在當(dāng)前生豬產(chǎn)業(yè)普遍陷入虧損的行業(yè)背景下，“出欄規(guī)模”的比拼已是表面的數(shù)字游戲，唯有“成本領(lǐng)先”才是企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的核心命題。

“豬周期博弈”“規(guī)模擴(kuò)張”的粗放發(fā)展模式逐漸退出行業(yè)舞臺(tái)，如何找準(zhǔn)發(fā)展節(jié)奏、明確戰(zhàn)略定位，成為所有生豬企業(yè)亟待破解的課題。

巨星農(nóng)牧地處我國(guó)蜀地，多年來(lái)堅(jiān)守“認(rèn)真養(yǎng)豬一百年，專注生豬產(chǎn)業(yè)鏈”的經(jīng)營(yíng)理念，將“讓健康美味滋養(yǎng)幸福生活”作為公司使命。在時(shí)代發(fā)展與行業(yè)蛻變的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，巨星農(nóng)牧積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈布局的先發(fā)優(yōu)勢(shì)、硬核的養(yǎng)殖技術(shù)支撐、完善的企業(yè)治理體系以及可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，穩(wěn)穩(wěn)躋身行業(yè)第一梯隊(duì)，為行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展探索出新的方案。

巨星農(nóng)牧副董事長(zhǎng)蘇寧

01

明方向：錨定“成本領(lǐng)先”

2026年5月15日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《生豬產(chǎn)能綜合調(diào)控實(shí)施方案（2026年修訂）》，將全國(guó)能繁母豬正常保有量穩(wěn)定在3750萬(wàn)頭，旨在引導(dǎo)行業(yè)供需實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)均衡，緩解養(yǎng)殖虧損壓力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

面對(duì)國(guó)家產(chǎn)能調(diào)控政策，巨星農(nóng)牧積極響應(yīng)、主動(dòng)調(diào)整，展現(xiàn)出頭部企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

巨星農(nóng)牧副董事長(zhǎng)蘇寧告訴記者，國(guó)家政策的引導(dǎo)至關(guān)重要，幫助企業(yè)在盲目追求規(guī)模、沉迷數(shù)字游戲的階段及時(shí)剎車。他坦言，若延續(xù)以往的規(guī)模增長(zhǎng)目標(biāo)，在當(dāng)前行業(yè)普遍虧損的背景下，企業(yè)承受的經(jīng)營(yíng)壓力將呈指數(shù)級(jí)攀升。“巨星農(nóng)牧不再迷戀出欄量的數(shù)字游戲，而是錨定‘成本領(lǐng)先’的核心戰(zhàn)略。”這一明確表態(tài)，彰顯了企業(yè)發(fā)展思路的深刻轉(zhuǎn)變。

自2026年起，巨星農(nóng)牧深化推動(dòng)從規(guī)模擴(kuò)張向效率致勝的深度變革，以“成本領(lǐng)先”為核心，全力淬煉極致效率的核心競(jìng)爭(zhēng)力，錨定全球標(biāo)桿養(yǎng)殖企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。目前，巨星農(nóng)牧的生豬養(yǎng)殖成本已降至6.0元/斤以內(nèi)，其中最佳基地的養(yǎng)殖成本已下降至5.5元/斤，在行業(yè)普遍虧損的當(dāng)下形成了顯著的成本優(yōu)勢(shì)，處于行業(yè)頭部企業(yè)水平。

02

練內(nèi)功：數(shù)智驅(qū)動(dòng)賦能

AI、大數(shù)據(jù)、智能設(shè)施設(shè)備的廣泛應(yīng)用，成功推動(dòng)生豬養(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)入效率提升的新時(shí)代。蘇寧強(qiáng)調(diào)，“極致效率”將成為未來(lái)巨星農(nóng)牧的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)波動(dòng)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵。

