大概三年前開始，“年輕人用小紅書代替搜索”成為一個標(biāo)志性的行業(yè)判斷。隨著更多人在小紅書形成穩(wěn)定的搜索習(xí)慣，品牌預(yù)算也隨之大規(guī)模從百度遷移過來。

現(xiàn)在，這個趨勢還成立嗎？

昨天，QuestMobile 發(fā)布的《AI平臺采信邏輯與信源偏好研究報告》給出了不同的答案。報告的數(shù)據(jù)里沒有直接提到小紅書，但正是這種“不存在”，是最值得警惕的信號。

01.AI滲透最深的，恰好是小紅書最強的場景

QuestMobile報告數(shù)據(jù)顯示，豆包為代表的AI原生App總月活用戶，從2025年1月的1.42億增長到2026年4月的4.62億，15個月翻了三倍。同期的2025年1月至10月，小紅書DAU約1.18億，始終在“一億”附近徘徊。

QM強調(diào)，AI時代用戶獲取信息的入口正在轉(zhuǎn)向AI原生App。

但AI的增長不是均勻的。報告數(shù)據(jù)顯示，在線旅游人群中AI原生App的活躍滲透率TGI為192.2，拍攝美化為184.0，分列第一和第二。這兩個恰好是小紅書最核心的內(nèi)容領(lǐng)地。相比之下，搜索引擎用戶的TGI只有107.3，幾乎等于全網(wǎng)均值。

也就是說，最密集使用AI的人群，不是傳統(tǒng)意義上的“搜索引擎重度用戶”，而恰恰是原來小紅書上那批對旅游、美妝、生活方式有強烈內(nèi)容消費需求的核心用戶。

這意味著小紅書和AI原生App在爭奪同一批用戶的同一類需求。

艾媒咨詢2025年的調(diào)研數(shù)據(jù)也證明了這一點，用戶在小紅書上搜索頻率最高的信息類型依次是美妝護膚（50.57%）、技能學(xué)習(xí)（44.05%）、旅游攻略（41.93%），與AI滲透率最高的行業(yè)高度重疊。

Gartner曾在2024年預(yù)警，到2026年，傳統(tǒng)搜索引擎的搜索量將下降25%，被AI聊天機器人分流。這個預(yù)測對小紅書更沉重。

從有問題問百度，到有問題搜小紅書，再到今天有問題問豆包/DeepSeek，用戶習(xí)慣改變的速度比上一次更快。

02.頭部AI在回答“去哪玩”時，根本沒用小紅書

滲透率說明的是用戶往哪里走，更關(guān)鍵的問題是：當(dāng)用戶在AI里做決策時，誰的內(nèi)容出現(xiàn)在現(xiàn)場？品牌預(yù)算跟過來，買的就是在這個觸點出現(xiàn)的機會。

報告以“旅游目的地發(fā)現(xiàn)類問題”為例，做了詳細(xì)的信源引用率測評。豆包、DeepSeek、千問三大平臺在處理“旅游目的地發(fā)現(xiàn)類問題”時，引用率TOP10信源分別是攜程（58.3%）、抖音（35.4%）、今日頭條（34.8%）、搜狐（32.0%）……小紅書在旅游場景的引用數(shù)據(jù)里，沒有進入任何平臺的TOP10。

不僅僅是旅游，報告中舉例的汽車、保險場景里，小紅書同樣沒有進入前十。這說明不是單個場景的問題，而是系統(tǒng)性的缺失。

用戶打開豆包問“成都有什么好玩的”，AI的答案來自攜程和抖音，小紅書的內(nèi)容根本進不了這個決策流。品牌花錢買的那個“發(fā)現(xiàn)時刻”，已經(jīng)不在小紅書里。

不論是小紅書主動攔截，還是這些AI平臺故意繞開小紅書，結(jié)果對用戶和品牌來說沒有區(qū)別：在AI的回答里，小紅書是隱形的。這對廣告主的預(yù)算走向影響尤其深遠(yuǎn)。

03.抖音正在接管小紅書的生態(tài)位置

如果小紅書缺席了重要的內(nèi)容生態(tài)供給，誰填進去了？

三大平臺各有側(cè)重，但用戶量最大的豆包更能代表趨勢，它給出的答案是抖音。

在豆包的內(nèi)容引用體系里，抖音在多數(shù)被測評的場景里都達到了100%引用率。車型推薦、旅游目的地推薦、旅游攻略、保險認(rèn)知，基本都是。

而且這種優(yōu)勢還在被字節(jié)的生態(tài)優(yōu)勢持續(xù)強化。抖音已將豆包深度嵌入站內(nèi)搜索場景，根據(jù)抖音2025年搜索經(jīng)營趨勢報告，抖音AI搜索日均PV已達3億，AI不僅優(yōu)化搜索結(jié)果，還為豆包的引用訓(xùn)練提供了海量視頻和圖文內(nèi)容。兩者形成了一個正向飛輪：豆包引用抖音，抖音數(shù)據(jù)反哺豆包，豆包更傾向于引用抖音。

報告中，千問和 DeepSeek 的TOP10引用來源中，整體相對分散，有攜程、汽車之家等垂直平臺，也有今日頭條、嗶哩嗶哩、百度、百家號這樣的綜合平臺，唯獨都沒有引用小紅書。

豆包對抖音的高引用，究竟是內(nèi)容質(zhì)量客觀領(lǐng)先，還是字節(jié)系生態(tài)內(nèi)部的偏向？報告沒有給出答案，因為算法不透明。但無論哪種解釋，結(jié)果對小紅書來說都一樣：在AI的引用版圖里，它的位置被抖音等其他平臺占據(jù)了。

