在中國很多城市的規劃展廳里,總有一張令人心潮澎湃的效果圖——高聳入云的塔尖刺破天際,標注著“區域第一高樓”“城市新地標”等字樣。然而,當這些圖紙變成鋼筋水泥的半成品,卻遲遲無法封頂、無法投用,甚至淪為爛尾時,曾經引以為傲的“天際線”,就成了懸在半空的“城市疤痕”。
東部某市曾雄心勃勃規劃700米“中國第一高樓”,西部某新區500米地標也已動工多年。如今,這些百億級項目或因資金鏈斷裂,或因政策限高,成了矗立在城市邊緣的巨型“爛尾樓”。網友一針見血:摩天大樓,正在變成“摩天負債”。
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一、限高令下,為何仍有“隱性第一高”?
國家發改委早已明確:不得新建500米以上建筑,并對250米以上建筑嚴格限制。初衷很清晰:遏制盲目攀比、節約資源、防范風險。但政策落地后,一種“擦邊球”現象悄然流行——499.8米、498米……就差那幾十厘米,卻依然執著于“隱性第一高”。
為何如此執著?說到底,還是政績觀的慣性。在一些地方主政者眼中,高度就是顯示度,地標就是政績單。至于建起來之后能不能租出去、養不養得起,那是后話。這種“先上馬再說”的思維,恰恰是爛尾樓的溫床。
二、911之后,全世界都在反思,我們呢?
2001年“9·11”事件,兩架飛機撞向紐約世貿中心雙子塔,近3000人喪生。這場災難對全球超高層建筑的影響,遠比想象中深遠。
首先,美國率先“轉向”了。此后二十余年,美國企業總部紛紛從曼哈頓等核心區遷往郊區低密度園區——蘋果、谷歌、微軟的“ campus ”模式成為主流。低密度辦公不僅能降低恐怖襲擊風險,還能提供更好的通風、采光和員工健康環境。即便在紐約,新建的超高層也多為豪華公寓,而非傳統寫字樓。
其次,反恐安全標準與建筑高度之間的矛盾日益凸顯。建筑越高,疏散難度呈幾何級上升,消防、防爆、結構抗沖擊等要求也指數級增加。在美國,超高層建筑被要求配備專門的消防電梯、防爆大廳、強化樓梯間,甚至需要模擬飛機撞擊后的結構穩定性。這些成本最終都會轉嫁到租金和售價上。
中國的情況如何?據統計,2001年后中國建成的300米以上高樓超過130座,占全球同期總數的一半以上。其中不少是在沒有明確反恐規范、沒有完善消防能力的條件下“搶跑”完成的。直到近年,部分城市才開始在超高層建筑中強制要求反恐級別的安防系統。這種風險意識的滯后,本身就是一種風險。
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三、韓國樂天大廈:別人在做的安全創新,我們是否跟上了?
在超高層安全設計上,不是沒有進步。2017年竣工的韓國樂天世界大廈(555米,123層)就是一個典型案例。其安全設計包括:
雙層電梯系統:正常情況下快速運送人員,緊急時刻可迅速轉換為消防和救援通道;
核心筒全混凝土結構:能抵御烈度9級地震和強臺風;
避難層每12層設置,配備獨立供氧、通訊和滅火系統;
大樓頂部安裝主動質量阻尼器,可有效削減強風或地震引起的晃動。
這些設計并非不可實現,而是需要在立項之初就把安全成本計入總預算,而不是等到動工后發現超支,再層層削減安全投入。反觀國內某些“第一高樓”項目,在資金緊張時首當其沖被砍掉的,往往正是這些“看不見”的安全系統。
四、經濟賬:40%空置率,養得起一座“垂直城市”嗎?
即便安全過關,超高層建筑的經濟賬也讓人心驚。
運營成本高昂。一座400米以上的超高層,每年僅電梯維保、空調、照明、安防、保潔等費用就數以億計。以某地標性超高層為例,其每年能耗費用超過1.2億元,物業管理費接近8000萬元。要覆蓋這些開支,需要寫字樓平均租金維持在每平方米每天8元以上、出租率不低于85%。
現實卻很骨感。根據多家機構數據,2025年全國重點城市甲級寫字樓平均空置率已接近30%,部分二線城市甚至超過40%。超高層建筑因租金更高、配套更復雜,空置率往往比平均水平還高出5-10個百分點。
地方財力嚴重不匹配。很多建設“區域第一高樓”的城市,本身產業結構單一、總部經濟薄弱,根本沒有足夠的企業來填滿這些“垂直城市”。項目爛尾前,它們已經注定了要成為財政的“無底洞”。
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五、從“比高度”到“比厚度”
城市的魅力,從來不在于它有多少座摩天大樓,而在于它能否讓普通人過得更好。
那些淪為爛尾的“第一高樓”,之所以讓人唏噓,不只是因為浪費了百億資金,更因為它們暴露了一種畸形的發展觀:只求視覺沖擊,不問經濟實效;只圖一時政績,不管長期負債。
真正的“地標”,不該是鋼筋水泥堆出來的高度,而應該是產業的厚度、民生的溫度、治理的精度。與其讓一座499.8米的建筑懸在半空,不如讓一條產業鏈深深扎進大地。
城市發展,是時候告別“高度崇拜”了。
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