出手，以33.05億元拿下海淀區(qū)學(xué)院路東升科技園三期0807-604地塊。該地塊占地4.89萬平方米，建筑面積12.8萬平方米，用途為辦公研發(fā)，出讓年限50年。合同約定開工時間為2027年3月31日，竣工時間為2030年3月30日。

兩個月、兩宗地、61億元，占地接近9萬平方米。真正值得注意的，其實不是價格，而是背后的拿地門檻。

早在去年4月，北京市規(guī)劃和自然資源委員會海淀分局就已公開出讓海淀東升科技園三期0807-604地塊，并明確設(shè)置申請條件。根據(jù)當時披露的公告，受讓土地的企業(yè)，其產(chǎn)業(yè)定位必須屬于人工智能、集成電路、互聯(lián)網(wǎng)3.0、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、基礎(chǔ)軟件、5G/6G、智能制造等數(shù)字經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，或者元宇宙、腦機接口、量子信息、人形機器人、未來顯示、新型儲能等未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

同時，公司還需符合相關(guān)文件所列的十大高精尖產(chǎn)業(yè)標準，并在海淀區(qū)持續(xù)經(jīng)營；自申請年度起，按單位建筑面積測算，在海淀實現(xiàn)的年收入不低于6億元/萬平方米/年，對區(qū)級財政貢獻不低于1200萬元/萬平方米/年。或者，企業(yè)需屬于符合相關(guān)文件要求、并經(jīng)北京市或海淀區(qū)政府授權(quán)的園區(qū)開發(fā)企業(yè)。

這不是普通意義上的賣地，而是地方政府用土地做產(chǎn)業(yè)篩選。能跨過這道門檻的企業(yè)，本身就已經(jīng)是AI賽道上的頭部玩家。

而字節(jié)在AI上的投入，也在同步抬升。

據(jù)投中網(wǎng)、伯虎財經(jīng)等商業(yè)科技媒體2025年初報道，字節(jié)2024年資本開支達到800億元，接近百度、阿里、騰訊三家總和的水平（約1000億元）。2025年，字節(jié)跳動資本開支達到1600億元，目標是打造自主可控的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心集群，其中約900億元用于AI算力采購，700億元用于IDC基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。雖然隨后字節(jié)跳動相關(guān)負責人曾向媒體表示，上述信息不實，但近期《金融時報》又披露，字節(jié)跳動已做出初步規(guī)劃，2026年資本開支擬達到約1600億元人民幣，用于AI業(yè)務(wù)發(fā)展。

對于資本開支，字節(jié)目前并沒有官方明確回應(yīng)。但以字節(jié)當前在AI領(lǐng)域的投入姿態(tài)看，持續(xù)增加資本開支幾乎是必然的。錢會繼續(xù)砸向算力、砸向數(shù)據(jù)中心、砸向網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。這些東西不是代碼，不可能只飄在云上，它們最終都要落到實實在在的物理空間里。

所以，字節(jié)拿下的不只是辦公樓的地，更是AI基礎(chǔ)設(shè)施的容器。

據(jù)媒體報道，在字節(jié)跳動估值已被抬升至4800億美元、外媒預(yù)計其2025年凈利潤有望達到約500億美元的背景下，還有知情人士透露，字節(jié)在最新股權(quán)交易中的估值進一步升至6000億美元的歷史高點。持續(xù)抬升的估值，也給字節(jié)大規(guī)模“建城”提供了充足的資金后盾。

03：從后廠村到三環(huán)邊，大廠地主團正在進城

字節(jié)并不是孤例。過去幾年，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在經(jīng)歷同一種轉(zhuǎn)向：從五環(huán)外回到核心區(qū)，從租客變成地主。

上一輪大廠置業(yè)潮里，遠離市中心的開發(fā)區(qū)才是主流選擇。面積大、成本低、基礎(chǔ)設(shè)施新，各大公司趨之若鶩。北京后廠村就是典型代表。這個位于西北五環(huán)外的小區(qū)域，曾聚集新浪、騰訊、百度、網(wǎng)易、聯(lián)想等一批科技公司。周邊居民也抓住機會，把房子租給大廠員工，賺得不少。

