寫在前面：人才是強(qiáng)軍之本，創(chuàng)新是勝戰(zhàn)之鑰。近年來，第71集團(tuán)軍某旅為解決裝備挖潛慢、技術(shù)骨干缺、教學(xué)力量弱等難題，組建成立12個(gè)以技術(shù)尖子姓名命名、88名專業(yè)骨干構(gòu)成的“兵專家工作室”，聚力打造集“前沿理論學(xué)研、裝備性能挖潛、科研創(chuàng)新攻關(guān)、專業(yè)人才孵化”四位一體的群眾性實(shí)體平臺(tái)，集聚兵智研練新裝備、解決新難題，戰(zhàn)斗力建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。

▲向戰(zhàn)聚焦、向新突破。王文周 攝

黨委“搭橋”聚英才

部隊(duì)調(diào)整改革后，武器裝備升級(jí)換代加快，但隨之而來的人員專業(yè)基礎(chǔ)重新起步、新老裝備組網(wǎng)融合、指揮鏈路銜接不暢等問題也逐步顯現(xiàn)，成為制約戰(zhàn)斗力提升的桎梏?！盎鶎庸俦菓?zhàn)斗力生成最末端，他們對(duì)裝備性能最熟悉，對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)能力需求最迫切。”旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，為了發(fā)揮基層官兵的主體地位和首創(chuàng)精神，他們以崗位尖子的姓名命名成立“士兵工作室”。

▲交流檢修經(jīng)驗(yàn)。唐田 攝

筆者在工作室墻上懸掛的制作制度牌看到，該旅在經(jīng)費(fèi)、資源等方面對(duì)“士兵工作室”給予保障，堅(jiān)持做到提出項(xiàng)目及時(shí)論證、形成方案及時(shí)攻關(guān)、成果成熟及時(shí)推廣。為充分釋放官兵的創(chuàng)新活力，打破“不敢做”“怕出錯(cuò)”的思想枷鎖，該旅建立健全激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)機(jī)制，對(duì)取得創(chuàng)新成果的官兵給予獎(jiǎng)勵(lì)，寬容對(duì)待因缺乏經(jīng)驗(yàn)、客觀條件不成熟等因素導(dǎo)致的失誤。

▲深鉆細(xì)研。王文周 攝

同時(shí)，不斷濃厚創(chuàng)新氛圍。向兵專家頒聘書、為工作室授銘牌，廣泛開展“崗位冠名”“首席專家”“群體創(chuàng)新”等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，依托旅強(qiáng)軍網(wǎng)，開設(shè)“兵專家工作室”專欄，推動(dòng)優(yōu)秀典型、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“出圈亮相”，持續(xù)掀起“人人爭(zhēng)當(dāng)兵專家、個(gè)個(gè)為戰(zhàn)做貢獻(xiàn)”的創(chuàng)新熱潮。

聚焦“主業(yè)”搞革新

該旅始終堅(jiān)持人才為戰(zhàn)而育，創(chuàng)新向戰(zhàn)發(fā)力，將創(chuàng)新靶向?qū)?zhǔn)未來戰(zhàn)場(chǎng)，做到人盡其才、才盡其用?！皬埰婀ぷ魇摇贬槍?duì)傳統(tǒng)實(shí)裝維修訓(xùn)練裝備損耗大、訓(xùn)練成本高、課目覆蓋率低的問題，研發(fā)VR實(shí)景化虛擬維修訓(xùn)練系統(tǒng)，開創(chuàng)了維修仿真訓(xùn)練新模式?！皬垘泜スぷ魇摇苯Y(jié)合演訓(xùn)任務(wù)，創(chuàng)新戰(zhàn)法，大幅提升現(xiàn)役雷達(dá)干擾裝備偵察距離。

▲研發(fā)VR虛擬維修訓(xùn)練系統(tǒng)。唐田 攝

日常工作中，他們鼓勵(lì)各工作室將目光聚焦制約戰(zhàn)斗力生成的短板弱項(xiàng)，堅(jiān)持做到“走到每一處演訓(xùn)場(chǎng)、看到每一臺(tái)裝備、記到每一組數(shù)據(jù)”。

▲張弛介紹工作室榮譽(yù)。黃華昇 攝

“張弛工作室”針對(duì)某型單兵裝備作戰(zhàn)能力短板，聯(lián)合科研院所集智攻克短板，并完成4次迭代升級(jí)，顯著提升該型裝備作戰(zhàn)能力。

▲集體研究攻關(guān)。唐田 攝

“古智強(qiáng)工作室”針對(duì)某型雷達(dá)開機(jī)準(zhǔn)備時(shí)間長的難題，創(chuàng)新提出“邊行軍、邊開機(jī)”的大膽構(gòu)想，成功研發(fā)發(fā)射輔助裝置，大幅壓縮射擊準(zhǔn)備時(shí)間?！巴跽鞴ぷ魇摇贬槍?duì)某型導(dǎo)彈測(cè)試車工作完全依賴電源車保障的短板，立項(xiàng)開發(fā)便攜式移動(dòng)電站，攻克伺服控制技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)全天候負(fù)載供電，提升實(shí)戰(zhàn)效能。

聚力 “育才” 結(jié)碩果

一人強(qiáng)帶動(dòng)集體強(qiáng)、骨干優(yōu)帶動(dòng)全員優(yōu)。該旅構(gòu)建“1名領(lǐng)銜專家+2名技術(shù)骨干+4名技術(shù)苗子”的師承帶教網(wǎng)絡(luò)，推行“一對(duì)一精準(zhǔn)結(jié)對(duì)、一對(duì)多組團(tuán)施教”的幫帶模式，常態(tài)開設(shè)“兵專家論壇”“技能交流會(huì)”，讓骨干走上講臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn)，讓技術(shù)在教學(xué)相長中傳承。實(shí)現(xiàn)完成一項(xiàng)任務(wù)、培育一批人才、提升一項(xiàng)戰(zhàn)力的良性循環(huán)。

▲榮譽(yù)激勵(lì)。王文周 攝

據(jù)了解，工作室成立6年來，先后培養(yǎng)了一批懂裝備、精技術(shù)、會(huì)教學(xué)、善研戰(zhàn)的高技能軍士，申報(bào)立項(xiàng)國家專利11項(xiàng)、國家軟件著作權(quán)17項(xiàng)，完成陸軍裝備維修科學(xué)研究與改革項(xiàng)目4項(xiàng)、自主革新97項(xiàng)，取得軍委創(chuàng)客競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，先后5人榮立個(gè)人二等功，43人榮立個(gè)人三等功，該旅被戰(zhàn)區(qū)陸軍表彰為“人才工作先進(jìn)單位”。

文字 | 陳健、張寧佳、薛維高