7 年前這個(gè)時(shí)候，我還在京東上班，不過那時(shí)候已經(jīng)動了要離職的念頭。

不是那份工作不好，而是我想做點(diǎn)自己的事情。

3 個(gè)月后，我裸辭了。

離職后我寫了一篇文章，也給自己規(guī)劃了一個(gè)商業(yè)增長飛輪，目標(biāo)是按照這個(gè)戰(zhàn)略運(yùn)轉(zhuǎn) 5 年。

在我之后的很多人，其實(shí)也在參考這個(gè)模式在做他們自己的事情。

在這個(gè)飛輪里，起點(diǎn)是知識，然后通過內(nèi)容創(chuàng)作的方式變成各類產(chǎn)品，借助持續(xù)分享的形式去積累影響力，最終變現(xiàn)。

也就是說，我只要確保自己時(shí)刻補(bǔ)充新知識，驅(qū)動這個(gè)飛輪運(yùn)轉(zhuǎn)，我的這個(gè)模式就可持續(xù)。

7 年后的今天，當(dāng)初我構(gòu)想的那個(gè)「自己的事情」已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。

我獲得了自由，真正實(shí)現(xiàn)了「只工作不上班」的目標(biāo)。

離開大廠之后，我的身份被定義為自由職業(yè)者，也有人叫我自媒體或者網(wǎng)紅，后來又有了超級個(gè)體這種說法。

再到這兩年，一人公司 OPC 被當(dāng)做主流叫法。

不管說法怎么變，其實(shí)我的核心邏輯一直沒變，那就是把自己做成一款產(chǎn)品。

因?yàn)槲沂浅绦騿T出身，后來轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，從創(chuàng)業(yè)公司到大廠，做失敗過很多產(chǎn)品，也做過年?duì)I收百億的產(chǎn)品。

這個(gè)過程中我逐漸明白，只有把自己做成產(chǎn)品才是人生最優(yōu)解。

當(dāng)我們通過出賣時(shí)間和能力換取工資收入時(shí)，這種線性增長換不來人生自由。

但如果把自己做成產(chǎn)品，我們就能讓自己變成資產(chǎn)，而不是幫別人賺取價(jià)值的工具。

4 年前，我開始研究 AI，讀完了谷歌的《Attention Is All You Need》，也看了很多機(jī)器學(xué)習(xí)和算法的書和論文。

不敢說自己對 AI 有多么深入的了解，但對它的底層邏輯和原理還是比較清楚的。

3 年前，當(dāng)很多人還只聽說了 ChatGPT 并且完全不知道怎么用上時(shí)，我寫了一篇手把手的入門教程，很多人因?yàn)檫@篇文章第一次接觸了 AI。

再到后來的 Sora、Midjourney、DeepSeek，以及 3 個(gè)月前我第一次研究 OpenClaw，我對新技術(shù)和新產(chǎn)品的敏感度其實(shí)比一般人都高。

我和別人不同的地方在于，別人只研究怎么用，我會先搞明白底層原理，然后再用通俗易懂的方式給別人講明白。

所以，如果你看過我兩個(gè)月前寫的手把手部署 OpenClaw 的文章，或許就是你能找到的全網(wǎng)最細(xì)最易懂的教程。

說這些，是想告訴你們，現(xiàn)在很火的一人公司也好，AI 應(yīng)用也好，我算是這一波里入場比較早的。

而且，我一直在通過補(bǔ)充知識和實(shí)踐的方式迭代自己，這樣我才能確保自己的那個(gè)飛輪能一直運(yùn)轉(zhuǎn)。

因此，我的優(yōu)勢就很明顯了。

懂技術(shù)、懂產(chǎn)品、全實(shí)操，而且我都是自己先做到，然后用通俗易懂的方式提煉方法，最后再拿出來分享。

這個(gè)路徑，比你們在網(wǎng)上看一些半路內(nèi)容或者參加一些偽專家課程要強(qiáng)得多。

現(xiàn)在搞一人公司的人很多，但真正把這條路走過 7 年的人很少，我是其中一個(gè)。

我踩過坑，我有方法，我知道怎么用最高效的方式把這條路走通，更何況現(xiàn)在還有 AI 的加持。

現(xiàn)在日常輔助我工作的 AI 員工有 5 個(gè)，這是屬于有正職的。

如果加上幾個(gè)簡直和處于調(diào)試階段的 AI 員工，目前我這個(gè) AI 團(tuán)隊(duì)加上我就接近 10 人了。

他們有的是基于 OpenClaw 搭建的，有本地蝦也有云端蝦。有的是基于 Hermes 的搭建的，也是本地云端雙配。

因?yàn)槲叶夹g(shù)，所以折騰這些東西比一般人更快一點(diǎn)，而且我不只是用，還懂背后的邏輯。

過去，我一個(gè)人能干一家公司的活兒，是因?yàn)槲矣蟹椒ㄕ摗⒂袌?zhí)行效率、有時(shí)間管理竅門。

現(xiàn)在，我一個(gè)人同樣干一家公司的活兒還能每天留出半天來生活和做副業(yè)，是因?yàn)槲矣辛诉@個(gè) AI 團(tuán)隊(duì)。

