當初董永輝離開時，外界都在猜東方甄選什么時候能出現“下一個董宇輝”。
但所有人都沒想過，俞敏洪是否希望再有“下一個董宇輝”？

前兩天東方甄選四位核心主播的集體離職，或許為這個問題給出了答案。
4月24日晚，東方甄選人力資源部發文稱，主播明明和天權即將告別東方甄選。
一天后，主播中燦和林林也相繼發文確認離開。
曾經，董玉輝、頓頓、明明和天權被粉絲并稱為東方甄選“F4”。
如今，“F4”均已離開。
對于離開的原因，有的主播說得很委婉。
比如天權就說：“過去的四個月里，公司的執行管理層變了，有些理念變了，直播間的風格變了，辦公的氛圍也變了。”
有的主播則說得直接，比如明明：“新領導入駐后，公司整體直播模式與運營風格徹底改變，這種文化上的轉變，我很難認同。日常工作中，我能清晰感受到新任管理層對我的‘不友好’?！?br/>對此俞敏洪似乎也沒打算否認，在回應中坦言管理層調整后，公司管理方式出現偏差。
那么，主播口中導致這一轉變的“新領導”是誰？
鑒于天權明確提到了“四個月”這一時間節點，其實并不難推測。
很大可能就是去年12月接任東方甄選CEO的孫進。

孫進可以說是新東方的老資歷了，2006年加入新東方后，花了20年時間一步步從一線教師崗位走上了管理層。
在接任之前，他曾任新東方教育科技集團副總裁、廣州學校校長。
孫進接任之時，可謂東方甄選內憂外患之際。
彼時董宇輝、孫東旭兩位核心人物相繼離開，東方甄選業績承壓，俞敏洪急需一個能穩住局勢、開創新局面之人。
俞敏洪選了孫進。
至于原因，俞敏洪表示除了看重他推動業務增長的潛力，更源于對其文化與價值觀的高度認同。
這里就可以看出，雖然俞敏洪在四位主播集體離職后，承認公司管理方式出現偏差，但在整體文化與價值觀上，他是認同孫進的。
俞敏洪為什么會認同這種能“逼走”核心主播的文化和價值觀？
是因為董宇輝。
董宇輝在的時候，能給東方甄選帶來出圈的巨大流量。
董宇輝走的時候，也讓俞敏洪深刻體會到了超級主播之于東方甄選的巨大不確定性。
如果東方甄選過于依賴某個超級主播，那就存在被超級主播“綁架”的可能性。
如果失去超級主播，東方甄選是否還有在市場繼續生存的能力？
既然超級主播是柄雙刃劍，那可不可以不要超級主播？
“以后在我可見的范圍內，東方甄選不可能再出現某個主播獨立成立一個平臺。”

在想通了這一點之后，俞敏洪很快付諸行動，從“人”轉向“貨”，要做“線上山姆”。
去年，東方甄選自營產品占商品交易總額的比例提升到了43.8%。
來自東方甄選APP的商品交易總額占比，則從2024年的8.4%升到了15.7%。
效果還是比較顯著的。
而這種從“人”到“貨”的轉向，在今年可能會更為激烈。
按照俞敏洪透露的規劃，東方甄選今年將開設超過20個不同方向的矩陣賬號。
按賬號3人主播配置，東方甄選主播團隊將從現有的27人擴充到60人。
將近3倍的人數增加，也就意味著每個主播能夠得到的資源會進一步稀釋。
對頭部主播來說，這個趨勢無疑是“不友好”的。
這或許才是四位核心主播集體離職的真正原因。
站在東方甄選的角度看，俞敏洪做得并沒有錯，甚至可以說做得很對。
因為國內電商發展至今，早已從一開始的野蠻生長邁入了“工業化”時代。
工業化需要的是一個個可替換的“零件”，而非可能凌駕于系統之上的“人”。
這有點像現代足球的發展。
曾經一兩個超級球星的“靈光一現”就可能決定一場比賽的走勢。
但在足球“工業化”趨勢下，這種情況已經越來越少。
球員能力大幅趨同，取而代之的是體系和戰術。
球員只是體系里隨時可替換的“零件”，只要能力在及格線以上，就能保證體系順利運轉，從而穩定地取得成績。
從技戰術的角度說，現在的足球更為先進了。
但從觀賞性角度看，現在的足球也稍微欠缺了一點精彩。
所以作為球迷，我們仍在期待“下一個梅西”的出現。
正如我們也期待“下一個董宇輝”。
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