為什么一位常年跟蹤硬件的分析師,在14天之內把同一家公司的目標價翻了近1.5倍?難道企業IT支出的底層邏輯可以在兩周里發生翻天覆地的變化?摩根大通的薩米克·查特吉給出的答案,不在大環境的情緒波動里,而在一組剛剛落到紙面上的AI訂單數字里。
5月29日,查特吉將戴爾科技的目標價從280美元直接拉到500美元,同時維持“增持”評級。這個動作距離他上一次調價才過去剛好兩周——5月15日,他才因為內存成本逆風緩解把目標價從205美元提到280美元。換言之,前后14天,他對同一只股票的估值判斷抬升了144%。根據金融數據平臺TipRanks的排名,查特吉是超過一萬名華爾街分析師中綜合表現前八的選手,這番短時間內的大幅調整因而格外引人側目。
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直接驅動這一連串改價的,是戴爾交出的AI訂單成績單。在最新一個季度里,戴爾拿下了240億美元的AI相關訂單,使得整個積壓訂單總量沖到了510億美元。與此同時,公司把AI業務的整體營收展望上調到了600億美元。
查特吉指出,600億美元的AI營收預期對應的年同比增長高達144%,而且當前仍然呈現供給受限的狀態。在供給吃緊的背景下還能給出如此激進的預期,他判斷這本身就意味著戴爾正在奪取更大的份額,其產品組合的覆蓋面和復雜系統交付能力正在進一步加固公司在行業內的領頭位置。
支撐這種判斷的還有戴爾下半年指引中隱含的一個關鍵動態:公司給出的半年度環比營收會縮減大約100億美元。查特吉認為,這一減速目前更多是被供給端的可見性束縛住,而不是真實需求在消退。
所謂供給可見性受限,指的是企業能確認到手的零部件排期和產能分配尚不能覆蓋全部在手訂單,導致收入確認被迫后移,而非客戶取消訂單或轉向對手。因此財報呈現的減速線,反而可能成為后續上調的蓄力點。一旦供應鏈的能見度改善,被抑制的交付就會轉化為實際收入。
查特吉明言,隨著供給可見性在未來幾個季度打開,戴爾極有可能進一步上調指引,而公司此前利用規模優勢搶先鎖定關鍵組件的打法,已經反復證明過這一路徑的可行性。
如果僅僅只是盈利預測上調,500美元的目標價還難以成立。價格跳躍的核心,是一次估值邏輯的重新校準。查特吉把給戴爾的估值倍數從十幾倍直接拉高到25倍。
他的依據是,現在不僅能看清楚近一兩個季度的強勁增長,還能看到一股在未來幾年持續拉高盈利中樞的力量——設備換機周期、企業基礎設施升級、AI算力擴容三者疊加,把戴爾可持續的利潤增速推到了明顯高于中十位數指引的水準。換句話說,AI訂單激增不是一次性的脈沖,而是嵌進了更長的更新換代和擴容節奏里,這給了分析師足夠的理由去用更高的估值倍數框定公司價值。
這種重估邏輯隱含的潛臺詞是:戴爾已經從傳統的硬件周期股變成了AI基礎設施布局中的核心承載者。過去市場給它的估值一直受限于PC和服務器的周期搖擺,而大量的AI服務器訂單、高復雜度的液冷與整機柜交付,使得收入質量發生變化——更高比例的經常性、高附加值業務抬升了整體利潤率的底線。
查特吉正是抓住了這一變化,才敢于跳出中十位數增長的框架,把估值錨定在25倍。在他看來,這不僅是對當季業績的回應,更是對中期盈利中樞可見性的重新定價。
把以上拼圖拼在一起,一個清晰的邏輯鏈條浮現出來:510億美元AI訂單積壓和600億營收展望給出規模信號,下半年供給約束下的減速反而預留了上調空間,設備更新與基礎設施升級的長周期需求推高了可持續增速的預期,進而支撐起25倍的估值倍數。
這一整套推演,落腳點都在戴爾已經擺上臺面的數字和執行記錄上,而非對AI風口的泛泛信仰。
對于正在審視企業IT支出能否持續高熱的投資者來說,查特吉給出的判斷更像是一次基于硬數據的路線圖更新——它說明AI的資本開支或許正在從少數幾家云計算廠商的燈塔項目,擴散到更廣泛的企業級采購中,并且落地速度比預想中更快、更實。
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