深度報(bào)道｜EDITORIAL

2008年，在FENDI配飾線工作了8年的意大利設(shè)計(jì)師Marco De Vincenzo升任該品牌皮具首席設(shè)計(jì)師。次年，F(xiàn)ENDI推出了Peek a boo，那只長(zhǎng)虹了10年的手袋。

現(xiàn)在，這位設(shè)計(jì)師來(lái)到了Givenchy，為其設(shè)計(jì)皮具。但，Givenchy目前的問(wèn)題只是缺一只爆款包嗎？

*撰文/包韻

5月26日，Givenchy任命Marco De Vincenzo為皮具設(shè)計(jì)總監(jiān)，與創(chuàng)意總監(jiān)Sarah Burton密切合作，以加強(qiáng)該品牌這一重要的商業(yè)品類，加速皮具業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

今年3月，這位意大利設(shè)計(jì)師剛剛卸任Etro創(chuàng)意總監(jiān)一職，他在這個(gè)崗位上工作了4年。

Marco De Vincenzo

當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為Marco De Vincenzo的離職與品牌策略調(diào)整有關(guān)。

2022年，他加入該公司時(shí)，伴隨著LVMH集團(tuán)旗下私募股權(quán)公司L Catterton以5億歐元收購(gòu)Etro 60%股份。當(dāng)他離開(kāi)這家公司的前一年底（2025年12月），Etro家族將余下股份出售給了土耳其房地產(chǎn)集團(tuán)Rams Global為首的產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟，退出了公司運(yùn)營(yíng)。

現(xiàn)在，有了新的答案。這位一直屬于LVMH集團(tuán)人才庫(kù)的Marco De Vincenzo，有了新的用途——補(bǔ)齊Givenchy創(chuàng)意總監(jiān)Sarah Burton的短板。

Sarah Burton設(shè)計(jì)的Givenchy配飾：Puffy Yard系列運(yùn)動(dòng)鞋、Ballerina芭蕾舞鞋、短靴、The Snatch系列手袋

Sarah Burton自2024年9月上任Givenchy創(chuàng)意總監(jiān)以來(lái)，已為該品牌推出了三季作品。這三季作品以清晰的延續(xù)性呈現(xiàn)著Sarah Burton對(duì)女裝的把控力，但也暴露出她的短板：男裝與配飾。

Sarah Burton的Givenchy男裝幾乎是作為女裝的陪襯存在，沒(méi)有清晰的面貌和記憶點(diǎn)。其手袋和鞋履則顯得有點(diǎn)急功近利，不少是將當(dāng)下熱門趨勢(shì)款與醒目的品牌名稱結(jié)合而成。

尷尬的是，男裝與配飾是Givenchy過(guò)去20年的生意基石。在Riccardo Tisci和Matthew M. Williams擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)的歲月里，Givenchy是作為男裝潮流的引領(lǐng)者而存在。Riccardo Tisci打造的Antigona等爆款I(lǐng)t Bag更是助推增長(zhǎng)的主要來(lái)源。

選擇Marco De Vincenzo，無(wú)疑是LVMH集團(tuán)在其資源庫(kù)里能夠找到的一個(gè)現(xiàn)成選項(xiàng)。這位意大利設(shè)計(jì)師從2000年開(kāi)始就在LVMH集團(tuán)旗下意大利品牌FENDI工作，2008年升任擔(dān)任皮具與配飾首席設(shè)計(jì)師，直至2022年加入Etro。在其擔(dān)任FENDI皮具與配飾首席設(shè)計(jì)師期間，F(xiàn)ENDI陸續(xù)推出了Peekaboo（2009年推出）、By The Way（2014年推出）、Kan I（2017年推出）、Mon Trésor（2018年推出）等超級(jí)爆款手袋，并對(duì)經(jīng)典Baguette進(jìn)行了一系列煥新。

當(dāng)然，Marco De Vincenzo的職責(zé)是輔佐FENDI第三代傳人、彼時(shí)的FENDI配飾與男裝藝術(shù)總監(jiān)Silvia Venturini Fendi完成設(shè)計(jì)工作。這也說(shuō)明，1978年出生的他，擅長(zhǎng)與較自己年長(zhǎng)的女性領(lǐng)導(dǎo)溝通。

Marco De Vincenzo在FENDI任職期間，該品牌推出的一系列爆款手袋

對(duì)LVMH集團(tuán)來(lái)說(shuō)，Marco De Vincenzo是一項(xiàng)創(chuàng)意資源。

Marco De Vincenzo從2024年開(kāi)始就是其母校IED歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)術(shù)導(dǎo)師，指導(dǎo)米蘭校區(qū)時(shí)裝與鞋履配飾方向的畢業(yè)生。

他在2009年還創(chuàng)立了個(gè)人同名品牌，當(dāng)年就獲得了由意大利版《Vogue》時(shí)任主編 Franca Sozzani發(fā)起的「Who Is on Next」設(shè)計(jì)師大賽冠軍，正式進(jìn)入米蘭時(shí)裝周官方日程。2014年，LVMH集團(tuán)收購(gòu)了Marco De Vincenzo 45%的股份。

