河北
來源：市場資訊
（來源：國風新材）
會議前言
為深入推進產業工人隊伍建設改革，持續推動公司產改工作走深走實，5月28日上午，國風新材召開2026年產業工人隊伍建設改革推進會。會議全面總結了產改工作的階段性成效，表彰了先進典型，交流了經驗做法，并部署了下一階段重點任務。公司黨委書記、董事長朱亦斌出席會議并講話，工會主席程謙主持會議。公司產改工作領導小組辦公室成員、工會委員及各分工會主席，“五小”創新競賽獲獎代表，“優秀師徒”代表，“師帶徒工作標桿部門”代表及新結對師徒代表等50余人參加會議。
01
產改結碩果 成效亮答卷
會議系統總結了2025年以來產改工作階段性成果，公司工會緊扣產業工人隊伍建設改革這一主線任務，開展各項工作，實現多點突破：
師帶徒精準升級。累計結對200余對，通過率超98%，精簡文字資料，加大期滿考核力度，促使技能傳承更高效。
創新創效提質。公司職工“五小”創新獎勵12個項目；工匠工作室在研課題10項、揭榜掛帥課題9項。
技能競賽成勢。常態化開展了鉗工、擠出、生產、輕裝、精益等多崗位、多場次技能比武，共有660余名產業工人參與。
人才結構優化。24名產業工人通過“求學圓夢”渠道提升學歷；254人次通過職業發展通道獲得認證或晉升，16人走上管理崗位，“憑技能晉升、靠貢獻取酬”導向深入人心。
02
會議進行中
01
表彰激活力 創新綻光彩
會議宣讀了2025年職工“五小”創新競賽成果通報以及表彰優秀師徒及師帶徒工作標桿部門的決定，并進行了頒獎儀式，公司領導分別為“五小”創新競賽獲獎項目牽頭人、優秀師徒、師帶徒工作標桿部門負責人頒發榮譽證書。
02
榜樣傳匠心 薪火永賡續
先基公司分工會分享“嚴入口、精匹配、強跟蹤、硬考核”四步閉環培育體系，實現人才培養從“走過場”到“出實效”；師傅代表周俊量身定制培養計劃，帶教徒弟成長為“明星員工”；徒弟代表胡程鵬感恩師傅傾囊相授，立志深耕崗位、精進技能，生動詮釋匠心傳承。
經驗分享
03
簽約啟新程 共育新力量
新一批結對的BC類師徒代表依次簽訂師帶徒協議，一紙協議承載技能傳承的責任與承諾，以匠心育新人，以實干共成長。
新結對的徒弟們紛紛表示，將珍惜機會、虛心學習，早日成長為獨當一面的技術骨干；師傅們則表示將傾囊相授、嚴管厚愛，做好技能傳承的“擺渡人”。
B/C類
師帶徒
簽約
儀式
領導寄語
公司黨委書記、董事長朱亦斌充分肯定了公司產改工作的階段性成果，指出當前存在的短板，并強調產改工作不是工會“獨角戲”，工會及各分工會要履行好產改工作“牽頭抓總”職責，各生產經營主體要聚焦問題，拿出實招硬招，精準施策，相關部門大力協同，唱好公司產改“大合唱”，把公司產改工作推向嶄新高度。
同時，針對公司下一步產改工作提出明確要求：一是要聚焦思想引領，在精益求精上下功夫。要持續深化產改政策宣傳和形勢任務教育，把勞模精神、勞動精神、工匠精神講活講透，尤其要把“精益求精”這四個字刻進每位職工的腦子里、落到每一道工序上，讓“三種精神”在車間班組生根發芽，讓精益求精成為國風產業工人的鮮明底色；二是聚焦經營目標，在重點工作上下功夫。要緊扣公司年度生產經營目標，把產改與精益生產、品質管理、降本增效等重點工作深度綁定、一體推進。要以技能提升促效率提升，以五小創新促成本下降，以工匠精神促品質過硬，讓產改的成果真正體現在產量、質量、效益上，轉化為實實在在的經營業績。三是聚焦痛點難點，在凝心聚力上下功夫。要始終把職工冷暖放在心上，堅持眼睛向下、身子下沉，用心用情解決好職工的急難愁盼問題。要持續深化“師帶徒”機制，既傳技能更傳作風，既帶業務又帶人心，形成強大的成長合力。各單位要同心協力、主動作為，千方百計提升產業工人待遇，讓吃苦者吃香、有為者有位、實干者得實惠，真正凝聚起推動公司高質量發展的磅礴力量。
（工會 徐媛娟）
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