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“午晚餐都被中企吃掉”,德國(guó)工業(yè)巨頭崩潰:歐洲快成中國(guó)一省了

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德國(guó)工業(yè)界最近流傳著一句喪氣話:我們正在變成中國(guó)的一個(gè)省,這句話出自一位德國(guó)工業(yè)巨頭的高管。

他所說的“變成中國(guó)一個(gè)省”,不是指政治上的歸屬,而是經(jīng)濟(jì)上的依附:德國(guó)企業(yè)的午晚餐,都被中國(guó)企業(yè)“吃掉”了。



這話聽起來夸張,但看看最近幾組數(shù)據(jù),你就知道德國(guó)人為什么這么焦慮。

2025年,中國(guó)對(duì)德國(guó)的貿(mào)易順差翻了一倍多,從2024年的120億美元暴漲到250億美元,德國(guó)從中國(guó)買的東西越來越多,賣到中國(guó)的東西卻越來越少。



德國(guó)的汽車、機(jī)械、化工這些傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),正在中國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退,2022年到2025年,德國(guó)汽車對(duì)華出口暴跌了66%。

大眾、奔馳、寶馬在中國(guó)市場(chǎng)賣不動(dòng)了,而比亞迪、吉利、蔚來這些中國(guó)品牌卻在大舉進(jìn)軍歐洲,更讓德國(guó)人后背發(fā)涼的是,中國(guó)企業(yè)正在收購(gòu)德國(guó)的“心臟”。



大眾汽車位于德累斯頓的“透明工廠”,這座2002年建成、曾專門生產(chǎn)輝騰豪華轎車的傳奇工廠,即將被比亞迪接手一半廠區(qū),這在十年前根本不可想象。

德國(guó)人突然發(fā)現(xiàn),自己不僅丟了市場(chǎng),連工廠都要被對(duì)手買走。



從“老師”到“學(xué)生”:德國(guó)工業(yè)的午餐是怎么被吃掉的

德國(guó)工業(yè)的焦慮不是一天形成的,歐洲改革中心在5月20日發(fā)布了一份報(bào)告,標(biāo)題就叫《中國(guó)沖擊2.0:德國(guó)自滿的代價(jià)》。



報(bào)告里有一句話被廣泛引用:中國(guó)已經(jīng)吃掉了德國(guó)工業(yè)的午餐,現(xiàn)在正準(zhǔn)備享用晚餐。

這個(gè)比喻之所以戳中德國(guó)人的痛處,是因?yàn)樗f出了德國(guó)人最不愿承認(rèn)的事實(shí)——中國(guó)在工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)不再是追趕者,而是并跑者,甚至在某些領(lǐng)域成了領(lǐng)跑者。



里希特貝格舉了一個(gè)例子:如果一個(gè)中國(guó)供應(yīng)商能用歐洲產(chǎn)品95%的質(zhì)量,賣出30%到50%的價(jià)格,對(duì)企業(yè)來說,選擇中國(guó)供應(yīng)商是“理性的必然選擇”。

過去一年,德國(guó)機(jī)械行業(yè)已經(jīng)流失了2.2萬個(gè)工作崗位,從業(yè)人員總數(shù)即將跌破100萬大關(guān),博世的處境最能說明問題。



這家全球汽車零部件巨頭,2025年?duì)I收910億歐元,但汽車零部件業(yè)務(wù)面臨每年約25億歐元的成本缺口,博世計(jì)劃到2030年底在德國(guó)裁員2.2萬人,把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中國(guó)和泰國(guó)。

魏布林根工廠的560名員工將在2028年前全部失業(yè),工廠產(chǎn)能將分流到中泰兩國(guó),不只是博世。采埃孚2025年凈虧損21.47億歐元,計(jì)劃在德國(guó)裁員1.1萬到1.4萬人。



大陸集團(tuán)也在關(guān)閉德國(guó)工廠,分階段裁員超過1萬人,舍弗勒計(jì)劃在歐洲裁員4700人。

根據(jù)歐洲汽車零部件供應(yīng)商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2024到2025年,歐洲零部件行業(yè)已經(jīng)裁員超過10.4萬人。



這些數(shù)字背后是一個(gè)殘酷的事實(shí):德國(guó)制造的成本太高了,德國(guó)制造業(yè)的人力成本比中國(guó)高出3倍以上,能源價(jià)格是美國(guó)的5到6倍。

巴斯夫在德國(guó)關(guān)閉工廠的同時(shí),在中國(guó)湛江投資87億歐元新建了一體化生產(chǎn)基地,按計(jì)劃完工且遠(yuǎn)低于預(yù)算。



德國(guó)工業(yè)的“午餐”正在被端走,而端走它的人,正是德國(guó)自己培養(yǎng)出來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

買走工廠、挖走人才:中國(guó)企業(yè)如何反攻歐洲



如果說第一階段是中國(guó)企業(yè)搶走了德國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng),那第二階段就是中國(guó)企業(yè)直接買走了德國(guó)人的“廚房”。

2026年5月,比亞迪被曝正在與大眾集團(tuán)談判,收購(gòu)德累斯頓“透明工廠”的部分廠區(qū),這座工廠是德國(guó)工業(yè)的“活化石”,玻璃幕墻建筑本身就是一件工業(yè)藝術(shù)品。



但它現(xiàn)在已經(jīng)無法維持運(yùn)營(yíng)了。2025年底,大眾ID.3在這里停產(chǎn)后,工廠年產(chǎn)能從巔峰期的2萬輛銳減到6000輛,員工只剩下205人。

