PCB的好日子，可能只剩兩年

PCB或是下一個光伏、鋰電

出品 | 妙投APP

作者 | 張博

編輯 | 丁萍

頭圖 | AI生圖

AI把PCB捧上了新神壇。

過去一年，市場講PCB，已經不是“電子工業的地基”這種老話術了，而是把它直接抬進了AI基礎設施鏈條：英偉達新平臺上板層數越來越高，交換機、服務器、光模塊、ASIC板卡都在推高單機價值量；勝宏、鵬鼎、滬電、深南這些公司，也順勢進入了一輪罕見的擴產沖鋒。

問題在于，幾乎每一次景氣度共識走到最熱的時候，行業都會出現一個危險信號：企業不再討論要不要擴，而是默認——必須擴，不擴就掉隊。

而歷史經驗反復證明，一旦行業進入這種“被動一致擴產”的階段，往往已經站在過剩周期的起點。

中國制造業過去幾年最典型的兩場從繁榮到過剩的內卷樣本，就發生在光伏和鋰電。它們的路徑幾乎一模一樣：需求爆發、資本興奮、龍頭擴產、全行業跟進、產能集中釋放、價格體系塌陷、利潤被打穿。

這時候，真正該問的問題就不是PCB景氣還能持續多久，而是更尖銳的一句：這一輪PCB大擴產，會不會在2028年前后，把行業從AI紅利帶進新一輪產能過剩和價格戰？

要回答這個問題，先要搞清楚企業為什么會在這一輪如此堅決地擴產。

PCB企業為何擴產態度堅決？

這一輪PCB走熱，核心不是總量修復，而是需求結構被AI重新改寫。

AI硬件升級，直接把PCB從“配套件”抬成了“高價值部件”。AI服務器和傳統服務器不是一個物種。算力密度提高、傳輸速率升級、板層數增加、材料等級提升、散熱和可靠性要求更高，直接導致PCB單機價值量顯著上升。尤其在高多層板、高頻高速板、高階HDI、IC載板等環節，AI設備對PCB的拉動遠強于傳統電子產品。

更關鍵的是，這輪需求不是普漲，而是向高端集中。今天市場最熱的，不是低端通用板，而是AI服務器板、交換機板、車規級高端板、IC載板。換句話說，PCB行業并不是全面景氣，而是典型的K型分化：高端產能偏緊，中低端產能已經沒過去那么值錢。

也正因為如此，頭部公司擴產態度異常堅決。

而且，這輪擴產已經不是預期，而是實打實的資本開支?；谥饕狿CB企業公開信息，2025-2026年國內頭部企業新增高端產能投資計劃總額已超過400億元。其中，勝宏科技約200億元，鵬鼎控股約233億元，滬電股份超100億元。如果再疊加深南電路、東山精密、生益電子、景旺電子、方正科技等廠商的投入，這輪擴產強度只會更高。

放到全球范圍看，這種沖動更明顯。2025年全球PCB廠商資本開支同比增長約58.3%，2026年預計繼續增長42.1%。這意味著，行業面對的已經不是“有沒有人擴產”，而是全球主要玩家都在按未來高增長預期提前下注。

很多人會說，PCB和光伏、鋰電不一樣。這話沒錯。光伏更標準化，鋰電中游很多環節也有很強的規模制造屬性；PCB則細分更多、客戶認證更長、產品差異更復雜，理論上不那么容易“一夜之間全行業同質化”。

但如果把視角從產品屬性切換到產業周期，三者的共性其實非常強：需求爆發 → 龍頭賺錢 → 資本加注 → 企業集體擴產 → 產能釋放滯后 → 供需錯配 → 價格戰 → 利潤塌陷。

光伏在高景氣階段，所有擴產都有邏輯；鋰電在高景氣階段，所有擴產也都說得通。它們的問題從來不是“沒有需求”，而是供給擴得比需求兌現更快。

PCB今天也在進入類似階段。

AI確實帶來了新需求，高端PCB也確實存在供給偏緊，但這并不自動等于“所有圍繞AI的擴產，未來都能被市場消化”。

制造業最危險的錯覺之一，就是把今天的緊缺，直接外推成未來的長期稀缺。今天緊缺，可能只是因為供給爬坡慢；未來稀缺，要求壁壘足夠高、替代足夠難；長期高利潤，還要求新增供給始終慢于需求增長。問題是，景氣周期里，市場往往會把這三件事混為一談。

