法國(guó)媒體《隊(duì)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道稱，奧利塞目前依然沒有與任何球鞋品牌簽訂長(zhǎng)期贊助協(xié)議。報(bào)道指出，這并非因?yàn)槿狈?bào)價(jià)或市場(chǎng)吸引力，而是球員本人對(duì)于裝備代言并沒有太大興趣。

《隊(duì)報(bào)》表示，在當(dāng)代職業(yè)足球高度商業(yè)化的環(huán)境下，頂級(jí)球員與運(yùn)動(dòng)品牌之間建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，早已成為行業(yè)常態(tài)。從耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬到New Balance，各大品牌都會(huì)圍繞年輕球星展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，希望盡早簽下未來的代表人物。對(duì)于一名已經(jīng)在歐洲頂級(jí)豪門立足的進(jìn)攻型球員而言，沒有裝備贊助合同，反而成為了一件罕見的事情。

但拜仁邊鋒奧利塞，正是這樣一個(gè)例外。一位接近奧利塞的人士在接受《隊(duì)報(bào)》采訪時(shí)表示：“他沒有合同，而且他對(duì)此根本不在意?！?/p>

過去兩個(gè)賽季，這位出生于2001年的攻擊手已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為歐洲足壇最受關(guān)注的年輕球員之一。無論是在英超效力水晶宮時(shí)期，還是轉(zhuǎn)會(huì)拜仁之后，奧利塞都憑借出色的技術(shù)能力、節(jié)奏變化以及創(chuàng)造機(jī)會(huì)能力，迅速建立起個(gè)人影響力。

尤其是在拜仁這樣擁有全球曝光度的俱樂部中，一名技術(shù)型邊鋒通常會(huì)成為運(yùn)動(dòng)品牌重點(diǎn)爭(zhēng)取的對(duì)象。

從商業(yè)邏輯來看，奧利塞具備幾乎所有理想條件：年輕、具備觀賞性、擁有法英雙重成長(zhǎng)背景、具備國(guó)際比賽經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)效力于歐洲豪門。在這樣的背景下，市場(chǎng)普遍認(rèn)為，他原本完全有能力獲得一份金額可觀的裝備合同。

根據(jù)歐洲體育營(yíng)銷行業(yè)的普遍標(biāo)準(zhǔn)，像奧利塞這一層級(jí)的球員，如果與頭部品牌建立長(zhǎng)期合作，每年贊助收入通常會(huì)達(dá)到數(shù)百萬歐元。

作為對(duì)比，拜仁隊(duì)友穆西亞拉目前與耐克保持合作關(guān)系。德國(guó)媒體此前曾估算，穆西亞拉每年從裝備贊助中獲得的收入大約在數(shù)百萬歐元級(jí)別。對(duì)于年輕球員而言，這類商業(yè)合作不僅意味著收入增長(zhǎng)，也意味著全球市場(chǎng)曝光、個(gè)人品牌開發(fā)以及后續(xù)商業(yè)資源的擴(kuò)展。

而奧利塞至今仍未進(jìn)入這一體系。

《隊(duì)報(bào)》提到，奧利塞更看重的是對(duì)于比賽裝備的自主選擇權(quán)。他并不希望長(zhǎng)期固定使用某一家品牌的產(chǎn)品，也不愿意因?yàn)樯虡I(yè)協(xié)議限制自己的使用習(xí)慣。

這一點(diǎn)，其實(shí)從他比賽中的球鞋選擇就能看出。

在過去幾個(gè)賽季里，奧利塞曾穿過不同品牌、不同型號(hào)的球鞋。他并不像許多職業(yè)球員那樣長(zhǎng)期固定使用某一個(gè)系列，也沒有圍繞個(gè)人裝備建立統(tǒng)一的商業(yè)形象。

在現(xiàn)代職業(yè)足球中，這種情況已經(jīng)越來越少見。

如今，大部分高水平球員從青年階段開始，便已經(jīng)與品牌建立合作關(guān)系。許多歐洲豪門青訓(xùn)球員在進(jìn)入一線隊(duì)之前，就會(huì)收到裝備合同。一些頂級(jí)新星甚至在職業(yè)生涯早期便擁有專屬定制球鞋或個(gè)人營(yíng)銷計(jì)劃。

因此，對(duì)于外界而言，奧利塞目前的狀態(tài)更像是一種主動(dòng)選擇，而不是市場(chǎng)缺失。

值得注意的是，《隊(duì)報(bào)》并未將奧利塞塑造成“反商業(yè)化”人物。相反，報(bào)道更傾向于認(rèn)為，這只是球員個(gè)人職業(yè)習(xí)慣與性格使然。

長(zhǎng)期以來，奧利塞在公眾視野中的形象一直較為低調(diào)。他很少主動(dòng)參與輿論討論，也不頻繁更新社交媒體內(nèi)容。相比于部分年輕球員高度依賴個(gè)人曝光與商業(yè)運(yùn)營(yíng)，奧利塞在場(chǎng)外一直保持相對(duì)克制。

即便是在加盟拜仁、關(guān)注度迅速上升之后，他也依然維持著類似的狀態(tài)。

事實(shí)上，在歐洲足壇內(nèi)部，也并非所有頂級(jí)球員都會(huì)第一時(shí)間接受商業(yè)化包裝。一部分球員更傾向于把重心放在競(jìng)技層面，而不是場(chǎng)外營(yíng)銷。

只不過，在如今的足球產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，這種情況已經(jīng)越來越少。

過去十余年間，足球運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值被進(jìn)一步放大。社交媒體的發(fā)展、全球轉(zhuǎn)播市場(chǎng)擴(kuò)張以及品牌營(yíng)銷方式變化，使得球員個(gè)人IP逐漸成為職業(yè)體系中的重要組成部分。

《隊(duì)報(bào)》認(rèn)為，隨著球員影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，以及商業(yè)價(jià)值持續(xù)提升，他未來依然可能與某家品牌展開合作。只是截至目前，奧利塞似乎仍然更傾向于維持現(xiàn)有狀態(tài)。