上海
東方網(wǎng)記者程琦5月29日報道：在“六一”國際兒童節(jié)即將來臨之際，上海迪士尼小鎮(zhèn)的樂高品牌旗艦店迎來了一群特殊的“小小創(chuàng)變家”。近日，樂高集團攜手中國殘疾人福利基金會，在此舉辦“十年同樂·奇想拼搭工坊”，邀請來自全國7個城市的16位殘障兒童及家庭走進煥新后的門店，在創(chuàng)意拼搭與員工志愿者的陪伴中，提前收獲了一份充滿心意的節(jié)日禮物。
從產(chǎn)品捐贈到“精神賦能”的五年蝶變
此次活動所在的迪士尼小鎮(zhèn)店，對樂高集團的公益事業(yè)有著特殊的“坐標”意義。
“2021年，我們就是在這里開啟了‘樂在益起’項目的第一場員工志愿活動。”樂高集團中國區(qū)企業(yè)社會責任負責人顧靜秋在接受記者采訪時表示，五年后回到原點，當初種下的“玩樂種子”已在全國8個城市生根發(fā)芽。
記者獲悉，該項目已從最初單純的產(chǎn)品捐贈，進化為深度的社會責任閉環(huán)。截至2025年底，項目已覆蓋上海、北京、杭州等8個城市，累計為超過6萬人次的殘障兒童帶去玩樂力量。更具突破性的是，2024年起，該項目開始對合作機構的社工和老師進行專業(yè)賦能，并聯(lián)合北京師范大學教育學部研發(fā)針對性課件，探索如何利用積木拼搭幫助特殊兒童發(fā)展關鍵生活技能。
200多名“玩樂大使”下沉社區(qū)傳遞力量
在活動現(xiàn)場，16位殘障兒童在被稱為“玩樂大使”的門店員工志愿者陪伴下，通過小組合作完成了一件件充滿想象力的作品。
這種深度參與不僅改變了孩子，也重塑了企業(yè)文化。“公益是相互的，孩子們在被陪伴的同時，也在滋養(yǎng)我們的員工。”顧靜秋分享了一個細節(jié)：曾有一位處于職業(yè)倦怠期的員工在參加完盲童夏令營志愿服務后，被視障孩子積極擁抱玩樂的狀態(tài)深深觸動，從而找回了工作的初心。
數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，已有超過1,300名來自樂高上海辦公室、工廠及門店的員工參與到各類社區(qū)公益項目中。這種由CEO帶頭、全員參與的志愿文化，已成為樂高傳遞品牌價值的核心紐帶。
消除障礙，產(chǎn)品“微調”背后的包容性細節(jié)
如何讓特殊群體在零售空間和產(chǎn)品體驗中感到平等？樂高在實際操作中給出了一系列細致的解法。
記者了解到，針對殘障兒童的特殊需求，樂高在產(chǎn)品設計和門店設施上做了不少“微調”。例如，針對低齡自閉癥兒童，研發(fā)團隊推薦使用更易抓取、安全性更高的大顆粒得寶（DUPLO）系列；在門店內，為了照顧對環(huán)境噪音敏感的小朋友，還貼心地配備了防護耳塞。
“我們甚至在‘樂高好朋友’等系列產(chǎn)品中加入了一些坐輪椅或者肢體缺失的小人仔形象。”顧靜秋告訴記者，這種設計是為了告訴所有孩子，世界是多元的，每一種不一樣都值得被尊重。
長期主義：助力八百萬中國兒童“在玩樂中成長”
事實上，“十年同樂”工坊只是樂高深耕中國公益市場的一個縮影。自2016年起，樂高集團已開展了多個面向困境兒童的社會責任項目，如支持視障兒童學習盲文的“樂高盲文積木顆粒”、幫助患兒了解核磁共振流程的“樂高樂樂檢查站”等。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，樂高集團已通過各類項目為超過813萬名中國兒童帶去了玩樂機會。
中國殘疾人福利基金會相關負責人指出，殘障兒童的成長需要社會各界提供更多接觸外部世界、拓展生活體驗的機會。樂高集團堅持多年用創(chuàng)意拼搭做長期精神賦能，這種模式不僅讓孩子們在創(chuàng)造中獲得力量，也為中國特殊教育領域的家校融合、社會融合提供了可借鑒的實踐樣本。
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