黨建引領是國資國企高質量發展的“根”與“魂”，遵循“黨建融業務，實干促發展”的路徑，成都市溫江區國資國企正以更強動能激活高質量發展新活力，為區域經濟發展注入持久力量。

?成都市溫江區國有資產監督管理局黨委。鄭琴 攝

“四優四強”促提質增效

溫江區國有資產監督管理局（以下簡稱“區國資局”）黨委深入實施國企改革深化提升行動，成立由黨員骨干組成的國企改革攻堅專班，以“四優四強”專項行動——“優運營強質效、優隊伍強保障、優過程強管理、優黨建強引領”為抓手，砥礪攻堅，持續推動區屬國有企業拓業務、擴營收、強保障。通過到企業實地調研、召開專題會議研究，組織企業逐項梳理專業化運營業務板塊、分析關鍵節點、明確量化目標，制定形成專項行動推進方案，以月度專題會、通報督導等形式，構建“四優四強”專項行動“調研摸底—方案制定—督導推進—通報反饋”的閉環工作機制，推動區屬國有企業提升專業化運營能力，加強干部隊伍建設，規范內部管理機制。

規范化建設筑牢業務根基

為夯實黨建根基、賦能業務發展，區國資局黨委以制度創新為抓手，深化黨支部標準化規范化建設。建立黨建指導員列席下屬黨支部“三會一課”、主題黨日、換屆選舉等組織活動的常態化機制，以“三個一”工作法（一次示范觀摩、一次參與體驗、一次列席指導）做實黨支部質量管控。黨建指導員既嚴格把關組織程序規范，更著力引導支部活動與業務工作、黨風廉政深度同頻共振——在“三會一課”中融入業務難點研討、黨風廉政警示教育，在主題黨日中設置業務攻堅任務、廉潔自律學習環節，讓支部活動從“單一黨建”轉向“黨建+業務+廉政”三位一體的新模式，將黨風廉政建設要求貫穿支部建設全過程、融入業務發展各環節。同時，搭建優秀經驗共享平臺，定期開展優秀支部活動分享，將“黨建促業務”“廉韻潤企家屬探班日”等創新做法整理成案例，通過工作群實時推送，既提升了黨支部組織力、強化了黨員干部廉潔自律意識，更讓支部成為破解業務難題、防范廉政風險、推動發展的“戰斗堡壘”，以標準化規范化建設之“基”提業務發展之“質”，為高質量發展筑牢基層根基、涵養清風正氣。

國資國企激活“園”動力

為激活產業鏈發展潛能，區國資局多次深入園區一線調研，靠前謀劃工作舉措，以黨建為紐帶，指導中科源碼等重點企業搭建應用場景、打通數據壁壘，其黨支部自入駐溫江三醫創新中心以來，便與園區國企黨組織建立“黨建共建+產業協作”機制，通過聯合開展“技術攻堅主題黨日”“產業鏈供需對接會”等活動，精準鏈接全國超30家上下游企業，形成覆蓋養老全場景的智能化產品矩陣。

在“立園滿園”的攻堅行動中，溫江國企集群正持續釋放強勁動力：重點在城市運營、智慧城市、交通能源等領域加大投資，持續完善園區公服配套，夯實產業發展基礎，聚焦園區品質提升，在溫江國家農業科技園區，實施了金馬貨車之家、魯家灘充電站等20個基礎設施建設及產業化項目，總投資約40億元。同時，創新黨建工作模式，將支部建在項目一線，確保黨的組織和工作深度嵌入項目建設、產業運營、園區開發等核心業務領域，組建了以黨員為核心、入黨積極分子為骨干的“先鋒耀園”園區運營服務組，精準發力提升園區服務質效。

活動聯建凝聚新合力

區國資局黨委以“黨建帶群建”為抓手，策劃開展國資國企系統、財政金融系統系列主題活動，將組織活力與業務需求深度綁定。活動打破系統壁壘，以“請客吃飯不如運動流汗”的健康文化為導向，既豐富國企干部職工“八小時以外”的精神文化生活，更以運動為橋梁搭建銀企聯動新平臺。全年分階段精準發力，通過羽毛球、氣排球、籃球、趣味運動會、主題演講賽事，累計吸引86支隊伍、超1500人次現場參賽，線上線下觀賽互動達5萬余人次。賽場之外，各參與單位借活動契機開展業務交流，區屬國企與駐溫江區金融機構圍繞項目融資、風險防控、產業鏈合作等核心業務議題深入溝通，推動銀企合作意向達成落地；機關部門則依托活動收集企業發展訴求，精準對接政策服務，實現“以活動聚人心、以交流促業務”的雙重成效，讓黨建引領下的群團活動成為推動國資國企與財政金融系統協同發展的“催化劑”。

惟改革者進，惟創新者強。下一步，成都市溫江區國資局黨委將圍繞國企改革深化提升行動要求，聚焦“三個集中”優化國有資本布局，推動國有經濟更好服務經濟社會高質量發展，全力打造資產規模大、市場程度高、投資效率優、融資能力強的綜合性集團，奮力實現“十五五”良好開局。

（成都市溫江區國有資產監督管理局黨委書記、局長 鄭俊飛）