巨星研究院

亮眼的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，是巨星農(nóng)牧內(nèi)功扎實(shí)的最直接體現(xiàn)：2025年，公司種群PSY達(dá)30以上，標(biāo)桿種場(chǎng)PSY更是突破33，遠(yuǎn)超當(dāng)前行業(yè)平均水平；藍(lán)耳雙陰種豬群體占比超80%，大幅領(lǐng)先行業(yè)多數(shù)企業(yè)；生物安全防控能力處于行業(yè)拔尖水平。

而在數(shù)據(jù)的背后，是巨星農(nóng)牧持續(xù)的創(chuàng)新與堅(jiān)持：截至2025年末，巨星農(nóng)牧累計(jì)授權(quán)專利173項(xiàng)，2025年研發(fā)投入達(dá)4816萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.75%；截至目前，巨星研究院已累計(jì)完成58項(xiàng)產(chǎn)業(yè)化成果，“巨慧養(yǎng)”ERP系統(tǒng)與“巨慧通”AI平臺(tái)已正式上線投入使用。“五星養(yǎng)殖體系”與數(shù)智化的深度融合，推動(dòng)生產(chǎn)模式從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)效率質(zhì)的飛躍。

同時(shí)，在企業(yè)管理方面，巨星農(nóng)牧內(nèi)部通過“七大戰(zhàn)略模塊”和“六高六式策略”進(jìn)行一場(chǎng)深刻的管理變革，持續(xù)淬煉“極致效率”。

“巨星農(nóng)牧要展示的不是口號(hào)，而是實(shí)效。”蘇寧的話，道出了巨星農(nóng)牧的高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)——絕非簡(jiǎn)單的高科技“外掛”，而是將前沿的生命科學(xué)、生物制造與數(shù)字技術(shù)，深度融入每一頭豬的全生長(zhǎng)周期。這也正是其有底氣挑戰(zhàn)“PSY33頭、5.5元/斤完全成本”目標(biāo)的核心支撐。

03

廣賦能：踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)

頭部企業(yè)的科學(xué)實(shí)踐，為行業(yè)探索出可持續(xù)的發(fā)展方向；而家庭農(nóng)場(chǎng)的堅(jiān)守與深耕，則為生豬穩(wěn)產(chǎn)保供提供了堅(jiān)實(shí)支撐。在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)不僅是國(guó)家倡導(dǎo)的發(fā)展方向，更是推動(dòng)行業(yè)整體升級(jí)的重要契機(jī)。

“巨星農(nóng)牧的目標(biāo)，是將合作農(nóng)戶培養(yǎng)成為‘養(yǎng)豬工程師’，我們追求的不僅是簡(jiǎn)單的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，更是與農(nóng)戶、與產(chǎn)業(yè)鏈各方的賦能共生。”蘇寧的表述，彰顯了頭部企業(yè)的責(zé)任與格局。

作為行業(yè)領(lǐng)軍者，巨星農(nóng)牧不斷迭代升級(jí)“公司+農(nóng)戶”模式，通過“六統(tǒng)”和分級(jí)管理，2025年全年帶動(dòng)農(nóng)戶增收約8.65億元，惠及近千戶農(nóng)戶。累計(jì)開展技術(shù)指導(dǎo)超2195人次，切實(shí)幫助農(nóng)戶提升養(yǎng)殖技術(shù)、降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，打破“集團(tuán)擠壓農(nóng)戶”的片面見解，真實(shí)落地“公司+農(nóng)戶”模式，為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供優(yōu)秀案例。

在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，2025年巨星農(nóng)牧環(huán)保投入達(dá)1.12億元，全年實(shí)現(xiàn)溫室氣體減排12564.36噸二氧化碳當(dāng)量。通過光伏布局、沼氣利用、飼料低蛋白配方優(yōu)化等多項(xiàng)舉措，企業(yè)持續(xù)推進(jìn)減碳降耗；同時(shí)推行種養(yǎng)循環(huán)模式，2025年沼液還田達(dá)133.5萬(wàn)立方米，既有效減少了養(yǎng)殖污染，又助力農(nóng)田增產(chǎn)，危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)處置率始終保持100%，成功走出了一條養(yǎng)殖與生態(tài)共生的綠色發(fā)展路徑，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2026年第二十三屆畜博會(huì)期間，農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)專訪了巨星農(nóng)牧副董事長(zhǎng)蘇寧，深入剖析這家蜀地豬企巨頭，在時(shí)代變革與市場(chǎng)波動(dòng)的雙重考驗(yàn)下，如何以科技淬煉內(nèi)功、以管理提升效率，筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)力。

