北京
來源：市場資訊
（來源：新農開發）
為切實推動公司年度戰略目標落地見效，助力公司高質量發展，近日，新農開發黨委書記、董事長王軍率公司黨委領導班子成員及總部各部門負責人，深入塔河種業、新農甘草、天山雪、新農發4家子公司開展深度調研。通過實地走訪、聽取匯報、座談交流等形式，精準研判當前形勢，現場辦公解決難題，為推動公司高質量發展把脈定向。
深入一線察實情，精準把脈開良方
調研組一行先后深入生產車間、質檢中心、倉儲庫區及項目現場等場所，實地察看生產運行、產能規劃、質量管控及安全生產等關鍵環節，詳細了解企業生產經營難點、賭點，精準破解基層發展難題，推動上下協同高效運轉。針對調研中發現的工藝流程優化、設備提檔升級、現場安全管理等方面的短板，調研組進行逐一回應、現場解答、明確舉措，要求相關負責人壓實主體責任，建立問題清單，明確整改時限，確保各項風險隱患逐項銷號、落實到位。
直面問題謀良策，凝心聚力促發展
實地調研后，調研組分別與所屬企業管理層及中層干部開展集中座談，直奔主題、直面問題。
座談會上，認真聽取各子公司關于生產經營、戰略落地、財務管理及風險防控等工作匯報，重點圍繞當前面臨的運營壓力、技術瓶頸與市場拓展堵點展開深入研討，逐項剖析問題根源，共商破題之策。
調研現場
王軍強調，各子公司要提高政治站位，堅持問題導向，敢于直面矛盾，切實把發展中的難點、堵點找準找實。要緊扣公司年度核心目標，結合自身業務實際，把“問題清單”轉化為清晰的“任務清單”，錨定主責主業深耕細作，持續在產品提質、降本增效、市場拓展上發力，不斷強化自身核心競爭力。各黨委班子成員要帶頭履職擔當，凝聚干部職工共識，齊心協力破解發展瓶頸。
此次調研是新農開發聚焦生產經營、破解發展難題的重要舉措，通過“實地走訪+座談交流”的形式，全面摸清了子公司發展底數，精準找出了制約發展的關鍵問題，為后續研究制定針對性扶持政策、推動子公司高質量發展奠定了堅實基礎。下一步，新農開發將持續強化統籌指導，推動調研成果轉化為實實在在的發展成效，全力以赴確保年度各項目標任務圓滿完成。
圖文：李寒 劉志靜 曹艷玲
編輯：李寒
審核：張春花 毛海勇
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