河南
文/李海朝
在體制內(nèi)日常工作中，不少分管專項(xiàng)業(yè)務(wù)的基層負(fù)責(zé)人，實(shí)則并無高層管理權(quán)責(zé)，本職僅是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實(shí)事務(wù)、對(duì)接基層訴求的普通履職人員，并非手握決斷大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)?？涩F(xiàn)實(shí)里，部分此類人員卻擺起架子，端起姿態(tài)，失了平和處事的本分。
平日里下屬同事如實(shí)反映工作難處、訴求難題，本意是盼著協(xié)同疏通、合力化解。能夠妥善處置便盡心落實(shí)，實(shí)在超出能力范圍，大可坦誠說明緣由，耐心講明實(shí)情，以平和心態(tài)溝通商議，彼此相互體諒。這本是職場共事最基本的相處之道。
可偏偏有人本末倒置，面對(duì)基層訴求不愿傾聽、不愿幫扶，非但不主動(dòng)排憂解難，反而擺出居高臨下的姿態(tài)，隨意定性指責(zé)，言語間夾雜偏頗評(píng)判，甚至出現(xiàn)言語冒犯、傷及他人尊嚴(yán)的言行。更有甚者，將私下溝通的工作瑣事，反復(fù)在各類會(huì)議上當(dāng)眾提及議論，不分場合放大說事。
此類行事做法，看似彰顯自身話語權(quán)，實(shí)則最傷同僚人心。即便說話未曾指名道姓，這般當(dāng)眾非議、言語施壓的舉動(dòng)，早已在一眾同事心中留下刻薄孤傲、不近人情的負(fù)面印象，漸漸寒了眾人共事的心。
身處公職體系，為政處事最講究體恤人心、團(tuán)結(jié)共事。身居崗位，職責(zé)在于理解下屬難處，支持一線工作，主動(dòng)搭手助力解難，凝聚團(tuán)隊(duì)合力推進(jìn)事務(wù)，而非居高臨下頤指氣使，更不可借著崗位之便，借著大小會(huì)議肆意言語打壓、人身非議。
常言道，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?；鶎庸彩拢康氖峭耐拢菣?quán)勢壓人；靠的是以誠相待，而非冷言傷人。不分場合隨意言語傷人、當(dāng)眾非議同僚，不僅破壞團(tuán)隊(duì)和睦氛圍，擾亂內(nèi)部融洽風(fēng)氣，久而久之也會(huì)失去眾人信服，無人真心齊心共事，最終耽誤工作推進(jìn)，也有損自身口碑與前程。
為官做事，貴在容人容事，謹(jǐn)言慎行。遇事多換位思考，待人多留幾分情面，處事多守幾分謙和。能擔(dān)事則盡心履職，難成事便坦誠溝通，少一分傲慢傲氣，多一分體恤包容。唯有放下架子、放平心態(tài)，以善意待人，以務(wù)實(shí)處事，團(tuán)結(jié)身邊同仁齊心前行，方能行得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)，既做好分內(nèi)本職工作，也守住職場立身之本。
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