來源：中國會計視野

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課程簡介

財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎和保障。“十五五”開局起步，開年以來，國務院國資委連續(xù)發(fā)布重磅政策，明確要求實現(xiàn)“全級次、全流程、全要素”的智能化穿透管理，推動國資監(jiān)管從“管企業(yè)”向“管資本”、從事后核查向?qū)崟r智能預警全面升級，為企業(yè)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型劃定了清晰路徑、提出了剛性要求。與此同時，AI技術加速規(guī)?；涞兀攧諗?shù)智化已從“基礎信息化”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能決策、全域協(xié)同”的深度轉(zhuǎn)型階段，成為企業(yè)突破管理瓶頸、提升核心競爭力的重要引擎。

為助力廣大企業(yè)精準對接政策要求，全面提升財務數(shù)智化和穿透式監(jiān)管水平，上海國家會計學院聯(lián)合金蝶特別推出“AI+財務：財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管”高級研修班。依托上海國家會計學院的權(quán)威資源，課程深度銜接政策頂層設計與前沿技術，系統(tǒng)解讀最新政策，拆解AI在財務級數(shù)據(jù)中臺、共享財務、戰(zhàn)略財務、司庫財務、穿透式監(jiān)管中的落地路徑，結(jié)合標桿企業(yè)實戰(zhàn)案例，助力財務管理者掌握數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論，助推企業(yè)構(gòu)建全方位穿透監(jiān)管能力，搶占數(shù)智化轉(zhuǎn)型制高點。

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培訓安排

6月4日-6日（3天），6月3日報到

報到地點：上海國家會計學院

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課程收益

1.精準理解國資委、財政部關于財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型及穿透式監(jiān)管最新政策要求，明確企業(yè)轉(zhuǎn)型方向與合規(guī)標準；

2.系統(tǒng)掌握AI+財務、財務級數(shù)據(jù)中臺、共享財務、戰(zhàn)略財務、司庫財務、穿透式監(jiān)管的建設方案與路徑；

3.通過領先企業(yè)參訪與案例研討，借鑒財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管的實操方法和成功經(jīng)驗。

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培訓對象

1、企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務數(shù)智化負責人；

2、財務共享、資金管理、報表合規(guī)、預算與分析、業(yè)務財務、財務數(shù)智化等相關部門負責人或核心成員；

3、從事財務數(shù)智化研究與實踐、有志于推動財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級與穿透式監(jiān)管的企業(yè)中高層管理者。

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課程內(nèi)容

（一）財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管趨勢洞察

1、加快世界一流財務管理體系建設政策解析

2、推動企業(yè)加快財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級政策解析

3、財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心要素、邏輯框架與實現(xiàn)路徑

4、結(jié)合最新發(fā)文要求，剖析智能化穿透式監(jiān)管的構(gòu)建路徑與技術手段

（二）AI+財務：人工智能技術在財務領域的創(chuàng)新應用

1、AI轉(zhuǎn)型，勇毅前行

2、AI時代領先企業(yè)財務管理變革之道

3、人工智能等新技術驅(qū)動企業(yè)財務管理創(chuàng)新

4、財務領域AI典型應用場景及價值

（三）財務級數(shù)據(jù)中臺建設方案與路徑

1、財務級數(shù)據(jù)中臺建設核心：定位、架構(gòu)設計與核心功能，支撐財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管落地

2、財務數(shù)據(jù)治理體系搭建：數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控、數(shù)據(jù)安全保障，破解數(shù)據(jù)“孤島”問題

3、財務級數(shù)據(jù)中臺建設路徑：適配不同企業(yè)場景，兼顧實用性與擴展性

4、數(shù)據(jù)價值挖掘：實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)融合，深化數(shù)據(jù)共享，為監(jiān)管、決策提供數(shù)據(jù)支撐

（四）共享財務：財務共享服務中心的數(shù)智化升級

1、共享財務數(shù)智化以“規(guī)范、完整、自動”為標準

2、業(yè)財深度融合，財務與業(yè)務協(xié)同作戰(zhàn)

