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五一過后,極氪交出的4月成績單很是亮眼:交付新車31,787輛,同比增長132%,創下品牌單月歷史新高。
同月的零跑七萬多臺,小鵬三萬一,小米首次突破三萬大關,蔚來差一點摸到三萬。
極氪以三萬出頭的體量躋身頭部陣營,而且客單價不低。單車均價接近35萬元,極氪9X連續多月交付破萬,成交均價53萬往上,可以說是,賣得貴還賣得好。
連續增長后的階段性爆發,是產品節奏、渠道鋪設以及品牌心智逐步成型的綜合結果。
更關鍵的是,極氪正在嘗試講一個更大的故事:不僅賣車,更試圖爭奪高端制造的話語權。
而在這樣的節點上,一則消息迅速引發了行業關注:
5月8日,吉利官方宣布,格力電器董事長董明珠正式出任極氪品質體驗官。
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●圖源:吉利控股集團
它幾乎在第一時間被解讀為董明珠站臺極氪,想搞清楚這件事,咱們還得往回看。
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從光輝車主到體驗官
兩個月前,董明珠在吉利北京代表處,從李書福手里接過一把極氪009光輝版的鑰匙。
據楊學良后來透露,董明珠個人買三輛,加上團隊一共提了九輛。
公開報道里有個細節挺有意思,董明珠說只坐過一次極氪,就決定買了。她的原話包括:“就是兩個字,安心”。
這話聽著簡單,但從董明珠嘴里說出來,分量還是不一樣的。
她當年為了找一款合適的空調壓縮機,能把供應商逼瘋,能把自己關在實驗室里三個月。
一個對產品苛刻到近乎偏執的人說安心,已經是對極氪品質最直接的蓋章了。
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●圖源:極氪Zeekr
交車當天董明珠還表示:“世界汽車看中國,中國汽車看吉利”。
這話要是別人說,估計會被當成吹牛,但她是董明珠。不拿代言費,自己掏錢買的車。如果車不好,按她的性格早就在公開場合開噴了。
她能說出這句話,就說明009光輝確實已經過了她心里面那道坎。
從車主到品質體驗官,看起來只差一紙聘書,但中間隔著無數的信任積累。
李書福后來在4月28日親自帶隊去了珠海格力總部,說是參觀展廳交流心得,實際上奔著談正事去的——
他要請董明珠以“最挑剔的用戶”身份,給極氪每一款新品“找茬”。
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●圖源:極氪Zeekr
“找茬”是李書福的本意。他說品牌源于品質,品質源于人品,要尊重用戶、尊重市場。請董明珠來,不是讓她念稿子拍廣告的,是讓她挑毛病的。
一個車企老板敢請一個以挑剔出名的外行來給產品挑刺,要么是瘋了,要么是真有底氣。
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實干家的互相認證
這就引出了核心問題:董明珠到底為什么認極氪?
最表面的一層,是價值觀的契合。格力干了三十五年,從空調起家一路做到壓縮機、電機、芯片,核心技術沒靠過別人,董明珠反復強調技術自主。
“讓世界愛上中國造”這句口號,她喊了快十年,從國內喊到了海外。
極氪走的也是這條路。全棧900V高壓架構,從電池到電驅全自己搞;發布i-HEV智擎混動技術,百公里綜合油耗2.22升,比日系標桿還低。
李書福曾說“在智能電動化汽車方面,中國確實已經走到了世界前列”。這話不謙虛,但也是事實。
因此,董明珠選擇極氪,本質上是一場“理念的雙向奔赴”,李書福對安全和品質的堅守,恰好擊中了她對制造業的所有期待。
如何讓世界愛上中國造,自然就成了共同話題。
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●圖源:極氪Zeekr
更深一層,是董明珠對極氪產品力的親身驗證。她給出的評價格外具體,看到極氪8X時,她甚至脫口而出:“這車不得一百多萬啊?”