關(guān)注我時(shí)間比較長的讀者應(yīng)該知道，我不止唐韌這個(gè)公眾號，我還把自己的愛好做成了可變現(xiàn)的副業(yè)。

現(xiàn)在，這個(gè)副業(yè)在全網(wǎng)粉絲數(shù)已經(jīng)超過 2 萬。

前陣子，我這個(gè)副業(yè)賬號在單一平臺的播放量也破了 500 萬，多平臺加起來早就超過 1000 萬了。

同一套方法，完全不同的領(lǐng)域和賽道，不同的內(nèi)容形態(tài)，我都做出了結(jié)果，這就不是運(yùn)氣了。

所以，驗(yàn)證方法最有效的手段，就是看能不能出結(jié)果，能不能橫向復(fù)制。

這一點(diǎn)，我做到了。

前幾天我剛從北京回來，其中有一件事就是以這個(gè)副業(yè)的媒體身份去參加一個(gè)大型展會和品牌活動。

AI 來了之后，我越來越看清了一條路，就是普通人能借助自己的專業(yè)、擅長、優(yōu)勢、能力，然后通過內(nèi)容創(chuàng)作的方式積累影響力，從而變現(xiàn)。

我覺得，這是所有職場人都可以走的一條路。

在職就可以做，每周花不了多少時(shí)間，學(xué)會方法，掌握 AI，很多原本看起來不可能的事都會很快發(fā)生。

正是因?yàn)檫@樣，我在去年底推出了一個(gè)新的訓(xùn)練營，名字就叫「AI 個(gè)體戶計(jì)劃」。

之所以不用一人公司，是因?yàn)槲矣X得個(gè)體戶這個(gè)形態(tài)更適合大多數(shù)普通人。

不是讓你離職，而是在保住本職工作的同時(shí)在 AI 的輔助下通過內(nèi)容創(chuàng)作去做自己的副業(yè)。

我直接說結(jié)果。

這是我們上海第一期的一位同學(xué)，做小紅書和抖音，主要做自我成長和家庭教育方向，更新頻率高，數(shù)據(jù)可觀，且他的第一本書馬上就要出版。

同樣是上海第一期的同學(xué)，面向應(yīng)屆生做職場輔導(dǎo)內(nèi)容，一個(gè)月就完成從零開始的起號，數(shù)據(jù)同樣很客觀。

接下來是一位從產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型律師的同學(xué)，從零開始寫公眾號一個(gè)多月，多篇文章獲得算法推薦，影響力持續(xù)積累中。

還有一位設(shè)計(jì)師，上完訓(xùn)練營后第一個(gè)月就在小紅書上做出了閱讀量 13 萬的筆記，后來在公眾號也做出了單篇閱讀 1.2 萬的文章。

有類似數(shù)據(jù)結(jié)果的同學(xué)還有很多，接下來我再跟你們說下直接產(chǎn)生變現(xiàn)的。

光有熱鬧不行，還有要有真金白銀的結(jié)果。

就像我一開始在飛輪里提到的，想要借助這個(gè)模式變現(xiàn)，核心就是有自己的產(chǎn)品和服務(wù)，然后再借助內(nèi)容創(chuàng)作和影響力構(gòu)建變現(xiàn)閉環(huán)。

第一位是我們深圳第一期的同學(xué)。

她在小紅書做 AI 職場提效和數(shù)據(jù)產(chǎn)品，已經(jīng)創(chuàng)作了多篇 10w+ 的內(nèi)容，同時(shí)有多個(gè)付費(fèi)咨詢。

按照這個(gè)節(jié)奏，即便每周只接一單付費(fèi)咨詢，一個(gè)月也可以多賺三四千塊錢。

第二位同學(xué)也是深圳第一期的。

一個(gè)攀巖愛好者，她也是把自己的愛好和優(yōu)勢變成了產(chǎn)品，然后去服務(wù)別人。

在小紅書上發(fā)布內(nèi)容，吸引對攀巖感興趣的小白，然后通過轉(zhuǎn)化和與攀巖館合作獲取收入。

四個(gè)字，收入可觀。

第三位同學(xué)，主要做 AI 視頻內(nèi)容創(chuàng)作，單條視頻做到了 82 萬播放量，一個(gè)月全網(wǎng)播放過百萬。

很多人不理解他的商業(yè)模式，其實(shí)就是通過 AI 視頻創(chuàng)作能力去服務(wù) B 端，輸出的是專業(yè)能力。

不僅面向 B 端，面向 C 端的業(yè)務(wù)也有咨詢和未來的課程，這些都是很直接的變現(xiàn)方式。

他們在上課之前，無非都是普通職場打工人，也沒有什么經(jīng)驗(yàn)和背景。

參加完 AI 個(gè)體戶計(jì)劃后，學(xué)會了我的方法，掌握了 AI 工具，配合上生產(chǎn)力提升以及我的日常陪跑，就是快速增長。

如果你認(rèn)真觀察這些變化，你會發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)：真正跑出來的人，往往不是最早知道 AI 的那批人，而是最早愿意把 AI 變成自己業(yè)務(wù)一部分的人。

