廣東
回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》
作者 | 錢游
報道 | TOP電商
6月1日，宇樹科技科創板IPO通過上交所上市委會議審議。從3月20日上交所受理申請，到6月1日過會，只用了73天。
與此同時，黃仁勛在GTC臺北發布NVIDIA Isaac GR00T參考人形機器人，把宇樹H2 Plus人形機器人、Sharpa Wave觸覺五指靈巧手、Jetson Thor板載計算和Isaac GR00T軟件工作流裝進同一套開放參考設計里，并宣布這套機器人將于2026年底由宇樹提供。
一個上午，宇樹同時拿到資本市場和全球AI芯片巨頭的兩張門票。
前幾年還在短視頻里后空翻、打拳、跳舞、上春晚扭秧歌的機器人公司，突然站到全球具身智能牌桌中央，場面多少有點賽博年畫的喜慶：一邊是上市委問它未來業績會不會大幅波動，一邊是黃仁勛給它安排“身體供應商”的國際身份。
招股書披露，王興興發行前直接持股23.82%，又通過上海宇翼控制10.9414%股份，合計控制34.7630%股份；疊加特別表決權安排后，發行前合計控制表決權達到68.7816%。
宇樹早年靠四足機器人出圈，從A1、Go1、Go2到B系列工業機器狗，最初給大眾留下的印象更像高級玩具、商演道具、科研平臺。
2021年春晚，24臺A1以“小牛犇犇”形象登臺；
2022年冬奧會開幕式，109只“福虎”四足機器人排陣亮相；
杭州亞運會賽場，機器狗運鐵餅、運標槍，成為體育賽事里最顯眼的科技吉祥物。
后來H1、G1人形機器人登場，宇樹開始從“機器狗公司”向“人形機器人公司”切換。
2023年至2025年，宇樹營收從1.59億元增至16.99億元，2025年凈利潤約2.78億元，人形機器人收入達到8.68億元，占主營業務收入比例首次超過50%，全年人形機器人出貨量超過5500臺。
相比許多還在靠融資和PPT撐估值的人形機器人公司，宇樹已經賣出了規模，甚至提前跨過盈利線。
那么，黃仁勛為什么要找宇樹？
要知道，英偉達手里有算力、平臺、仿真、機器人基礎模型和開發者生態，但“物理AI”不能只活在GPU和PPT里，它需要一副可量產、夠便宜、能摔打、能被高校和實驗室成批采購的身體。
機器人行業最迷人的部分是大腦，最折磨人的部分是身體。
因此，英偉達給“大腦”，Sharpa給“手”，宇樹給“身體”，這套分工很像個人電腦產業早年的味道。
到了這一步，機器人產業終于開始出現自己的“整機參考設計”，開發者不必再從零攢一個人形機器人，也不必被各種硬件適配折磨到懷疑人生。
值得一提的是，路透社曾報道，美國國會議員提出相關法案，擬限制美國政府采購或使用中國人形機器人，點名關注宇樹、智元等中國公司，理由仍是熟悉的國家安全、數據采集、遠程控制風險。
英偉達也很清楚這層麻煩，所以強調合作會強化網絡安全，軟件更新需經英偉達芯片驗證，并引入安全啟動、機密計算等數據中心級保護。機器人一旦長出腿，地緣政治也跟著長出腿。
中國機器人公司過去賣到海外，更多被當成便宜、好玩、好用的硬件；今天一旦被接入AI模型、攝像頭、傳感器、遠程更新和研究機構，西方對它的警惕自然升級。
宇樹的熱鬧也早就不止在英偉達那里。
在筆者看來，中國機器人產業能走到今天，底座其實還是供應鏈。
國際機器人聯合會數據顯示，2024年全球工業機器人新增安裝量54.2萬臺，中國新增安裝29.5萬臺，占全球54%。
全球每兩臺新裝工業機器人，就有一臺多落在中國工廠。
過去中國制造靠人多、鏈條長、反應快；今天它開始靠機器人繼續壓成本、提效率、保交付。
外媒也嗅到了這股味道。
金融時報關注中國本土機器人如何幫助制造業降低成本，并催生新的“紫領”機器人技術工人。
衛報寫到中國約有上百家公司涌入人形機器人，訓練員成為新職業。
可以說，外西方世界對中國機器人的情緒很復雜：一邊驚嘆速度，一邊擔心替代，一邊想買便宜好用的機器，一邊又害怕中國硬件接入全球數據現場。
機器人行業過去最容易犯的病，是把“能演示”當成“能干活”。
能后空翻、能跳舞、能打拳，當然上熱搜；能在倉庫里連續三年穩定搬貨，能在醫院里安全遞藥，能在工廠里適應灰塵、噪音和夜班，才真正值錢。
就如同中國新能源車爆發前夜：供應鏈在卷，價格在下探，海外開始警惕，消費者一邊嘲笑一邊圍觀，等到某一天突然發現，原來身邊已經到處都是。
區別在于，汽車改變人的移動方式，機器人改變人的勞動方式。前者已經把全球車市攪得睡不安穩，后者一旦跑通，震動會更深，也更不安。
宇樹現在只是遞出一張名片：中國不只會造手機、造車、造無人機，也開始給AI造身體。
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