這話聽著像開玩笑,其實暴露了一個認知差:極氪的產品力可能超過了很多人對國產車的刻板印象。
董明珠在制造業干了30多年,對成本結構敏感得很。她以為這個配置得賣百萬級,說明極氪的用料和工藝確實超出了常規認知。
能讓她這樣的行家誤判,本身就是一種認可。
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●圖源:微博
還有一層不能忽略的,是企業家之間的惺惺相惜。
董明珠不僅自己買,還主動當起了“超級銷售”,推薦好幾位企業家朋友下了單。
從空調到汽車,從格力到極氪,董明珠表示共同的夢想是讓世界看到中國制造的底氣和實力。這話說得很直,意思是覺得你做得好,我就幫你吆喝了。
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高光之下亦有隱憂
雖然極氪的銷量在狂奔,但也面臨著多重挑戰。
最扎心的問題依舊是:盈利。
2024年,極氪全年研發投入近百億元,凈虧損57.9億元。再往前數,從2021年到2024年,四年累計凈虧損超過260億元。這個數字放在任何一個行業都不算小。
虧損背后是打法決定的。新能源汽車的競爭遵循一個鐵律:技術領先需要時間差,而時間差需要真金白銀來砸。
極氪從品牌成立起就選了條最難的路,不做廉價走量車,直接打高端純電市場,全棧自研、直營渠道、品牌向上,每一項都燒錢。
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●圖源:微博@極氪Zeekr
競爭對手也沒閑著,20萬到30萬這個核心價格帶,已經卷成了修羅場。
小米SU7靠著品牌流量和生態聯動吸引了一大批用戶,特斯拉憑借品牌溢價和超充網絡保持強勢。
極氪007雖然在參數上能打,但智駕生態和品牌聲量上還有明顯短板,主要落在智能座艙成熟度和生態聯動上。
更關鍵的是保值率。根據中國汽車流通協會4月的數據,在純電動一年車齡保值率榜單上,問界M9以80.4%登頂,極氪009以79.1%排在第三,而極氪7X和007GT卻排在末端,分別為73.6%和73.5%。
保值率對新能源汽車的重要性不言而喻,這說明極氪高端產品線口碑很好,但中端車型的用戶信心還有待夯實。
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●圖源:微博@極氪Zeekr
今年一季度,國內車市整體同比下滑7.6%,極氪在行業觸底中逆勢增長86%,賣出了7.7萬輛。
但是,零跑的異軍突起,小米的更新換代,車圈你追我趕的格局下,極氪的領先窗口期并不寬裕。
在經歷了美股私有化退市后,極氪的報表已全面并入吉利,這意味著更充分的資源協同,但也需要交出更扎實的盈利答卷。
李書福曾說,未來的競爭不再是單一產品或品牌的競爭,而是平臺加生態的競爭。
那么“一個吉利”戰略在驅動極氪銷量的同時,要怎么解決盈利、品牌差異化和保值率這些深水區問題?
請董明珠來當品質體驗官,表面是營銷層面的品牌聯名,但把它放到上述背景中來看,更像是一種姿態。
它不是傳統代言,是一個制造行家請另一個制造行家來給自己的產品把關。
董明珠那句“好東西自然會被大家認可”其實也暗含了一重意思:真正的好車不用花里胡哨,用產品本身說話就足夠了。
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吉利的棋局,遠未收官
站在更廣的視角看,極氪的走勢也只是吉利的一個關鍵落子。
2026年一季度財報顯示,吉利汽車實現營收838億元,核心歸母凈利潤45.6億元,同比增長31%。在行業下滑的大背景下,不僅守住了陣腳,市占率還提升到了11.95%。
全球化作為另一條快車道,一季度吉利海外出口20.3萬輛,同比飆升126%,其中新能源車出口12.5萬輛,增幅達到572%。
這不是靠低價傾銷換來的數字,而是伴隨極氪009等高端車型駛入歐洲等發達市場取得的突破。
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●圖源:吉利公告
2026年,吉利全年銷量目標345萬輛,其中新能源目標222萬輛,極氪品牌目標30萬輛。
券商那邊說目標偏保守。意思是按現在這個勢頭,超額完成問題不大。
但是,燃油車基本盤承受著擠壓,新能源賽道的價格戰在2026年絲毫沒有示弱的跡象,技術競賽下各家推新品的節奏越來越快。
在這種緊繃的格局下,讓董明珠變身“找茬官”更像是一個信號:中國制造正在從“能用”走向“好用”甚至“好用且體面”。
但問題同樣存在。當企業家個人形象與品牌綁定時,既可能放大信任,也可能放大風險。
如何把這種合作轉化為持續的產品力,而不是短期話題,是極氪接下來需要回答的關鍵。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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