比亞迪的方案很聰明:接手一半廠區(qū)改造成電動(dòng)車生產(chǎn)線,剩下的一半由當(dāng)?shù)卣痛髮W(xué)聯(lián)合打造“歐洲電動(dòng)車創(chuàng)新樞紐”,這不是孤立事件。



零跑汽車已經(jīng)與斯特蘭蒂斯集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,將從2026年下半年起在西班牙薩拉戈薩和馬德里的工廠投產(chǎn),一汽紅旗也在討論使用斯特蘭蒂斯的西班牙工廠。

吉利汽車正在洽談接管福特位于西班牙瓦倫西亞工廠的部分生產(chǎn)線。



小鵬汽車也在評(píng)估歐洲收購(gòu)機(jī)會(huì),其北歐及東歐區(qū)董事總經(jīng)理明確表示:“我們正在與大眾討論是否有可能在歐洲獲得立足點(diǎn)。”

為什么中國(guó)車企都在搶歐洲工廠?答案很簡(jiǎn)單:關(guān)稅。



歐盟從2024年起,在10%基礎(chǔ)關(guān)稅之上,對(duì)中國(guó)電動(dòng)車加征反補(bǔ)貼稅。上汽集團(tuán)面臨的總關(guān)稅高達(dá)45.3%,收購(gòu)現(xiàn)有工廠,改造后最快幾個(gè)月就能投產(chǎn),而新建一座工廠需要3到5年。

繞過關(guān)稅壁壘只是第一層考量。更深層的邏輯是:本土化生產(chǎn)才能打入歐洲主流市場(chǎng),德國(guó)的態(tài)度很微妙,在歐盟內(nèi)部,德國(guó)是唯一一個(gè)對(duì)加征中國(guó)電動(dòng)車關(guān)稅投反對(duì)票的國(guó)家。



德國(guó)汽車工業(yè)深度綁定中國(guó)市場(chǎng)。2025年,博世在華銷售額達(dá)1498億元,同比增長(zhǎng)4.9%,遠(yuǎn)超全球平均增速,大眾、奔馳、寶馬三分之一的銷量來自中國(guó)。

德國(guó)人的算盤是:與其把中國(guó)企業(yè)擋在門外,不如拉進(jìn)來合作,至少能分一杯羹,大眾CEO奧博穆的表態(tài)很直白:“共享閑置產(chǎn)能是化解過剩、壓縮成本的明智方案。”



大眾本身就在收縮全球產(chǎn)能,從1200萬輛壓縮到900萬輛。與其讓工廠閑置甚至關(guān)閉,不如租給中國(guó)企業(yè),既能收租金,又能保住技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

中國(guó)企業(yè)的算盤更精明:進(jìn)入歐洲、學(xué)習(xí)歐洲、最終超越歐洲。



誰的焦慮誰的機(jī)遇:中歐產(chǎn)業(yè)博弈的終局

歐洲人的焦慮正在升級(jí),英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》5月20日?qǐng)?bào)道了歐洲改革中心的報(bào)告后,一位德國(guó)工業(yè)巨頭放出了那句狠話:“長(zhǎng)此以往,歐洲或?qū)S為‘中國(guó)的一個(gè)省’。”



這句話當(dāng)然是在宣泄情緒。但它反映了一個(gè)真實(shí)的趨勢(shì):歐洲正在失去對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的控制權(quán),看看歐盟最近的動(dòng)作就知道了。

2026年3月,歐盟發(fā)布《工業(yè)加速器法案》,要求到2035年將制造業(yè)占GDP比重從14.3%提升到20%。



法案規(guī)定,在電池、電動(dòng)車、光伏、關(guān)鍵原材料這四大戰(zhàn)略行業(yè),企業(yè)要獲得公共采購(gòu)和補(bǔ)貼,必須滿足“歐洲制造”的條件。

更直接的限制是:歐盟正在考慮對(duì)關(guān)鍵化學(xué)品和工業(yè)機(jī)械等行業(yè)的單一供應(yīng)商設(shè)置30%到40%的采購(gòu)上限。



這明顯是針對(duì)中國(guó)來的,歐盟還在修訂《網(wǎng)絡(luò)安全法》,將華為、中興等中國(guó)企業(yè)列為“高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商”,逐步將其排除出歐洲電信網(wǎng)絡(luò)。

德國(guó)經(jīng)濟(jì)研究所在5月7日發(fā)布的預(yù)測(cè)顯示,2026年德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)僅略高于0.4%,比此前的預(yù)期大幅下調(diào)。



報(bào)告的原話是:“在經(jīng)歷了三年的衰退和停滯后,德國(guó)經(jīng)濟(jì)幾乎已無緩沖空間。”德國(guó)人終于意識(shí)到,冷戰(zhàn)后的三角平衡模式——“美國(guó)安全、中國(guó)出口、俄羅斯能源”——已經(jīng)徹底崩塌了。

俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)切斷了廉價(jià)能源,中美博弈撕裂了全球市場(chǎng),中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)吃掉了德國(guó)制造的份額,德國(guó)人站在歷史的十字路口,但留給他們的選擇并不多。



一邊是跟著歐盟搞保護(hù)主義,筑起高墻把中國(guó)企業(yè)擋在外面。但這意味著放棄中國(guó)這個(gè)全球最大的增量市場(chǎng),也意味著歐洲消費(fèi)者要承受更高的價(jià)格。

另一邊是接受現(xiàn)實(shí),與中國(guó)企業(yè)深度捆綁,在競(jìng)爭(zhēng)中尋找合作空間,從目前的情況看,德國(guó)選擇了后者。

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