大家好，今天是【Frontline】第七期，我們來聊聊時下討論度頗高的“OPC模式”。

先簡單科普一下。OPC全稱是“One Person Company”，即一人創業公司，主打的是一個人、一臺電腦、一套AI工具，就能完成從產品研發到市場投放的全鏈路商業閉環。

過去半年，這個看似為AI時代量身定制的創業范式，正在全國范圍內掀起熱潮。尤其是在政策端——截至目前，多地公布的“十五五”規劃《綱要》中，均將OPC放在了重要位置。廣東、重慶、四川、遼寧、湖北等地也從省級層面出臺了專項扶持政策。另有數據顯示，全國已有38座城市建成了143個OPC社區，而且這個數字還在持續增加。

我們都知道，現在的一級市場，80%以上的資金來自國資。這意味著，“國家隊”的選擇，基本決定了市場上絕大部分資金的流向和偏好。正因如此，VC/PE圈里也逐漸形成了一個共識：就是跟著政府工作報告去做投資。

如果用這個邏輯去推，OPC理應成為VC/PE關注的重點。但一番交流下來，我發現一級市場的真實溫度截然不同——關注的人不少，真金白銀往里砸的卻寥寥無幾。更有投資人直言：“OPC里的企業基本沒有投資價值?！?/p>

為什么會造成這種反差？綜合多位投資人的觀點，原因主要有三個。

首先，需要明確的一點是，不同于具身智能、量子計算等具象的賽道，OPC代表的是一種創業模式，它的底層邏輯其實更接近十年前的“大眾創業、萬眾創新”——區別在于，OPC套上了AI的新殼子，更強調組織結構的輕量化。

而投資機構呢，看的是業務本身，是技術壁壘、市場規模和增長曲線，跟你是不是OPC，關系不大。

那么聚焦到業務層面，目前大多數OPC創業方向主要集中在AI+商業服務（如數據分析、數字員工代運營）、AI+垂直內容（圖文、短視頻創作）、AI+跨境輕電商以及AI+企業輕咨詢等領域，這些項目主打的是為中小微企業提供AI提效服務，優點是門檻低、落地周期短、變現速度快，但同時也存在技術壁壘低、可復制性強的問題。

“說實話，這些領域并不具備投資屬性?！痹谕顿Y人L看來，真正值得投資的應該是AI for Science，比如利用AI輔助或獨立完成對新材料，創新藥等領域的科學研究。但他強調，這類型的OPC項目數量十分有限，且大多集中在一二線城市。

這就引出了第二個問題。OPC項目因極簡的組織架構，抗風險能力和擴張潛力天然受限。正因如此，其對背后“生態能力”的依賴也遠超傳統創業團隊。但現實情況是，大多數三線及以下城市的OPC社區并不具備支撐其發展的資源稟賦。

從目前各地的扶持政策來看，大多數OPC社區推出的措施高度雷同——場地補貼、算力支持、配套基金。這些政策的確降低了創業的門檻，卻無法解決創業者最核心的生存問題。在投資人S看來，“能不能給訂單，有沒有上下游供應鏈支持，以及區域內資本的活躍程度，才是構成創業成功的關鍵因素。”

那么，哪些OPC社區真正具備造血能力？上述投資人也提供了幾個參考系，比如北京海淀、上海浦東、東莞松山湖，這些地方都存在共同的特征——產業集群度高、資本密集、供應鏈完備。

以海淀為例。數據顯示，海淀擁有市場主體超過28萬家，上市公司265家，獨角獸企業49家，以及各類金融機構及投資機構3200余家。有創業者曾如是形容：“在海淀，你能在一小時內路程內見到投資人、接觸首批試用客戶，快速完成產品驗證?！?/p>

類似的敘事也在松山湖上演。投資人S以硬件創業為例：“在松山湖想要做個硬件，三小時就能開模，三天就能出樣品，而且價格非常便宜，這種產業土壤，可不是發幾張算力券就能復制的。”

不過他也坦言，即便滿足了上述所有要素，OPC社區距離成為一級市場的“項目蓄水池”，中間還有很長的距離。做了多年孵化器，他有一個直觀感受：100個OPC公司，可能都達不到一個投資標準?！耙驗檎嬲拇笈＃恍枰狾PC社區，一個搞核聚變的牛人，一個人出來就能融5個億，跟你是OPC沒有關系。而選擇通過OPC社區創業的人，往往是在一級市場拿不到錢的普通人。這本身就是一種篩選。”

其實講了這么多，本意并不是給OPC潑冷水，畢竟降低創業門檻，讓普通人有機會嘗試商業，這事本身是有價值的，甚至可以說，是AI時代賦予個體的紅利。但放到一級市場的語境下，這依然還是一場需要耐心觀察的社會試驗。

不如，先讓子彈飛一會兒。