北京
來源：市場資訊
（來源：中金黃金）
為夯實青年人才培育與企業精益管理根基，近期，中金嵩縣嵩原黃金冶煉有限責任公司啟動并組織了大學生“金熠計劃”專項比賽。在動員會上，嵩原冶煉公司聚焦生產實操、技術革新、流程優化等核心工作，引導青年員工立足崗位踐行精益理念。首次比賽面向2024年、2025年入職大學生開展，通過實操成果轉化考評，評選出多項優秀崗位精益成果，切實推動“金熠計劃”落地見效。
本次賽事摒棄形式化比拼，以“崗位實戰、落地提質”為核心，將精益管理理念、“金熠計劃”標準化工作方法深度融入日常工作，立足一線痛點、工作短板開展梳理優化，以實實在在的崗位整改、流程完善踐行計劃要求，涌現出多項貼合生產經營實際的成果。
本次賽事中，全體參賽大學生立足崗位，深入學習精益管理理念，結合“金熠計劃”標準化、閉環式管理要求，落地多項務實提質成果。安全生產管理部代表梳理月度安全檢查全流程，編制標準化崗位工作指引，統一安全檢查標準，夯實廠區精細化安全管控基礎；此外，緊扣安全生產月及精益管理要求，規范全員安全再教育全套臺賬，分類歸檔課件、試卷、總結等資料，實現安全教育全程可溯，有效強化全員安全生產意識。二分廠代表結合分廠日常生產實際，整合會議紀要、生產數據模板、每日生產臺賬等內容，打造標準化管理成果，實現分廠生產數據可視化、管理規范化。中心化驗室代表細化樣品分析全流程操作規范，將取樣、檢測、分析、歸檔各環節操作標準錄入臺賬，補齊操作短板，提升化驗檢測規范性與精準度。生產技術部代表梳理完善原料管理制度細則，細化原料入庫、登記、核查、復盤全流程，實現原料管理全覆蓋、標準化、可追溯。環保分廠代表聚焦安全、環保、設備、尾礦庫四大管控板塊，優化分廠檢查機制，建立“檢查-通報-整改-落實-反饋”閉環管理模式，有效解決基層檢查整改落地不到位問題。
此次專項比賽以賽促學、以賽促改，切實讓青年員工將精益思維轉化為崗位實操能力。下一步，嵩原冶煉公司將持續對標上級部署，常態化開展青年員工精益研學、技能比拼與復盤提質工作，加快優秀競賽成果的推廣落地與轉化應用，以青年實干創新動能推動企業精益管理、生產經營質效持續提檔升級。
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