農(nóng)財(cái)訪談

農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)：當(dāng)前生豬行業(yè)正從“豬周期博弈”轉(zhuǎn)向“內(nèi)生性增長(zhǎng)”，巨星農(nóng)牧在戰(zhàn)略層面有哪些新的階段性布局？具體會(huì)圍繞哪些方向展開？

蘇寧：在生豬行業(yè)從“周期博弈”轉(zhuǎn)向“內(nèi)生性增長(zhǎng)”的深刻轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在“十五五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展的開局之年，巨星農(nóng)牧毅然將戰(zhàn)略重心從“規(guī)模擴(kuò)張”升級(jí)為“高質(zhì)量發(fā)展”，巨星農(nóng)牧已不再迷戀于出欄量的數(shù)字游戲，而是錨定了“成本領(lǐng)先”這一核心戰(zhàn)略，立志成為全球信賴的豬肉食品企業(yè)。在2026年公司將堅(jiān)定由規(guī)模擴(kuò)張向效率致勝轉(zhuǎn)型，以“成本領(lǐng)先”為戰(zhàn)略核心，錨定全球標(biāo)桿企業(yè)目標(biāo)，持續(xù)淬煉“極致效率”核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過系統(tǒng)性落地“六高六式”策略，深化“五星養(yǎng)殖體系”與數(shù)智化的深度融合，公司將持續(xù)突破關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)，鞏固完全成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)：國(guó)家“十五五”強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，巨星農(nóng)牧將如何銜接國(guó)家政策導(dǎo)向與行業(yè)升級(jí)需求？

蘇寧：國(guó)家“十五五”規(guī)劃將農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力提升至前所未有的高度，而巨星農(nóng)牧給出的答案是“科技驅(qū)動(dòng)、數(shù)智賦能、可持續(xù)發(fā)展”。巨星農(nóng)牧將抽象的國(guó)家戰(zhàn)略，具象化為豬場(chǎng)里每一次精準(zhǔn)的營(yíng)養(yǎng)配比、每一個(gè)AI預(yù)警模型和每一度光伏綠電。巨星農(nóng)牧要展示的不是口號(hào)，而是實(shí)效。這包括巨星研究院已累計(jì)完成的58項(xiàng)產(chǎn)業(yè)化成果，更是“巨慧養(yǎng)”ERP與“巨慧通”AI平臺(tái)的上線運(yùn)行，以及與PIC、Pipestone等國(guó)際頂尖伙伴的深度合作。巨星農(nóng)牧的高質(zhì)量發(fā)展，絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能堆砌，而是將最前沿的生命科學(xué)、生物制造與數(shù)字技術(shù)，深度融合進(jìn)每一頭豬的生長(zhǎng)周期。這是巨星對(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的獨(dú)特注解，也是我們敢于挑戰(zhàn)“33頭PSY、5.5元/斤完全成本”這些極限目標(biāo)的底氣所在。巨星農(nóng)牧根據(jù)國(guó)家加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略要求及生豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向，通過優(yōu)質(zhì)基因高效利用、先進(jìn)技術(shù)研發(fā)推廣、數(shù)智化升級(jí)改造等多個(gè)維度，致力于提高公司的養(yǎng)殖效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，有利于增強(qiáng)公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)：“五星養(yǎng)殖體系”將企業(yè)比作有機(jī)體，目前該體系在公司旗下豬場(chǎng)的覆蓋率及效率提升數(shù)據(jù)如何？