知道，和做到，中間差得非常遠(yuǎn)。

看過，和跑通，也是兩回事。

這里面也有一個(gè)核心邏輯公式：方法 + AI = 王炸。

我覺得，所有認(rèn)為職場不是長久之計(jì)的人要想清楚三件事：

第一，你現(xiàn)在手上有什么能力，是可以被 AI 放大的。

第二，這些能力可以服務(wù)哪類人，解決什么問題。

第三，你怎么把這個(gè)過程設(shè)計(jì)成一個(gè)可持續(xù)的成交路徑。

這三件事，就是從「會用 AI」到「借助 AI 變現(xiàn)」之間最關(guān)鍵的橋，也是很多人最容易缺的一課。

因?yàn)榇蟛糠謨?nèi)容只會告訴你，AI 很強(qiáng)。但很少有人認(rèn)真帶你走完從認(rèn)知、定位、產(chǎn)品、內(nèi)容、成交到交付這一整條鏈路。

而這，恰恰才是普通人最需要的。

我們的「AI 個(gè)體戶計(jì)劃」由兩部分構(gòu)成，第一部分是兩天的高密度線下課，第二部分是線上長期陪跑，都是我本人交付。

目前，僅在北京、上海、深圳開課。

這里面的價(jià)值不是多知道一點(diǎn)，而是少走很多彎路。

不是再聽一堆概念，而是有人幫你把路徑拆開，讓你知道下一步該做什么，這也是「AI 個(gè)體戶計(jì)劃」真正想解決的問題。

它不是一堆零散知識的拼盤，也不是一門只負(fù)責(zé)讓你興奮兩天的課，它更像是一套實(shí)戰(zhàn)型的陪跑框架。

幫你找到自己的切入口，幫你建立自己的 AI 工作流，幫你把能力變成可交付的產(chǎn)品，再進(jìn)一步變成可以成交的業(yè)務(wù)。

更何況，現(xiàn)在我還把 OpenClaw 和 Hermes 也結(jié)合進(jìn)去了，讓你養(yǎng)出自己的超級龍蝦，變成你的 AI 員工。

我一直覺得，一個(gè)人最可惜的，不是現(xiàn)在暫時(shí)沒有結(jié)果。

而是明明站在趨勢前面，卻沒有真正伸手抓住。

今天的 AI，就是這樣的機(jī)會。

我已經(jīng)看到很多同學(xué)做出了自己的結(jié)果，也開始打造自己的增長飛輪，這個(gè)過程中少不了方法和自己的堅(jiān)持。

開始做，就會有結(jié)果。

不做，什么都不會發(fā)生。

所以，如果你最近也有這些感受：

明明很想抓住 AI，但不知道從哪里開始；

明明有能力，卻不知道怎么把它變成副業(yè)或第二收入；

明明不想繼續(xù)困在原來的工作方式里，但又缺少一條現(xiàn)實(shí)可走的路；

那我建議你，別再只是觀望了，先來認(rèn)真了解一下我的「AI 個(gè)體戶計(jì)劃」。

想?yún)⒓拥模梢钥戳粞詤^(qū)的置頂消息（tangren0517）。

之前已經(jīng)參加過的同學(xué)，知道這兩天線下課的含金量到底有多高，以及信息和認(rèn)知密度有多大。

如果你沒感受過 AI 帶來的生產(chǎn)力美學(xué)，在我這兩天的線下課里你會被刷新一遍認(rèn)知。

我講課從來不講虛的，除了方法就是上手實(shí)踐，而且信息量絕對拉滿，連中間休息時(shí)間都有限。

不為別的，就是把最多最有效的東西交付給大家。

你不一定要立刻做決定，但你至少應(yīng)該先把這條路看明白。

因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，一個(gè)人真正錯過的，不是某個(gè)工具，而是一次重構(gòu)自己能力結(jié)構(gòu)的機(jī)會。

在「AI 個(gè)體戶計(jì)劃」里，我會幫你做個(gè)人定位，也會教你怎么做 AI 內(nèi)容創(chuàng)作，還會教你怎么做商業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以及變現(xiàn)路徑搭建。

看看你現(xiàn)在的能力結(jié)構(gòu)適合怎么切，適合從哪個(gè)方向開始，適合怎么借助 AI 去搭建屬于你自己的那套第二曲線飛輪。

別小看這一步，很多人的轉(zhuǎn)折，就是從一次看懂路徑開始的。

這個(gè)計(jì)劃不是給所有人準(zhǔn)備的，它更適合那些不甘心只做一個(gè)執(zhí)行者，想把自己的能力真正變成資產(chǎn)的人。

如果你正好是這樣的人，那這一次，別只是看熱鬧。

來認(rèn)真了解一下。

················· 唐韌出品 ·················

安可時(shí)刻

把自己做成產(chǎn)品，持續(xù)迭代，在這條路上一直走下去。

只工作，不上班，追逐自由人生！