這恰恰是所有過剩周期前夜最熟悉的味道。

真正的風險，在2026年下半年到2028年

現在談PCB過剩，很多人會覺得太早。短期看，行業景氣還在，高端板種供給仍偏緊，頭部公司的訂單和業績也還不錯。問題不在于今天，而在于產能釋放的時間差。

高端PCB不是今天投錢、明天出，建廠、設備導入、工藝調試、客戶認證、良率爬坡，每一步都需要時間，很多項目從開工到形成有效產能，通常需要18到24個月，甚至更久。

而從目前披露的項目節奏看，這輪擴產的時間分布高度集中：

• 2024年下半年啟動的項目，有效產能將在2025年底到2026年初釋放；

• 2025年新建項目，預計將在2026年下半年陸續投產；

• 2026年啟動的項目，產能釋放主要落在2027到2028年。

這意味著，今天市場看到的是擴產計劃，未來兩三年真正要面對的，是產能在同一時間窗口陸續到場。

如果到那時AI服務器、交換機、云廠商資本開支仍然高增，行業當然還能消化一部分新增供給；但只要需求增速低于預期，或者從高增切換到中速增長，而供給又在集中釋放，那么價格壓力就會率先出現。

很多行業不是死在需求消失，而是死在需求還在增長，但供給增長更快。只要供給曲線抬得比需求曲線更陡，利潤就會先塌。

所以，PCB未來最值得警惕的，不是“會不會像光伏那樣全行業崩盤”，而是會不會先出現高端賽道局部過熱、中端賽道提前承壓、利潤率整體下行的結構性擠壓。

如果只是擴產，本身還不構成最大風險。真正值得注意的是，這輪PCB擴產呈現出一個看似分散、實則趨同的特征。

一方面，擴產區域在分散。中國大陸依然是核心擴產區域，但泰國、越南等東南亞地區正在快速成為新的擴產熱點，背后的邏輯是規避地緣風險、貼近海外客戶、分散供應鏈壓力。到2026年，東南亞新增產能占比預計將超過行業總擴產量的40%。

另一方面，區域雖然分散，技術路線卻在高度趨同。幾乎所有廠商都把新增產能押在同幾個熱門方向：AI服務器、高頻高速板、IC載板、高階HDI。

這才是問題所在。

區域分散看起來像是在分散風險，但技術路線趨同，實際上是在放大同質化競爭風險。因為市場最終不會獎勵“大家都在做的高端”，只會獎勵“真正能穩定做出來，并且能持續拿到訂單的高端”。

換句話說，未來行業最危險的不是“有沒有高端產能”，而是會不會在同一時間冒出太多名義上的高端產能。

寫在最后

PCB站上風口，確實會重復下面過程：景氣到來，資本涌入，企業競相上馬，最后供給過剩、價格承壓、利潤收縮。但如果只用這個框架去理解PCB，又可能低估了另一層更重要的變化：這一次，很多企業擴的不只是產能，而是中國高端電子制造在全球產業鏈中的位置。

AI基礎設施的崛起，正在重塑電子硬件的價值分配。過去一些被視為“基礎配套”的環節，正在因為技術復雜度和交付重要性的提升而被重新估值。PCB就是其中最典型的代表之一。

如果企業只是把AI當作又一輪短期景氣，把擴產理解為簡單放大產能，那么它當然可能重演制造業內卷的老路；但如果企業借此完成高端工藝突破、客戶結構升級、全球交付能力建設，那么即便未來行業出現階段性調整，這輪擴產依然可能成為中國高端電子制造升級的必經之路。

所以，這輪PCB新擴產潮，真正的問題也許不是“該不該擴”，而是擴的是不是高端能力，投的是不是未來位置，能不能在景氣中完成真正的能力建設。這才是決定它最終走向內卷，還是走向升級的分水嶺。

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