從義烏國(guó)際商貿(mào)城驅(qū)車向北，不過(guò)十幾分鐘，從寬闊的柏油路國(guó)道拐進(jìn)一片綠意蔥蘢的鄉(xiāng)間小道，便來(lái)到了李祖村。這里白墻黛瓦、青石板路、咖啡館飄香，周末的停車場(chǎng)一位難求。

十多年前，李祖村還是義烏出了名的“水牛角村”——偏僻、落后，年輕人外出打工，村里只剩老人和孩子。而如今，這個(gè)只有700多常住人口的小村莊，聚集了80個(gè)農(nóng)創(chuàng)客項(xiàng)目、282名新農(nóng)人（投身農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者），業(yè)態(tài)年銷售額達(dá)7000萬(wàn)元，年接待游客突破100萬(wàn)人次。

李祖村的“逆襲”，是義烏“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”戰(zhàn)略的典型縮影。在義烏這座全球最大的小商品集散中心，城鄉(xiāng)是一張雙向賦能、全域聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)：城市空間飽和，倉(cāng)儲(chǔ)、物流、小加工向鄉(xiāng)村延伸；鄉(xiāng)村環(huán)境提升，吸引創(chuàng)客、游客、新業(yè)態(tài)流入。義烏用實(shí)踐證明，城鄉(xiāng)不是“兩張皮”，而是1+1>2的發(fā)展共同體。

人才回流：創(chuàng)客工作室開在稻田邊

金瑩是義烏本地人，做了多年外貿(mào)生意。“城市的工作確實(shí)壓力很大，我一直有回歸鄉(xiāng)村的想法。”她考察了很多地方，最終選擇了李祖村。2025年，金瑩在村里開了一家村咖店，租下的店鋪沿用了過(guò)往的裝修風(fēng)格，把錢都花在了咖啡豆上。如今，金瑩的村咖店日均銷售40杯，節(jié)假日能達(dá)到每日200杯。

“咖啡店越多的村子，吸引的年輕人會(huì)越多。”金瑩注意到，村里已經(jīng)有9到10家店賣咖啡，各有特色。金瑩的村咖店側(cè)重于咖啡豆的品質(zhì)，她通常自己從非洲烏干達(dá)的生豆工廠選豆、烘焙。她的客源有本地人、村里其他創(chuàng)客，也有通過(guò)小紅書、抖音慕名來(lái)打卡的游客。

證券時(shí)報(bào)記者問(wèn)金瑩：“為什么選擇來(lái)李祖村？”

“我在2019年就了解過(guò)李祖村，是一路看著它發(fā)展的，村里有專門的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)客來(lái)說(shuō)很有吸引力。”金瑩介紹，李祖村的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)節(jié)日、季節(jié)策劃活動(dòng)，比如時(shí)裝秀、NPC（非玩家角色）巡游，讓游客在村里駐留的時(shí)間更久。“這一點(diǎn)和別的村不一樣，而且這些內(nèi)容不是村干部一手抓，會(huì)根據(jù)創(chuàng)客的意見來(lái)調(diào)整。”

近年來(lái)，李祖村引入職業(yè)經(jīng)理人模式，委托專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)村莊的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)招商、創(chuàng)客服務(wù)與品牌營(yíng)銷，建立創(chuàng)業(yè)孵化支撐體系。運(yùn)營(yíng)公司利用140余間閑置房屋，28間廠房和400余畝耕地，引入沙漠的染坊、生機(jī)花園等80個(gè)農(nóng)創(chuàng)客項(xiàng)目，打造出“國(guó)際文化創(chuàng)客村”等公共品牌IP，并開發(fā)產(chǎn)品40余款。

非遺宋錦手作工作室“如是汀”的創(chuàng)始人之一南方從寧波辭職來(lái)到義烏，她是浙江省機(jī)電技師學(xué)院的老師，帶著學(xué)生來(lái)到李祖村開設(shè)宋錦手作工作室。“我們工作室所在的小院，給我?guī)?lái)像家一樣的感覺，有歸屬感。宋錦雖然起源于蘇州，但義烏是‘新絲綢之路’的起點(diǎn)，我希望宋錦文化能在李祖村延續(xù)。”

自2023年9月以來(lái)，李祖村中像金瑩、南方這樣的“新農(nóng)人”，已由220名增加至282名。他們從城市來(lái)到鄉(xiāng)村，把工作室開在稻田邊、老宅里，這是鄉(xiāng)村對(duì)城市的反向吸引。人才回流，讓鄉(xiāng)村不再是留守地，而是創(chuàng)業(yè)的新熱土。

空間破界：城市功能向鄉(xiāng)村“溢出”

創(chuàng)業(yè)者們之所以愿意來(lái)、留得住，離不開李祖村基礎(chǔ)設(shè)施的“城市級(jí)”配套。而李祖村之所以能承載這些配套，正是因?yàn)榱x烏城市功能向鄉(xiāng)村的自然延伸。

