山西
晉控電力臨汾熱電公司聚焦本質安全提升，集中全員之力，深挖管理隱患，消除系統風險，筑牢安全運行防線。
該公司持續深化設備安全治理，多專業協同聯動，建立常態化應急值班值守機制，實行公司領導帶班、中層干部在崗值班、技術骨干24小時備勤的三級應急值守制度，對配電室、循環泵房等重點區域進行嚴密監測巡查，提升現場安全管理水平。同時，開展應急演練，檢驗應急預案的實用性、應急物資的完備性、應急隊伍的響應能力，確保關鍵時刻拉得出、頂得上、打得贏。
該公司“地毯式”排查風險隱患，建立事前防范、事中管控機制，聚焦汽輪機、鍋爐、發電機作業區域進行網格式專項排查，細化問題整改清單，對排查出的隱患建立臺賬，明確責任、措施、時限，堅決做到整改到位，將隱患消除在萌芽狀態。圍繞運行操作與“兩票三制”、設備治理與隱患排查、外委施工人員管理等薄弱環節，不斷增強職工安全意識，讓安全第一理念深入人心，使遵章守紀成為自覺行動。
該公司結合安全生產實際，制定應急預案，建立“每周排查＋動態抽查”機制，明確各生產部門職責分工，動態檢查安全操作、防火等措施執行情況，堅決克服僥幸麻痹思想。此外，增加室外設備、伴熱系統、門窗孔洞的巡檢頻次，尤其對汽水系統、油系統、儀用空氣系統等關鍵部位進行特巡，實時監測設備運行狀態，對排查出的隱患限期整改，做到防微杜漸。（趙耀瀟 高麗）
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