而執(zhí)掌Etro，顯然讓LVMH集團(tuán)看到了Marco De Vincenzo個(gè)人掌控一個(gè)成熟商業(yè)品牌的水平。過(guò)去四年，Marco De Vincenzo全面負(fù)責(zé)該品牌的女士成衣、男士成衣、家居以及童裝系列。他成功讓這個(gè)老牌實(shí)現(xiàn)了年輕化轉(zhuǎn)型，但叫好不叫座。Etro賣得不行，2022年以來(lái)連年虧損，年收入從2022年的2.77億歐元降至2025年的2.45億歐元。

Marco De Vincenzo設(shè)計(jì)的Etro

現(xiàn)在，Marco De Vincenzo與Sarah Burton一起合作Givenchy，看上去為Sarah Burton找到了一個(gè)不錯(cuò)的幫手。

不過(guò)，Givenchy要重新恢復(fù)增長(zhǎng)，僅僅是需要一個(gè)爆款手袋嗎？「如何重建品牌的吸引力？」才是問(wèn)題的關(guān)鍵。品牌力無(wú)法打動(dòng)年輕人，再精彩的手袋，再出圈的營(yíng)銷也無(wú)濟(jì)于事。

以近期被社交媒體廣泛討論的上海「紀(jì)梵希早餐」為例，3塊錢的油條、5塊錢的豆?jié){，讓Givenchy成為了每一個(gè)人都能負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品。通宵蹦迪的上海年輕男女，可以在清晨去買一套Givenchy早餐，享受Audrey Hepburn在電影《蒂凡尼的早餐》（Breakfast at Tiffany's，1961）同款都市生活。

事實(shí)上，這個(gè)活動(dòng)最終變成了小紅書打卡的排隊(duì)之旅，現(xiàn)代景觀社會(huì)的縮影。網(wǎng)絡(luò)上充斥著關(guān)于菜品價(jià)格和質(zhì)量的討論，以及對(duì)這場(chǎng)作秀的負(fù)面評(píng)價(jià)。Givenchy作為一個(gè)面孔模糊的奢侈品logo進(jìn)入了這場(chǎng)討論，就像那個(gè)印在喜茶杯子上的FENDI一樣，毫無(wú)區(qū)別。

為什么是「紀(jì)梵希早餐」？

在那部被致敬的電影中，Audrey Hepburn飾演的小鎮(zhèn)出身外圍女Holly Golightly，側(cè)寫了都市生活中外來(lái)青年的迷茫，非常具有當(dāng)下性。她站在Tiffany櫥窗前吃外帶早餐所感受的平靜，不就是郭敬明用了一整本《小時(shí)代》都無(wú)法精確描述的都市孤獨(dú)感嗎？

但，無(wú)人在意。

這恰恰就是Sarah Burton時(shí)代Givenchy的問(wèn)題。

Audrey Hepburn身著Givenchy禮服在《蒂凡尼的早餐》片尾吃早飯的造型；Givenchy于2026年5月22日-24日期間推出的上海早餐快閃活動(dòng)

Givenchy不是Riccardo Tisci時(shí)代能引起人們探究的品牌了，因?yàn)樗辉诔绷魑幕睦思馍希狈φ嬲膿碥O。

2024年中開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)Givenchy前任首席執(zhí)行官Alessandro Valenti，為了重建被潮人Matthew M. Williams忽視的女裝生意，找回品牌基因里的優(yōu)雅，請(qǐng)來(lái)了被McQueen離職的Sarah Burton。他認(rèn)為這是時(shí)裝行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)袖。

但，問(wèn)題來(lái)了。Givenchy沒(méi)有走向一個(gè)高級(jí)定制品牌，還是想籠絡(luò)原來(lái)買潮牌的有抱負(fù)消費(fèi)者。

而，52歲的Sarah Burton擅長(zhǎng)妥帖漂亮的女裝，擅長(zhǎng)定制，卻難以把住這個(gè)時(shí)代的脈搏，編不出吸引年輕人的故事。Sarah Burton的聲音藏在設(shè)計(jì)后面，概念過(guò)于迂回，無(wú)法有效地?fù)糁杏斜ж?fù)的潛在消費(fèi)者。確切的說(shuō)，她的女裝，需要場(chǎng)景去穿著，是上個(gè)時(shí)代的社交制服。對(duì)于當(dāng)下的情緒，年輕人需要的時(shí)裝姿態(tài)，她并不精通。

過(guò)去三季，最能被記住的故事，是她從創(chuàng)始人Hubert de Givenchy（任期1952-1995）公寓中找到第一個(gè)系列檔案袋的溫情小品。這件事像是一個(gè)設(shè)計(jì)師寫給品牌的情書，但卻沒(méi)有消費(fèi)者參與的余地。那些宛如文件袋的手包，水晶吊燈一樣上衣，只會(huì)變成社交媒體上碎片的內(nèi)容，難以串成完整的品牌故事，生產(chǎn)渴望。

49歲德國(guó)女演員Diane Kruger背著Givenchy藝術(shù)總監(jiān)Sarah Burton設(shè)計(jì)的象牙白色皮革Voyou Bucket系列手袋抵達(dá)戛納

現(xiàn)在，1月上任的首席執(zhí)行官Amandine Ohayon找來(lái)了Marco De Vincenzo，解決的依然只是零售端和產(chǎn)品端的問(wèn)題。

Givenchy需要一個(gè)故事，一個(gè)清晰的品牌形象，告訴今天的年輕消費(fèi)者，我是誰(shuí)。