2026年5月6日，同濟大學官網(wǎng)悄然掛出一則通報。

沒有發(fā)布會，沒有通稿，連熱搜都沒上。

但對生命科學與技術(shù)學院的人來說，這條消息無異于一聲驚雷：院長王平，被免職！

不是“主動辭職”，不是“另有任用”，是實打?qū)嵉奶幚恚?strong>免去院長職務(wù)，降低專業(yè)技術(shù)崗位等級兩級，取消崗位聘用、工資晉級、職務(wù)晉升、科研項目申報、評獎評優(yōu)等資格24個月。第一作者金佳麗，直接被解除聘用關(guān)系。

一個“長江學者”特聘教授、國家杰青、萬人計劃入選者，就這么栽倒在一篇論文上。

此時，再看4303萬，這個數(shù)字依然驚人。

4303萬，王平是怎么拿到的？

很多人可能還不知道，王平曾經(jīng)有多風光。

打開同濟大學官網(wǎng)就可以看到，這哥們頭上頂著一堆閃閃發(fā)光的頭銜：

同濟大學特聘教授

生命科學與技術(shù)學院院長

醫(yī)學院副院長

國家重點研發(fā)計劃項目首席科學家

國自然基金委創(chuàng)新群體項目負責人

他不僅把國家基金委杰出青年、優(yōu)秀青年拿了個遍，還入選了教育部“長江學者”特聘教授、“萬人計劃”、“科技部創(chuàng)新人才推進”計劃。

“長江學者”“國家杰青”，哪個不是學術(shù)界響當當?shù)慕鹱终信疲?/p>

不過，真金白銀還得看經(jīng)費。

根據(jù)同濟大學官網(wǎng)公開數(shù)據(jù)，王平共主持7個在研課題，經(jīng)費累計4303萬元。

其中，國自然基金委創(chuàng)新群體項目，高達1000萬元；科技部國家重點研發(fā)計劃前沿生物技術(shù)專項，則高達2000萬元。

4303萬元！這可是多少個科研團隊熬到全員退休也拿不到的巨資。

掌控著巨額經(jīng)費，王平團隊也確實“產(chǎn)出”了相當炸裂的成果。

2024年11月到2025年1月，短短兩個多月，團隊連續(xù)在《自然》主刊和子刊上發(fā)表了兩項重磅研究成果。

當時他這樣說：“十年磨一劍，團隊潛心研究、執(zhí)著探索的結(jié)果?！?/em>

說得如此感人，就像他真的付出了艱巨的努力。

耿同學打假第一槍為啥瞄準他？

事情還得從耿同學講起。

2026年4月8日，B站科普博主“耿同學講故事”發(fā)了第一條打假視頻，直接把槍口對準了王平。

人們不禁要問：北航博五肄業(yè)的耿同學，憑啥上來就杠上了985學院的院長王平？原因有三。

其一，王平有“前科”。耿同學在打假視頻里就說過，饒毅教授曾經(jīng)質(zhì)疑過王平導師裴鋼的論文，而王平本人正是論文的作者之一。學術(shù)圈的老問題是有“家族遺傳”的：一個課題組造假，就像實驗室染了支原體，誰也別想獨善其身。

其二，這篇論文的數(shù)據(jù)造假得太離譜。有多離譜？論文共14張圖表，10張屬于主觀造假，3張圖片誤用，1張不規(guī)范操作。就連《自然》那篇“作者更正”中，都老老實實承認了三類問題。

再看看那些騷操作：shHDAC6組的35個獨立測量結(jié)果，每組數(shù)值竟然剛好相差0.3%，這概率大概只有10?23。打個比方，一個人連買100次雙色球每注都中一等獎的可能性都比這個大。

小數(shù)點后的數(shù)字不是4就是5，動不動還能整出個等差數(shù)列。這種數(shù)據(jù)你要說是實驗中隨即測出來的，鬼都不信。

耿同學看不下去了，直接說：“這不僅是學術(shù)界的恥辱，更是造假界的恥辱。”

連造假都懶得走心，這得多么傲慢？

其三，也最關(guān)鍵：王平手握4300萬科研經(jīng)費，占了大量科研資源。

按照耿同學的邏輯，要打就打最大的，要讓制度真正向大經(jīng)費課題組傾斜。

普通老師造假能騙幾個錢？這些手握千萬經(jīng)費的“學術(shù)巨鱷”造假，那是一騙一個準，一騙就是成百上千萬。

說實話，最讓我驚訝的，不是王平的造假手段有多低級，而是學術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部竟然沒人發(fā)現(xiàn)。

論文經(jīng)過導師審核、學院評審、期刊同行評審、答辯、項目評審，層層關(guān)卡愣是啥也沒看出來。

最后是一個不入學術(shù)圈的博主，用AI技術(shù)，三下五除二就給扒了個底朝天。

降為副教授，王平還能帶博士生嗎？

處罰下來了，不少人拍手稱快：院長被擼，二級教授直接降兩級，史上頭一回！

也有人陰陽怪氣：這不就是“丟卒保車”嗎？干活的解聘，指揮的當個副教授繼續(xù)拿著鐵飯碗，這叫哪門子零容忍？

仔細琢磨，同濟的處罰確實留了一手：王平的院長沒了，職稱降了兩級。

但翻開同濟大學生命科學與技術(shù)學院的官網(wǎng)，在“師資隊伍”頁面找王平，“博士生導師”四個字還掛得穩(wěn)穩(wěn)當當。

是的，理論上來講，他現(xiàn)在還帶著“博導”的牌子。

于是，一個耐人尋味的問題來了：

一個被官方認定對論文數(shù)據(jù)“失察失管”的通訊作者，一個因為“管理不善”讓團隊實驗數(shù)據(jù)烏煙瘴氣的導師，真的還適合站在博士生培養(yǎng)的第一線嗎？

那些把三五年青春押進去的博士生，推開門叫一聲“導師”的時候，心里會不會不踏實？

說白了，這就是學術(shù)界最大的bug：責任全部推給一線第一作者，幕后的大佬們即便東窗事發(fā)、顏面掃地，教職飯碗依然穩(wěn)穩(wěn)當當。

只要資格夠老、背景夠深，

無論打假的風怎樣猛烈，

都吹不掉那張“導師”的飯卡。

學術(shù)打假，不能只靠耿同學，

而是要靠一套

完整而嚴苛的制度！