日前，2025/2026年榨季落下帷幕，廣西糖業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“廣糖集團(tuán)”）交出亮眼答卷：累計(jì)榨蔗量突破858萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高。機(jī)收端的突破更顯分量——機(jī)收蔗入榨153.55萬(wàn)噸，較上一榨季大增295.2%，機(jī)收占比直接從5.5%躍升至17.9%。

對(duì)照廣西《加快提升糖料蔗機(jī)械化收獲水平三年行動(dòng)方案（2025-2027年）》提出的階梯目標(biāo)：三個(gè)榨季將機(jī)收率從5%左右逐步提升至10%、15%、20%，廣糖集團(tuán)僅用一個(gè)榨季就完成兩級(jí)跨越，提前逼近3年終期目標(biāo)。

這份“加速度”，來(lái)自體系化的精準(zhǔn)攻堅(jiān)。

廣糖集團(tuán)大新制糖公司推廣聯(lián)合機(jī)收。趙紅雨 攝

廣糖集團(tuán)協(xié)同下屬農(nóng)場(chǎng)構(gòu)建上下貫通的攻堅(jiān)體系，將機(jī)械化收獲明確為榨季核心工作，建立“每日數(shù)據(jù)調(diào)度、每月專項(xiàng)督查、榨季全面總評(píng)”的閉環(huán)推進(jìn)機(jī)制，打通“集團(tuán)統(tǒng)籌、企業(yè)主責(zé)、農(nóng)場(chǎng)協(xié)同、社戶聯(lián)動(dòng)”的全鏈條工作格局，形成全員攻堅(jiān)的濃厚氛圍。精細(xì)化部署下，集團(tuán)13家制糖企業(yè)全部超額完成機(jī)收目標(biāo)：西江制糖依托成熟管理體系實(shí)現(xiàn)35.3%機(jī)收率，柳興制糖聚焦資源整合讓機(jī)收率突破26.2%，廖平制糖創(chuàng)新“訂單式收割+網(wǎng)格化管理”模式，專人對(duì)接需求、分區(qū)管控進(jìn)度，一舉解決調(diào)度亂、效率低痛點(diǎn)，機(jī)收效率直接翻倍。

這份突破同時(shí)靠技術(shù)政策雙向賦能。

針對(duì)技術(shù)短板，廣糖集團(tuán)分批組織技術(shù)骨干赴區(qū)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)除雜工藝、收儲(chǔ)點(diǎn)建設(shè)、機(jī)具運(yùn)維等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地蔗區(qū)優(yōu)化改良，快速補(bǔ)齊技術(shù)缺口；各企業(yè)主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置、作業(yè)、基建等各類補(bǔ)貼，撬動(dòng)大量社會(huì)資本投入設(shè)備與除雜中心建設(shè)，大幅降低機(jī)收成本。為扭轉(zhuǎn)蔗農(nóng)“重人工、輕機(jī)械”的傳統(tǒng)觀念，工作人員扎進(jìn)蔗區(qū)入戶宣傳，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、一對(duì)一算賬、手把手指導(dǎo)，幫蔗農(nóng)理清“省人工、提效率、增收益”的明白賬，讓機(jī)械化收割真正獲得蔗農(nóng)認(rèn)可。

廣糖集團(tuán)紅河制糖公司力推聯(lián)合收割機(jī)。黃婷佳娜 攝

針對(duì)廣西蔗區(qū)“多丘陵、地塊散”這一核心瓶頸，廣糖集團(tuán)沒(méi)有搞“一刀切”，創(chuàng)新推出“聯(lián)合機(jī)收主攻大塊良田、分步式機(jī)收覆蓋小塊坡地”的雙軌作業(yè)體系，精準(zhǔn)適配不同蔗田需求，打破地形限制。本榨季新增100余個(gè)分步式收儲(chǔ)點(diǎn)，配齊超千臺(tái)配套設(shè)備，搭建起從砍收到入榨的全流程無(wú)縫銜接鏈條；昌菱、達(dá)華等企業(yè)針對(duì)自身蔗區(qū)特點(diǎn)優(yōu)化布局、調(diào)配小型農(nóng)機(jī)，讓機(jī)械順利開(kāi)進(jìn)偏遠(yuǎn)村屯的小塊蔗田，打通機(jī)收“最后一公里”。針對(duì)行業(yè)共性的含雜率偏高痛點(diǎn)，廣糖建立從田間到進(jìn)廠的全鏈條質(zhì)量管控體系，嚴(yán)格控雜保障產(chǎn)糖率穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)降本增效。

下一步，廣糖將繼續(xù)優(yōu)化機(jī)收布局，推進(jìn)宜機(jī)化改造，推廣適宜機(jī)收品種，以機(jī)械化現(xiàn)代化推動(dòng)糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，牢牢端穩(wěn)國(guó)家的“糖罐子”。