你有多久沒看過雜志了?
這是一個用算法就能搞定一切的時代,也是互聯網平臺最不缺創意的時代。
我們每天都在急匆匆的刷著手機,都在追層出不窮的熱搜話題。今年過半,所有的平臺打得不可開交,一切都是為了爭奪年輕人的注意力。
這個六一節,小紅書在兒童節的日子里,反其道而行之,推出了一本《老紅書》實體雜志!
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“獻給每一個仍對生活懷有好奇和創造力的我們”,而這個我們,是指那些60多歲重新出發,繼續練力量、做刺繡、寫書、打碟的“老紅書”們。
你是否知道我們習以為常的網絡語言,對老年人來說是多么陌生,他們在這個快節奏的互聯網時代,只能很茫然很孤獨的站在外面,聽不懂,也融不進來。
他們不知道什么是殺馬特,也不知道爺青回,更不知道什么是YYDS,但他們很安靜,看著我們熱鬧,我們呢,也很少有耐心教他們各種各樣的網絡新名詞。
而這些容易被忽視的細節,小紅書卻發現了他們,從情感、穿衣、城市生活等不同維度,記錄了他們有意思的生活,匯集成了一本近200頁,包含17個專題的雜志,呈現給了老人們。
不僅如此,還把這本雜志投放在全國16個城市的線下翻閱點,有老人經營的餛飩鋪、花店、發藝館、咖啡館,也有書店、社區食堂等公共生活空間。
就這么簡單。就這么“沒有創意”。但看完之后,我心里暖了很久。
“老紅書”,他們是誰?
69歲的老氣象員李慶寶,拉上老伴兒在鏡頭前繼續講天氣,被網友親切稱為“老年版謝耳朵和艾米”。
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78歲的服裝工程師盛佩珍,她依然穿梭在制版車間與樣衣之間,是一家服裝店最老的員工,依然在享受“事業”。
從農田中走出大字不識的吳愛娟,“北漂”照顧孫子的無意中學會了刺繡,還舉辦了人生中第一場個人刺繡展,而她用刺繡繡出來自己的燕郊生活地圖,也成了雜志《老紅書》的封面。
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63歲的王惠萍,被網友們稱為“最強老太太”,擼鐵硬拉120公斤,深蹲87公斤,不僅如此,還包攬了60公斤級多項60歲年齡組的全國記錄。
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如此故事,這些“老紅書”們在小紅書上還有很多很多。
老了的生活,到底是什么樣子?小紅書用這些沒有技巧,沒有濾鏡,真實、鮮活的生活故事,用一種簡單、活人感的方式告訴所有人:老年人,不只是被照顧的對象,他們更是活生生的人,有自己的熱愛、堅持和創造力。
截至2025年底,小紅書平臺,60歲以上活躍創作者規模是2022年的近4倍,筆記發布量增長超5倍。早在2024年底,60歲以上活躍用戶已突破3000萬。
小紅書,不再只是年輕人的專屬地,越來越像一個全民社區。
之所以看完《老紅書》很暖,是小紅書用這種視角去關注老年人,說明它在踏踏實實的解決老年用戶的實際問題。
為此,我還特意去查了一下相關的資料,發現小紅書對老年用戶的關懷已超過三年。
這對一個目標人群為年輕人的分享社區來說,太難得了。從2024年起,小紅書開始關注老年用戶與創作者,陸續發起“老紅書”友好行動。
他們為老年用戶定制大字版《小紅書使用手冊》,幫助他們跨越數字鴻溝。
在產品側,推出超大字號和語音輸入功能,方便老年用戶瀏覽、記錄與分享。發起家史寫作、家庭影像計劃,把相機和VR設備交給老人,鼓勵他們用新媒介記錄生活、留存記憶。
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這些舉措,沒有傳播噱頭,靠著一點點幫著老年用戶擁抱數字時代,用這些笨功夫,讓更多的年長用戶加入病愿意留在小紅書。
而這次的《老紅書》在全國16座城市的多處社區空間設立線下翻閱點。把小紅書上真實的老年生活故事,帶入線下日常場景。一本雜志,把線上的溫暖延續到了線下的街角。
這種從線上到線下的做法,讓我想起了滴滴暖心車站。
如果你看過我之前寫的那篇關于滴滴暖心車站的文章《這是我見過“最沒有創意”的創意,卻溫暖了整個冬天!》,你可能會發現這兩個案例的共同特點,最溫暖的服務,其實最樸素的看見。
滴滴在醫院門口,設置暖心車站,一個簡簡單單的叫車裝置,兩行最簡單的文字——“叔叔阿姨,這里可以一鍵叫車”。按鈕高度特意降到坐輪椅都能輕松夠到的位置。冬天怕座位涼,貼心加了座墊。
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小紅書的《老紅書》也一樣。它沒有用算法去“猜你喜歡”,而是用一種傳統的紙質媒介——雜志,去記錄那些被算法已經忽略了的聲音。
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截至2025年9月,滴滴助老打車服務已累計為全國老年用戶提供超過2.65億次出行服務,覆蓋全國355座城市。滴滴于2021年1月正式上線助老打車服務,操作流程大幅簡化,老年用戶呼叫出租車時無需輸入目的地即可發單,并保留現金支付方式。
滴滴用四年時間、2.65億次服務證明了——老人不是不想出門,是不方便出門;老人不是不想融入數字時代,是沒有人幫他們降低門檻。
同樣的道理,小紅書用三年時間、3000萬銀發用戶證明了——老人不是不想表達,是沒有人給他們平臺;老人不是只有“被照顧”,他們也有熱愛、有創造力、有被看見的權利。
很多品牌在談論“用戶增長”時,眼睛永遠盯著年輕人。我不是說盯著年輕人不對,年輕人是代表著消費力,代表著未來,但我們的世界是多元的,我們在追求用戶增長的過程中,要永遠記得有一群老年人不能被時代忽視掉,而這部分人,現在正慢慢變成大部隊。
滴滴暖心車站和小紅書的《老紅書》,都在告訴我們一件事,關注老年群體,并給與他們提供產品和內容支持,反而不會失去年輕用戶,而是讓年輕用戶重新理解了老年人。
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滴滴暖心車站解決了年輕人無法時刻照顧家里老人的困境,《老紅書》則讓年輕用戶意識到,自己終有一天將步入老年,也可以如此鮮活而自由的生活。
滴滴的暖心車站,是一鍵叫車按鈕,是冬天座椅上的棉墊。它沒有改變世界,但它讓醫院的老人不再為了打車而迷茫。
小紅書的《老紅書》,是一本紙質雜志,是放大鏡下的字體,是餛飩鋪里的翻閱點。它沒有改變世界,但它讓一群老年人的故事被看見。
在商業的世界里,我們太迷戀“顛覆” “引爆” “破圈”。但真正讓一個品牌被記住的,往往是那些笨拙的、不性感的、被忽視的事。
一本“最沒創意”的雜志。一個“最沒技術含量”的叫車裝置。當這些笨功夫做到足夠深、足夠久,它們就是品牌的底氣。
而這,大概是這個時代,最有溫度的“創意”。
圖片來自網絡
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