湖南
VERRA與全球實體商家合作持續(xù)落地，RWA 真實賦能實體經(jīng)濟
近日，VERRA Protocol實體商家合作持續(xù)推進，已在多地圍繞汽車消費、連鎖零售、會員服務和品牌活動等場景完成合作實踐，并積累了較為成熟的實體經(jīng)濟接入經(jīng)驗。
對于實體商家來說，最重要的不是概念有多新，而是能不能真正幫助生意增長。門店每天都有訂單，品牌每天都有會員，企業(yè)每天都有活動預算和經(jīng)營現(xiàn)金流。過去，這些資金大多只在傳統(tǒng)經(jīng)營體系中流轉，用于促銷、補貼、會員維護和日常周轉。
VERRA希望做的，是為這些真實經(jīng)營資金中的“新增部分”提供新的鏈上配置路徑，讓資金不只是被消耗，而是有機會形成新的增長空間。
從實體場景中積累實踐經(jīng)驗
通過多地合作，VERRA已經(jīng)積累了較為充分的實體場景實踐經(jīng)驗。
在某區(qū)域的一次合作中，當?shù)匾患移?S店正在籌備購車權益活動。活動內(nèi)容包括購車補貼、車輛回收、保養(yǎng)權益、老客戶轉介紹獎勵和增值服務禮包等，目標是提升客戶到店意愿和成交轉化。
過去，門店開展這類活動，通常需要提前準備營銷預算。預算主要用于廣告投放、銷售激勵、客戶補貼和售后權益。活動結束后，資金基本消耗完畢，能否持續(xù)帶來新增訂單，很大程度取決于當期市場熱度。
接入VERRA后，門店開始嘗試將活動帶來的部分新增成交利潤和活動資金，作為可管理經(jīng)營預算接入?yún)f(xié)議。也就是說，門店并不是拿主營周轉資金去冒險，而是從新增業(yè)務資金中劃出一部分，借助VERRA的鏈上配置能力，為后續(xù)經(jīng)營爭取更多增長空間。
在實際執(zhí)行中，門店將后續(xù)產(chǎn)生的增長資金繼續(xù)用于擴大購車權益，例如提高保養(yǎng)服務額度、增加客戶返利活動、補充老客戶轉介紹獎勵，并支持下一輪區(qū)域營銷。這樣一來，原本一次性的促銷預算，開始形成“活動帶來新增資金，新增資金接入配置，增長空間再反哺活動”的經(jīng)營循環(huán)。
對于用戶來說，購車權益更加豐富；對于門店來說，營銷活動不再只是單次消耗，而是可以圍繞新增資金形成持續(xù)運營能力。VERRA也通過這一場景驗證了實體現(xiàn)金流接入鏈上金融后，對實體業(yè)務增長的實際支持價值。
讓資金增長回到真實業(yè)務
VERRA面向實體經(jīng)濟的核心價值，不是讓商家參與鏈上投機，也不是讓企業(yè)把全部現(xiàn)金流放到協(xié)議中，而是幫助商家用更可控的方式管理新增經(jīng)營資金。
對汽車門店來說，增長空間可以變成購車補貼、保養(yǎng)權益和營銷預算。對更多實體行業(yè)來說，VERRA 可以服務于品牌推廣、用戶運營、供應鏈周轉、門店擴張和企業(yè)升級。
這也是VERRA與實體商家合作的真正意義：鏈上金融不再只是虛擬市場中的資金流動，而是開始與真實生意、真實消費和真實經(jīng)營結合起來。
VERRA正在連接真實經(jīng)濟與鏈上價值
未來，VERRA將繼續(xù)面向實體經(jīng)濟場景拓展合作，幫助更多實體商家將新增經(jīng)營現(xiàn)金流接入鏈上金融體系，并將增長空間反哺到實際業(yè)務中。
真實現(xiàn)金流，是DeFi長期價值的重要基礎；實體經(jīng)濟，是鏈上金融走向大眾化的重要入口。VERRA正在通過多地實體商家合作，推動RWA與DeFi從概念走向實踐，從鏈上走向真實經(jīng)營。
VERRA，讓真實資金進入鏈上價值網(wǎng)絡，讓增長回到實體業(yè)務本身。
圖文來源：讀者投稿
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責任編輯：胡宇春
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