近日，由重慶理工大學(xué)MBA學(xué)院等單位共同編寫(xiě)的《重慶制造企業(yè)案例藍(lán)皮書(shū)(2026)》在中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社正式出版。該書(shū)聚焦重慶制造企業(yè)的一線實(shí)踐，是學(xué)校服務(wù)重慶制造強(qiáng)市戰(zhàn)略的生動(dòng)縮影，也折射出該校“學(xué)科融通、產(chǎn)教融合、知行融升”MBA人才培養(yǎng)理念的落地路徑。

藍(lán)皮書(shū)封面。重慶理工大學(xué)供圖

藍(lán)皮書(shū)圍繞“人工智能+”“低空經(jīng)濟(jì)”“可持續(xù)發(fā)展”“走出去”“專(zhuān)精特新”五個(gè)主題展開(kāi)。這些選題本身跨越了技術(shù)與管理的邊界：分析“人工智能+制造”需要打通算法與生產(chǎn)流程，研究低空經(jīng)濟(jì)則融合產(chǎn)業(yè)政策、空域管理與商業(yè)模式。

師生團(tuán)隊(duì)在案例開(kāi)發(fā)中引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織理論、供應(yīng)鏈管理等多元知識(shí)框架，將管理理論與行業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)。以“走出去”主題為例，團(tuán)隊(duì)不僅運(yùn)用國(guó)際商務(wù)理論，還梳理了目標(biāo)市場(chǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律環(huán)境與文化差異，讓案例呈現(xiàn)出鮮明的學(xué)科交叉特征。

MBA師生團(tuán)隊(duì)調(diào)研恒偉林檢測(cè)中心。重慶理工大學(xué)供圖

2024年9月，重慶理工大學(xué)MBA學(xué)院聯(lián)合重慶先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展研究院發(fā)起“重慶制造企業(yè)案例行”年度活動(dòng)。兩年來(lái)，調(diào)研團(tuán)隊(duì)累計(jì)走訪近百家制造企業(yè)，對(duì)象涵蓋“專(zhuān)精特新”隱形冠軍、“鏈主”龍頭企業(yè)以及傳統(tǒng)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局的代表。

企業(yè)向師生開(kāi)放生產(chǎn)場(chǎng)景、安排高管訪談、提供實(shí)踐機(jī)會(huì)；師生團(tuán)隊(duì)則回饋管理診斷、戰(zhàn)略梳理與行業(yè)對(duì)標(biāo)分析。在這樣的互動(dòng)中，車(chē)間成為課堂，企業(yè)融入教學(xué)環(huán)節(jié)，產(chǎn)教之間形成了一種共生的教育生態(tài)。

MBA師生團(tuán)隊(duì)調(diào)研長(zhǎng)安汽車(chē)數(shù)智工廠。重慶理工大學(xué)供圖

據(jù)悉，藍(lán)皮書(shū)的編寫(xiě)采用師生共創(chuàng)模式。2026年版五個(gè)主題分別由MBA導(dǎo)師帶領(lǐng)學(xué)生及校友完成，從提綱設(shè)計(jì)、資料采集到初稿撰寫(xiě)與修訂，學(xué)生全程參與案例生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。部分案例成果已在“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”評(píng)選、“卓越開(kāi)發(fā)者”案例大獎(jiǎng)賽、中國(guó)研究生企業(yè)管理創(chuàng)新大賽中獲獎(jiǎng)，并進(jìn)入多個(gè)國(guó)家級(jí)案例庫(kù)。學(xué)生在參與過(guò)程中鍛煉問(wèn)題診斷、邏輯表達(dá)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)從知識(shí)積累到實(shí)踐能力的躍遷。

藍(lán)皮書(shū)主編、MBA學(xué)院副院長(zhǎng)李巍在后記中寫(xiě)道：“以三年為期、以腳步為尺、以案例為媒，貢獻(xiàn)重慶從‘制造重鎮(zhèn)’邁向‘制造強(qiáng)市’的跨越征程。”(晏紅霞、文星宇)