上海
文/妖小妖
（識局微信公共賬號zhijuzk）
一
追加的預算下來了。
這個榮譽滿載的數字化項目，業務APP2.0迭代終于可以繼續了。
王局松了口氣，自己接下來退休前的最后一年不愁了。
小王也松了口氣。
自己一進單位就加入這個項目組，靠著這個項目評了中級職稱。接下來幸運的話，還可以評高級吧。
雖然，小王作為這個APP的后臺運維，比誰都清楚，這個APP的后臺點擊率是個位數。
是的，根本沒人用。
二
但是，就是這個根本沒人用的APP，真的很有用。
作為負責這個項目的部門，作為部門一員的小王，深刻見證了這個項目帶來的榮光。
三樓走廊展示墻上掛的四塊牌子，都與它密切相關。
第一塊：“數字化工作示范點”，落款是2019年。
第二塊：“數字化建設先進單位”，落款是2021年。
第三塊：“行業數字化高地試點基地”，落款是2023年。
第四塊是今年預算下來剛掛的：“數字治理創新實踐點”。
對了，獎牌上面還陳列著幾個獎杯，有集體也有個人，那是“攻堅先進集體” “四強黨支部”，“三等功”等等。
金底紅字，整齊排開，每一個都閃閃發光。
當然，還有一些墻上看不到的隱形人事“福利”，比如部門負責人，也就是該項目的總工，因為這個項目現在已經高升到了機關，成了管理處室的處長。
三
榮光不僅在局內，更有行業影響力全省美譽度。
這個APP一完成就報上去參評。材料是辦公室筆桿子寫的。寫了四千字，從“數字賦能”寫到“全周期閉環”，從“源頭治理”寫到“長效機制”。配圖十幾張，張張精選。
省里評了個數字化優秀獎。同年被本系統確定為數字高地典型，先發試點。
于是，項目又成了日常參觀點。路線怎么走，看哪幾塊展板，誰來演示APP，每個環節都精準到了細節。各路領導，兄弟單位，紛紛蒞臨，正確走位，個個點頭。
后來，局里年度考核闖入了全國十強，歷史性突破。局長也拿了考核優秀個人。
局長在總結會上很煽情很激昂，這是全局的榮譽。
臺下掌聲雷動，振奮人心。
四
最近，辦公室主任親自來找小王對接，重點是討論如何展現APP2.0的新成果。據說上面通知，要匯編優秀案例出書，叫做《數字治理創新實踐案例集》。據說這款APP又入選了。領導們很重視啊，憧憬著下一輪榮光。
小王愁啊，一稿又一稿，主任總說再提煉提煉。小周對著屏幕發呆，把“閉環管理”改成了“全周期閉環管理”，又把“數字賦能”改成了“深度數字賦能”。
材料最后一頁，他放了一張APP后臺截圖。截圖是精心挑選的——柱狀圖往上走，一片紅，很好看。
截圖的角落里，那個零星的數字，那個個位數，那個點擊率，小王默默裁掉了。
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