但“五環(huán)外”模式的代價很快就顯現(xiàn)出來。

公司把辦公地點放在偏遠區(qū)域，確實省下了租金，卻把更長的通勤成本轉(zhuǎn)嫁給了員工。一些大廠為此推出租房補貼，鼓勵員工就近租房、減少通勤時間，結(jié)果很快又被精明的房東吃掉。更大的問題在于，偏遠辦公園區(qū)不利于招募優(yōu)秀人才，也不方便和大學(xué)、科研院所保持高頻合作。

2020年之后，風向開始明顯變化。大廠在拿地、買樓時，越來越多地把目光投向市區(qū)繁華地段。

2020年，美團斥資65.41億元拿下上海楊浦濱江一宗地塊，作為美團上海科技中心。同年，嗶哩嗶哩以81.18億元拿下與美團項目僅隔一條馬路的地塊，建設(shè)新世代產(chǎn)業(yè)園。2023年，京東花31億元在北京亦莊拿地。2024年，騰訊以64.2億元拿下海淀區(qū)學(xué)院路北端地塊，用于滿足辦公需求。

這些公司幾乎都不約而同地選擇了核心區(qū)域，尤其是靠近大學(xué)和科技商業(yè)中心的位置。正如張一鳴當年所說，字節(jié)把辦公地點放在北三環(huán)，看重的就是周邊高校密集。2019年之后，字節(jié)開始在北京買樓置地，選址邏輯依然沒變，還是圍著大學(xué)和創(chuàng)新資源走。

大廠回城，也是市場給出的窗口。

近幾年，無論個人還是企業(yè)，在城市核心區(qū)買房置地的成本都明顯下降。這給手握大量現(xiàn)金的互聯(lián)網(wǎng)公司提供了入場機會。把一部分現(xiàn)金配置到不動產(chǎn)上，既能豐富資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，也能對沖長期租金上漲風險，增強財務(wù)穩(wěn)定性。與此對應(yīng)，過去幾年大廠租房補貼逐步退潮，不再是主要互聯(lián)網(wǎng)公司的標準員工福利。一方面，這是對房東“薅羊毛”的反制；另一方面，也與辦公樓區(qū)位變化直接相關(guān)。

一些買對了地的公司，甚至還拿到了意想不到的回報。搜狐多年前購置的搜狐大廈就立在清華大學(xué)門外，區(qū)位極佳，至今仍是公司最有價值的資產(chǎn)之一，甚至比公司本身更值錢。

放到全球范圍看，大廠“建城”早已是一種清晰趨勢。蘋果在巔峰期修建了環(huán)形新總部，外形酷似宇宙飛船；英偉達作為AI新貴，總部大樓采用不規(guī)則三角形設(shè)計，并命名為“奮進號”；騰訊在深圳的新總部“企鵝島”由4座螺旋上升的塔樓組成；京東也把公司英文名JD直接融入總部建筑外形。

這些嶄新、氣派的園區(qū)當然不只是面子工程。進入AI時代，頂尖人才的去留，很多時候就能決定一家公司的創(chuàng)新上限。要吸引這類人才，除了薪酬、期權(quán)和內(nèi)部資源，辦公環(huán)境是否舒適、區(qū)位是否便利，已經(jīng)越來越像一種核心軟實力。

更深一層的變化在于，AI正在逼著互聯(lián)網(wǎng)公司從“輕資產(chǎn)的軟件公司”，變成“重資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施公司”。算力需要機房，研發(fā)需要園區(qū)，數(shù)據(jù)中心需要自建，AI公司正在越來越像“有煙囪的工廠”。字節(jié)這61億元買地，只是這場轉(zhuǎn)變浮出水面的一角。

在創(chuàng)辦今日頭條之前，張一鳴早年曾做過房產(chǎn)信息搜索引擎“99房”。后來，字節(jié)內(nèi)部和抖音也多次試水房產(chǎn)業(yè)務(wù)，但都沒有持續(xù)做下去。如今，張一鳴沒有做成房地產(chǎn)生意，字節(jié)自己卻已經(jīng)持有價值數(shù)百億元的地塊和房產(chǎn)。當年的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想沒能走通，卻在大廠“買房置地”的浪潮里，以另一種方式，隔了十多年重新回來了。