北京
你有沒有算過，自己每天花多少時間在"管人"上？
開會、盯進度、調(diào)解矛盾、處理離職情緒——這些才是高管的真實日常。Pervin Shaikh說，她以前帶團隊時，"救火"是最累的部分。不是任務(wù)難，是人難。
現(xiàn)在不一樣了。她給自己搭了一整支AI團隊：管日程的、寫文章的、運營社交賬號的、做營銷的、處理雜務(wù)的——全部零工資，24小時在線。
聽起來像科幻？她說這已經(jīng)發(fā)生了。
但問題來了：如果AI把執(zhí)行層都包了，高管還剩什么？
答案可能讓你意外——不是寫更好的提示詞，是AI智能體編排（AI Agent Orchestration）。
提示詞是好玩，能讓AI吐出一堆有用信息。但Shaikh的觀點很直接：真正的技能是指揮、監(jiān)控、協(xié)調(diào)這些AI代理，讓它們協(xié)同工作，而不是各自為戰(zhàn)。
這和你當(dāng)年管人的邏輯其實一樣。只不過以前你防的是下屬撂挑子、鬧情緒、互相甩鍋；現(xiàn)在你要防的是AI跑歪了、重復(fù)勞動、或者把A任務(wù)的結(jié)論塞進B任務(wù)里。
情緒壓力確實沒了。但判斷力得更敏銳——因為AI不會喊累，也不會主動告訴你"這活兒我覺得不靠譜"。
Shaikh沒展開講具體怎么編排，但她的方向很明確：2027年前，高管的核心競爭力不再是懂技術(shù)細(xì)節(jié)，是設(shè)計一套讓AI替你干活的系統(tǒng)，同時守住最終決策權(quán)。
換句話說，未來的管理者，管的是一群沒有脾氣的"完美員工"——但這也意味著，所有責(zé)任都回到你身上。
好消息是，你終于不用半夜回消息安撫誰的情緒了。
壞消息是，再也沒人能替你背鍋。
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