李祖村黨支部副書記方志堅(jiān)是土生土長(zhǎng)的李祖村人。在方志堅(jiān)的記憶里，小時(shí)候的李祖村就是“傳統(tǒng)農(nóng)村該有的樣子”——泥路、老屋、閉塞，沒有公交車直達(dá)，要穿越隔壁村才能坐上進(jìn)城的車。

方志堅(jiān)記得，李祖村之所以能建設(shè)成如今的美麗鄉(xiāng)村，經(jīng)歷了幾個(gè)重要的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。

2003年，浙江省啟動(dòng)“千萬(wàn)工程”，李祖村在2004年啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，從環(huán)境整治起步開展改造。

2017年，在“千萬(wàn)工程”建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的第二階段，李祖村成為義烏首批五星級(jí)美麗鄉(xiāng)村。借此契機(jī)，村委會(huì)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)村莊進(jìn)行微改造、精提升。

2018年5月，李祖村完成所有基礎(chǔ)設(shè)施改造，包括路面設(shè)施、電線路改造、雨污分流等工程；2020年，李祖村啟動(dòng)未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)，推進(jìn)智能化、數(shù)字化設(shè)施建設(shè)。

“鄉(xiāng)村振興最關(guān)鍵的是人才振興。”方志堅(jiān)說(shuō)，“我們要讓年輕人在村里也能享受到城鎮(zhèn)的便利。”如今，李祖村早已建成了365便民服務(wù)中心，可以辦理醫(yī)保社保、營(yíng)業(yè)執(zhí)照申辦審批；康養(yǎng)驛站、村衛(wèi)生服務(wù)室、豐收驛站、快遞收發(fā)站一應(yīng)俱全。這些城市標(biāo)配的基礎(chǔ)設(shè)施，讓鄉(xiāng)村不再是“偏遠(yuǎn)之地”。

隨著義烏城市空間的飽和，倉(cāng)儲(chǔ)、物流、小規(guī)模加工等配套功能向周邊鄉(xiāng)村溢出。李祖村承接了這些功能，村里原有的幾家文具加工廠被轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)后，騰出的空間用來(lái)招引文創(chuàng)類業(yè)態(tài)，與義烏國(guó)際商貿(mào)城形成良好的互補(bǔ)關(guān)系。

義烏市場(chǎng)的強(qiáng)大輻射力，讓周邊鄉(xiāng)村不再是孤立的存在，而是市場(chǎng)功能體系的有機(jī)組成部分，城市為鄉(xiāng)村提供客流和渠道，鄉(xiāng)村為城市提供空間和體驗(yàn)。

雙向賦能：一個(gè)市場(chǎng)串起城鄉(xiāng)共同體

人才下鄉(xiāng)、功能下沉，最終交匯成一條完整的“市場(chǎng)—鄉(xiāng)村—?jiǎng)?chuàng)客”價(jià)值鏈。這條鏈的起點(diǎn)和終點(diǎn)，都是義烏國(guó)際商貿(mào)城。

方志堅(jiān)表示，得益于義烏市場(chǎng)，大量游客、采購(gòu)商經(jīng)常在逛完市場(chǎng)后，順道來(lái)李祖村喝咖啡、做手作、住民宿；國(guó)際商貿(mào)城的全球客商，也常常被邀請(qǐng)到李祖村體驗(yàn)中國(guó)式鄉(xiāng)村生活。國(guó)際商貿(mào)城為李祖村的創(chuàng)客們提供了充足的貨源，這也成為李祖村80家創(chuàng)客業(yè)態(tài)的重要支撐。與此同時(shí)，義烏的商貿(mào)氛圍帶動(dòng)了李祖村的農(nóng)創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成良性循環(huán)。

“未來(lái)，李祖村將繼續(xù)推進(jìn)未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)，加強(qiáng)智能化、數(shù)字化設(shè)施建設(shè)，讓村民和創(chuàng)客體驗(yàn)更現(xiàn)代化的生活。同時(shí)堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展路徑，通過(guò)人才振興帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕，建設(shè)真正的美麗鄉(xiāng)村。”方志堅(jiān)表示。

義烏堅(jiān)持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、雙向賦能、全域一體”的發(fā)展理念，“大李祖”共富片區(qū)是這一理念的集大成者。李祖村聯(lián)合周邊的稠巖村、大傅宅村、嶺腳村等8個(gè)行政村，組建了“大李祖”共富聯(lián)盟，并謀劃實(shí)施了梨山公園、稠巖村民共富市集等81個(gè)子項(xiàng)目，總投資6.16億元。“義烏市打造大李祖片區(qū)組團(tuán)”案例入選浙江省城鄉(xiāng)一體融合高質(zhì)量發(fā)展十大案例，成為金華市唯一入選案例。

這些成果的背后，是義烏一以貫之的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”制度理念。正是這種制度安排，讓鄉(xiāng)村不再局限于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而向多元化、復(fù)合化轉(zhuǎn)變，成為全域市場(chǎng)的有機(jī)組成部分。在這里，城市的市場(chǎng)、資本、客流找到了新的承載空間，鄉(xiāng)村的土地、生態(tài)、文化煥發(fā)出新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，二者互為支撐、彼此成就。

責(zé)編：陳麗湘

校對(duì) ：姚遠(yuǎn)