04.為什么小紅書很難搶回話語權(quán)

小紅書也意識到了AI的大火已經(jīng)燒到腳下，上個月進行了史上最大的組織架構(gòu)調(diào)整，并新增AI一級部門，全面加速。

但在追趕之前，有一個更根本的矛盾得先想清楚：小紅書的護城河是真實UGC和活人感，而AI的偏好是結(jié)構(gòu)化、權(quán)威性和可驗證性。

兩者之間存在天然的對立，小紅書如果為了AI而優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu)，就會傷害它賴以成立的“真人感”；如果堅守“真人感”，就難以進入AI生態(tài)。這不只是一個技術(shù)問題，而是一個戰(zhàn)略層面的兩難。

去年，小紅書把Slogan從“你的生活指南”悄悄改成了“你的生活興趣社區(qū)”，帶來的戰(zhàn)略結(jié)果就是在強化“社區(qū)”的真人感，弱化“指南”背后的搜索屬性。

小紅書嘗試用“問一問”把兩者強行彌合，在“真人感”和“AI效率”之間走一條中間路。這個思路并非沒有價值，對于那些本來就信任小紅書社區(qū)氛圍的用戶，它確實能提供差異化的體驗。

但這條路能留住的，頂多是原本就黏在小紅書生態(tài)里的存量用戶，而非那些嘗試打開豆包問問題的增量用戶。彌合內(nèi)部矛盾和奪回外部入口，是兩件不同的事。

真正的技術(shù)差距還不在組織圖里，而在數(shù)據(jù)積累。字節(jié)跳動擁有抖音十億量級用戶的行為數(shù)據(jù)和視頻語料，豆包的訓(xùn)練集天然包含來自抖音的海量結(jié)構(gòu)化內(nèi)容。小紅書的內(nèi)容語料相對封閉，以圖文為主，在多模態(tài)訓(xùn)練上的先天積累處于下風(fēng)。這個差距不在一兩個迭代周期能彌合。

AI系統(tǒng)在評估引用權(quán)重時，偏向于可驗證、有機構(gòu)背書、能被交叉核實的內(nèi)容。攜程的酒店評分有數(shù)字錨點，抖音的視頻有地理標(biāo)簽和話題聚合，而小紅書“閨蜜推薦感”的價值，AI沒有提取接口。

2025年，小紅書共處置了超過460萬篇AI虛假筆記，這本身也成了一個可被檢索的負(fù)面信號。AI平臺在構(gòu)建引用權(quán)重時會綜合評估平臺的內(nèi)容可信度。用戶信任一旦出現(xiàn)裂縫就很難修復(fù)，在AI篩選旅游、美妝類信源時，刻意回避可信度存疑的UGC平臺，邏輯上也成立。

留給小紅書的窗口只會越來越窄。DeepSeek對100%的問題統(tǒng)一執(zhí)行6至10篇的引用規(guī)則，千問在旅游目的地發(fā)現(xiàn)類問題上有81.1%控制在6至10篇以內(nèi)。這些有限的名額已被攜程、抖音、綜合門戶占據(jù)，每一個空位都要從已經(jīng)占位的競爭對手手里搶。

用戶側(cè)的遷移是漸進的，廣告主的決策調(diào)整則要敏銳得多。據(jù)媒體報道，小紅書廣告收入2025年Q4同比下降18%，同期AI工具廣告收入同比增長200%。品牌的錢，比用戶跑得更快。

05.結(jié)語：歷史在重演，只是角色換了

大約七年前，百度開始大力推廣小程序生態(tài)，小紅書是第一批代表性合作對象之一。但雙方合作沒持續(xù)多久就不了而終。因為從根本上，雙方利益就不一致：百度想要的是利用小紅書的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容把用戶留在自己的生態(tài)里，小紅書想要的是把百度用戶導(dǎo)回自己的App。

那次合作之后不到三年，小紅書開始逐漸成為百度搜索最大的威脅之一。年輕人開始繞過百度，直接去小紅書搜“怎么選防曬”、“成都值得去的小店”。百度花了很長時間才意識到，威脅不是來自另一個搜索引擎，而是來自一個圖文社區(qū)。

小紅書當(dāng)年替代搜索，靠的是“真實用戶體驗”對“關(guān)鍵詞優(yōu)化內(nèi)容”的降維打擊。用戶信任真人種草，勝過信任SEO堆出來的文章。

現(xiàn)在AI正在重建一套新的入口，以及入口背后的內(nèi)容篩選標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)構(gòu)化、權(quán)威性、可提取性。在這套標(biāo)準(zhǔn)里，小紅書的內(nèi)容天然處于劣勢；而抖音的視頻內(nèi)容、頭部垂直平臺內(nèi)容，反而因為標(biāo)簽體系完善、話題聚合清晰，更容易被AI識別和引用。

歷史在重演，只是角色換了。

用戶喜歡的內(nèi)容，和AI在決策時調(diào)用的內(nèi)容，正在分裂成兩件事。小紅書可能仍然是用戶愛逛的地方，但它正在從AI的“發(fā)現(xiàn)時刻”里消失。而那個時刻，才是它商業(yè)價值的真正所在。

當(dāng)年百度沒能預(yù)判到小紅書的威脅，那是因為內(nèi)容社區(qū)崛起的方式太隱性，等它意識到的時候流量已經(jīng)走了。現(xiàn)在的問題是：小紅書看到這份AI引用數(shù)據(jù)，會不會也想起，五年前它是怎么贏的？