3、全級次、全口徑、自動化合并，一鍵出表

4、共享中心從核算中心向數(shù)據(jù)中心演進

5、全流程智能，AI重構(gòu)財務共享新效能

（五）戰(zhàn)略財務：風險防控與價值創(chuàng)造能力提升

1、公司戰(zhàn)略發(fā)展對財務管理體系的新要求

2、以戰(zhàn)略為指引，以價值為導向的全面預算管理

3、績效分析與評價六步法

4、整合財務價值鏈，塑造價值創(chuàng)造型財務管理新模式

（六）司庫財務：以司庫為抓手的資金精益管理與風險管控

1、司庫財務數(shù)智化向“集約、安全、高效”升級

2、全球統(tǒng)一司庫管理，統(tǒng)一資本運作，加強境外監(jiān)測，打造生態(tài)平臺

3、以司庫系統(tǒng)為底座，構(gòu)建“數(shù)據(jù)、流程、責任”三維穿透監(jiān)管

4、AI+司庫，讓管理者感知司庫價值

（七）穿透式監(jiān)管：數(shù)智化背景下的合規(guī)管控與風險預警

1、穿透式監(jiān)管的政策要求與整體框架

2、穿透式監(jiān)管建設內(nèi)容與路徑

3、穿透式監(jiān)管的AI應用場景：數(shù)據(jù)、模型、可視化和智能體

（八）標桿企業(yè)參訪

1、現(xiàn)場教學：走進領先企業(yè)財務數(shù)智化標桿

2、案例研討：某領先企業(yè)財務數(shù)智化與司庫體系建設實踐

3、經(jīng)驗分享：財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目整體規(guī)劃、建設歷程與規(guī)劃展望

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授課師資

授課師資由上海國家會計學院知名教授、企業(yè)實務界資深財務高管以及國內(nèi)頭部廠商財務數(shù)智化專家組成，兼具深厚理論功底與豐富實踐經(jīng)驗。擬聘專家如下（排名不分先后）：

劉勤：上海國家會計學院教授，博士生導師，智能財務研究院院長，國務院政府特殊津貼專家。兼任中國總會計師協(xié)會智能財務專業(yè)委員會主任委員，中國會計學會常務理事，全國會計信息化標準化技術委員會委員，上海市會計學會副會長。

趙燕錫：金蝶集團執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁，中國總會計師協(xié)會常務理事、上海國家會計學院智能財務研究中心聯(lián)合發(fā)起人。二十余年數(shù)智化工作經(jīng)驗，在企業(yè)管理AI、應用架構(gòu)領域經(jīng)驗豐富，擅長大型集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、集團財務管控、集團供應鏈等。先后為招商局、中車、華為、萬科等多家世界500強企業(yè)提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務。

楊林：歷任中化集團財務部副總經(jīng)理、資金管理部總經(jīng)理、副總會計師等職務，2010年至2022年任中化集團總會計師。高級經(jīng)濟師、特許公認會計師、中國特級管理會計師。《中國總會計師》專家指導委員會委員、中國總會計師協(xié)會管理會計專業(yè)委員會委員。

張鄂豫：財政部第四屆管理會計咨詢專家，金蝶中國助理總裁、集團財務與國資事業(yè)部總經(jīng)理，中國注冊會計師、國際注冊內(nèi)審師、北京國家會計學院財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型公開課外聘講師、上海國家會計學院智能財務研究院學術委員會委員。曾先后為國內(nèi)多家大型企業(yè)集團提供財務管理咨詢、IT規(guī)劃及實施服務。

李穎琦：上海國家會計學院教授，上海財經(jīng)大學兼職博士生博導，享受國務院政府特殊津貼；被財政部聘為內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家，兼任中國會計學會內(nèi)部控制專業(yè)委員會副主任。主要教學科研領域：穿透式監(jiān)管、內(nèi)部控制、風險與合規(guī)管理等。

以及其他資深實務專家。

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收費標準

1.培訓費：5800元。

2.食宿統(tǒng)一安排，費用自理（具體標準以開課通知為準）。

3.費用支付方式：培訓費由上海國家會計學院收取，支付寶/微信掃碼、匯款。食宿費由酒店收取，現(xiàn)場支付。

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結(jié)業(yè)證書

上海國家會計學院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并注明學時。是否可以作為繼續(xù)教育學時，請學員咨詢當?shù)刂鞴懿块T。

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汪老師 17321469578（微信同號）

孫老師 17349703420（微信同號）

許老師 13301699287（微信同號）

課程列表

（以下培訓費均不含食宿）