伴隨 2025 年年報(bào)季的正式到來(lái)，資本市場(chǎng)的目光再次聚焦于 A 股和 H 股上市銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截至目前，A股和 H 股上市銀行中已有過(guò)半披露了 2025 年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。這些財(cái)報(bào)宛如一面鏡子，不僅映射出銀行過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)狀況，更清晰地展現(xiàn)了銀行薪酬體系的變化軌跡。

在以往，大眾關(guān)注的焦點(diǎn)往往集中在銀行的平均薪酬和高管薪酬上。然而，此次多家在港股上市的銀行別出心裁，披露了五位最高薪人士的薪酬情況。這一舉措無(wú)疑為我們深入了解銀行業(yè)的薪酬生態(tài)提供了新的視角。通過(guò)對(duì)這些公開(kāi)披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：銀行業(yè)真正的“頂薪”常常出現(xiàn)在境外子公司和市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)中。

以中國(guó)銀行 2025 年 H 股財(cái)報(bào)為例，該行披露的信息猶如一顆重磅炸彈，在金融界引起了廣泛的關(guān)注和討論。財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)銀行五位最高薪人士合計(jì)薪酬達(dá)到 6000 萬(wàn)元。與 2024 年的 6500 萬(wàn)元相比，下降了 7.69%。這一數(shù)據(jù)的變化，不僅反映了銀行在薪酬策略上的調(diào)整，也可能與市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展等多種因素密切相關(guān)。

在這五位最高薪人士中，有一名員工的薪酬格外引人注目，達(dá)到了 1800 萬(wàn)至 2000 萬(wàn)元，當(dāng)之無(wú)愧地成為了銀行業(yè)薪酬最高的員工。另外還有 2 名員工的年薪在 1000 萬(wàn)至 1200 萬(wàn)元之間。如此高額的薪酬，不禁讓人好奇這些“高薪一族”究竟是何方神圣。

年報(bào)對(duì)此進(jìn)行了解釋，相關(guān)最高薪酬人士均非董事及監(jiān)事，而是在境外子公司任職的市場(chǎng)化人士。他們的薪酬并非隨意確定，而是根據(jù)所屬行業(yè)和所在國(guó)家（地區(qū)）的市場(chǎng)水平來(lái)確定的。這一解釋也從側(cè)面反映了境外子公司在薪酬體系上的獨(dú)特性和靈活性。

從歷史的角度來(lái)看，隨著銀行業(yè)的全球化發(fā)展，境外子公司在銀行的業(yè)務(wù)布局中扮演著越來(lái)越重要的角色。為了吸引和留住優(yōu)秀的人才，銀行往往會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略。以國(guó)際金融中心紐約為例，當(dāng)?shù)亟鹑谛袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才稀缺，銀行若想在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)立足，就必須提供具有吸引力的薪酬待遇。在這種情況下，境外子公司的高薪現(xiàn)象也就不難理解了。

從文化和社會(huì)的角度來(lái)看，不同國(guó)家和地區(qū)的文化背景和社會(huì)環(huán)境也會(huì)對(duì)薪酬體系產(chǎn)生影響。例如，在一些西方國(guó)家，個(gè)人能力和業(yè)績(jī)被高度重視，薪酬往往與個(gè)人的工作表現(xiàn)直接掛鉤。而在一些亞洲國(guó)家，團(tuán)隊(duì)合作和集體利益可能更為重要，薪酬體系也會(huì)相應(yīng)地更加注重平衡和穩(wěn)定。因此，銀行在制定境外子公司的薪酬策略時(shí)，需要充分考慮當(dāng)?shù)氐奈幕蜕鐣?huì)因素。

此外，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，境外子公司面臨著來(lái)自當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)和其他國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，吸引優(yōu)秀的人才，銀行不得不提高薪酬水平。同時(shí)，隨著金融科技的快速發(fā)展，境外子公司對(duì)具有專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的人才需求也越來(lái)越大。這些人才往往具有較高的市場(chǎng)價(jià)值，銀行需要支付更高的薪酬來(lái)吸引他們。

綜上所述，2025 年上市銀行的薪酬數(shù)據(jù)為我們揭示了銀行業(yè)薪酬體系的多元化和復(fù)雜性。境外子公司和市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)成為“頂薪”的集中地，這既反映了銀行在全球化發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略布局，也體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和文化差異對(duì)薪酬體系的影響。隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展和變革，我們有理由相信，銀行的薪酬體系也將不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。