天津
根據企查查最新信息，北京萬科企業有限公司近期發生工商變更，三位高管職務調整：
一、具體人事變動
林曈：不再擔任董事長、經理，轉任董事
王喆：不再擔任董事
許昊：不再擔任監事
同時，李愛東接任董事長、經理職務。
二、高管背景
林曈：1971年出生，北京人，1995年畢業于清華大學建筑學院，后獲美國馬里蘭大學商學院碩士研究生學歷，2005年加入萬科。他曾任萬科沈陽公司首席合伙人，并先后擔任萬科北京公司設計部經理、北京區域本部產品策劃中心總經理、沈陽公司副總經理、唐山事業部總經理、煙臺公司總經理、長春公司總經理、沈陽公司總經理等職務，2023年1月30日起擔任萬科北京公司總經理。
王喆：曾任大連萬科總經理、萬科深圳公司副總經理、萬科北京區域合伙人、天津城投集團、融創地產、順馳置業有限公司。
許昊：歷任萬科北京區域合伙人、五礦集團董事長秘書、先后負責萬科雄安新區業務拓展、萬科北京區域華北片區組織人事工作。
李愛東：長期擔任?北京首開萬科房地產開發公司?、北京首開萬科置業公司?、萬科城鎮開發公司?等企業的法定代表人、經理、財務負責人等職務。
三、萬科整體人事調整背景
此次北京萬科高管變動是萬科集團大規模人事調整的一部分。2025年至2026年期間，萬科已有超過25位核心高管相繼離職，覆蓋從董事會主席到城市公司負責人的各個層級。
關鍵離職包括：
2025年1月27日：郁亮辭去董事會主席職務，祝九勝辭去總裁職務
2025年10月12日：辛杰辭去董事長職務
2026年1月8日：郁亮到齡退休，徹底辭去所有職務
2026年3月23日：郁亮卸任法定代表人，由深鐵系出身的黃力平接任
四、組織架構改革
2025年9月，萬科啟動了被稱為"40年來最大"的組織架構調整，核心是撤銷運行近20年的"集團-區域-城市"三級管控架構，轉變為"總部-城市公司"兩級扁平化管理。原有的五大區域公司被取消，拆分后設立16個城市公司由集團總部直管。這場"削藩式"改革直接導致大量區域高管的職權被架空或崗位消失。
五、深鐵集團全面接管
隨著職業經理人團隊的退出，深圳地鐵集團從財務投資者轉變為戰略控制者，全面接管萬科經營。黃力平現任深圳地鐵集團黨委副書記、董事、總經理，他的接任標志著萬科從職業經理人主導轉向國資全面掌控的治理結構正式閉環。
六、行業背景
萬科正在經歷房地產行業從黃金時代轉向黑鐵時代的歷史性轉折。2025年度業績預告顯示，萬科預計歸屬于上市公司股東的凈虧損約820億元，連續兩年累計虧損1314.8億元。截至2025年三季度末，萬科有息負債總額高達3629.30億元，流動性壓力嚴峻。
此次北京萬科三位高管卸任，反映了萬科在深鐵集團主導下進行的管理層重組和組織架構優化，是萬科應對行業危機、實現戰略轉型的重要舉措。
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