蘇寧：“五星養(yǎng)殖體系”是巨星農(nóng)牧沉淀近二十年的“手藝”與“門道”。從嚴(yán)苛的“千點(diǎn)評(píng)分”生物安全選址，到亞高效空氣過濾，再到精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)與智能環(huán)控，巨星是如何通過“五區(qū)五流五防”和精準(zhǔn)飼喂，將PSY和育肥效率推向極致。巨星農(nóng)牧將“五星養(yǎng)殖體系”進(jìn)行全面、完整、深入的應(yīng)用，巨星農(nóng)牧通過整合全球優(yōu)質(zhì)種豬資源，構(gòu)建并完善基因育種改良體系，以全球先進(jìn)育種水平為標(biāo)桿，持續(xù)提升種豬群體生產(chǎn)性能。2025年，公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的PSY為29以上。目前，公司的標(biāo)桿種場(chǎng)PSY突破33、種群PSY達(dá)到30以上，種豬效率穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先水平。

農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)：面對(duì)行業(yè)從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“綜合價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”，巨星希望以“極致效率”實(shí)踐引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。您認(rèn)為生豬產(chǎn)業(yè)未來(lái)的理想生態(tài)是什么？

蘇寧：行業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)，必將從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)。巨星農(nóng)牧所期盼并為之奮斗的是一個(gè)高效、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)任且充滿人文關(guān)懷的產(chǎn)業(yè)未來(lái)。這個(gè)未來(lái)，對(duì)內(nèi)是“高人效、高分享”的薪酬激勵(lì)，讓每一位巨星人都能共享發(fā)展紅利；對(duì)外則是“公司+農(nóng)戶”模式的持續(xù)迭代，通過“六統(tǒng)”和分級(jí)管理，將超過1000戶合作養(yǎng)戶培養(yǎng)成“養(yǎng)豬工程師”，累計(jì)帶動(dòng)增收超10億元。這不僅是聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，更是“賦能共生”。通過模式迭代變革，讓“打工不出門，幸福三代人”的圖景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，真正將企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家鄉(xiāng)村振興的大局。同時(shí)公司持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，積極踐行環(huán)境保護(hù)、履行社會(huì)責(zé)任并規(guī)范公司治理，公司已經(jīng)披露《2025環(huán)境、社會(huì)及公司治理（ESG）報(bào)告》，通過報(bào)告將促進(jìn)各利益相關(guān)方的期望和訴求得到準(zhǔn)確地反映和積極的反饋，增強(qiáng)公司的ESG管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，護(hù)航公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。未來(lái)，公司將通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理促進(jìn)增效降本，以提高生產(chǎn)水平賦能提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，積極提升回報(bào)投資者能力和水平，推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)健康成長(zhǎng)。

農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)：據(jù)了解，巨星構(gòu)建了“飼料-育種-養(yǎng)殖-銷售”完整閉環(huán)，請(qǐng)問全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的核心價(jià)值是什么？

蘇寧：公司作為集種豬繁育、商品肥豬生產(chǎn)、飼料生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，已形成飼料加工與生豬養(yǎng)殖較為完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，集飼料生產(chǎn)、種豬育種與擴(kuò)繁、仔豬育肥與銷售為一體，實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的全程覆蓋。與單純的育肥模式相比，全產(chǎn)業(yè)鏈模式一方面能夠降低飼料等原材料對(duì)外采購(gòu)成本以及仔豬對(duì)外采購(gòu)成本，通過種豬育種及仔豬自繁等獲取養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)毛利，擴(kuò)大整體利潤(rùn)空間。另一方面，在生豬養(yǎng)殖行業(yè)周期波動(dòng)過程中，公司持續(xù)聚焦養(yǎng)殖成本改善，在堅(jiān)持連續(xù)生產(chǎn)、穩(wěn)定出欄經(jīng)營(yíng)策略的同時(shí)，通過產(chǎn)業(yè)鏈整合、基因育種、科學(xué)飼喂等現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念的引入及應(yīng)用，從養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)入手，全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)力降低成本，不斷尋求養(yǎng)殖成本的新突破，以期在豬周期波動(dòng)中，通過高效率低成本優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)穿越周期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量規(guī)模發(fā)展和業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

撰文：康建紅

來(lái)源：農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)