李斌寫了篇6500字的長文,我居然看完了
兄弟們,今天聊個不一樣的。不是聊車本身,而是聊一個車企老板寫的“作文”。
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李斌昨天發了篇超長微博,足足6500字。說實話,現在這個快節奏時代,能讓人靜下心看完的長文不多了,但我還真看完了。
不是因為他文筆多好,而是因為字里行間那股子真實勁兒,裝不出來。
他寫的是什么事呢?蔚來把河西走廊的換電路線跑通了。從西安到敦煌,1739公里,沿途鋪了20座換電站。
他帶著團隊開ES9,24小時不間斷直播,一路換電實測,順便還刷了個紀錄——94小時19分跑完一萬公里,純電車連續行駛的最短用時。
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聽起來像是一場精心策劃的品牌活動。但李斌寫出來的味道不一樣。
最打動我的,是他寫的那些“人”的故事。
張掖那座換電站,是怎么建起來的?是一個蔚來車主跟李斌打的“賭”。那哥們兒說“你把站建到張掖,我幫你發展一百個用戶”。
李斌當時覺得這flag立得有點大,但還是信了。結果呢?站建起來了,那哥們兒真去拉人了,最后這事兒還真成了。
還有瓜州的站,建在縣城邊上的物流園里。當地的蔚來員工和用戶一起蹲在路邊吃盒飯,硬是把站搞定了。
這些細節,如果不是親自經歷、親自寫,是編不出來的。
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這讓我想起一個詞——“參與感”。很多車企都在喊“用戶共創”,但真正讓用戶參與到基建決策里來的,蔚來可能是做得最極致的。
用戶說“你建站我就幫你拉人”,企業真聽進去了,這事兒就成了。這種互動方式,在汽車行業確實不多見。
再說說這次打通的意義。
河西走廊,古絲綢之路,現在跑通了換電線路。意味著什么?意味著你開一臺蔚來,從西安出發,一路向西到敦煌,全程不用操心充電,換電比加油還快。
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電費花了多少錢?314塊。這個數字放在燃油車上,連一箱油的錢都不夠。
當然,我也得說句實在話。單站日均60多單,跟沿海熱門換電站比,這個數據不算高。西北地區地廣人稀,換電站的利用率短期內肯定比不上長三角、珠三角。
但這恰恰是蔚來最“笨”的地方——在需求還沒完全起來的時候,先把基礎設施鋪下去。這種重資產投入,賭的是純電長途出行這個需求的未來增量。
有人說這是燒錢,有人說這是遠見。我覺得,兼而有之。
李斌這篇長文,還讓我看到了一個東西——緊迫感。
理想的L系列已經賺得盆滿缽滿了,同期的蔚來還在為盈利努力。BaaS出來后,螢火蟲、樂道相繼推出,換電網絡越來越密,蔚來似乎找到了自己的節奏。但李斌心里清楚,留給他的時間窗口不多了。
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這次親自帶隊跑西北,親自寫長文,親自下場跟用戶互動,本質上都是在做一件事——讓更多人相信,純電真的可以跑長途。
說實話,蔚來的車不便宜,換電模式的重資產投入一直被質疑。
但當你看到河西走廊真的有一排換電站立在那里,當你看到李斌能把6500字的“流水賬”寫出讓人看下去的欲望,你會覺得,這個品牌是有執念的。
最后說句實在話。
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路線貫通只是第一步。接下來能不能扛住運營壓力,能不能把用戶量撐起來,讓換電站不成為“曬太陽”的資產,才是真正的考驗。
但至少現在,如果你計劃開純電車跑西北,蔚來已經給你鋪好了一條靠譜的路。
至于李斌說的“希望未來其他品牌也能接入蔚來換電網”,這個設想很美好,但實現起來難度不小。技術標準、利益分配、品牌競爭,每一個都是硬骨頭。
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不過,誰知道呢?當年誰能想到蔚來真能把換電站鋪到敦煌?
有開蔚來跑過長途的兄弟嗎?評論區聊聊體驗,給想入手的人一個參考。
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