廣東
作為國內知名老字號藥企，廣藥集團擁有 13 家中華老字號，其中陳李濟始創(chuàng)于 1600 年，王老吉誕生于 1828 年，合計 11 家品牌擁有超百年發(fā)展歷史。深厚的品牌積淀，為集團天然飲品業(yè)務發(fā)展打下扎實基礎。在 “4+4+X” 產業(yè)架構中，天然飲品被劃入四大基石業(yè)務板塊，集團錨定全球植物飲料企業(yè)發(fā)展方向，從多個維度落地布局，穩(wěn)步拓展飲品市場。
當下飲品消費需求不斷迭代，大眾的飲用場景、消費渠道也在發(fā)生改變。廣藥集團先從品牌定位入手，升級宴席等飲用場景，同時煥新餐飲即飲渠道，適配當下多樣化的消費習慣。針對聚餐、宴請等主流場景，集團完成產品與配套方案的更新，貼合實際消費需求；線下餐飲終端持續(xù)深耕，優(yōu)化即飲產品的鋪貨與陳列。內部各業(yè)務板塊也加強聯(lián)動，打通飲品、生產、供應鏈、終端渠道等環(huán)節(jié)，依托自有生產與原料基地，實現(xiàn)原料供給、生產調度、物流配送高效運轉。憑借王老吉長期積累的市場基礎，穩(wěn)固天然植物飲品的市場盤面。
海外市場方面，廣藥采用分步推進的方式開展布局。集團挑選東南亞、北美、中東等區(qū)域作為試點市場，搭建多層級經銷商與本地合作網絡，逐步完善全球銷售體系。為減少跨文化傳播帶來的認知差異，集團推出海外專屬品牌 WALOVI，搭配對應產品面向當地消費者。該品牌延續(xù)天然健康的產品內核，成為集團對接海外市場的重要載體，助力本土植物飲品走向國際市場。
挖掘細分賽道，是廣藥豐富飲品矩陣的核心思路。如今飲品市場細分趨勢愈發(fā)明顯，低糖、草本、特色人群飲品等領域，都展現(xiàn)出不錯的市場潛力。結合自身優(yōu)勢，廣藥圍繞植物原料開展新品研發(fā)，跳出單一品類限制，打造和現(xiàn)有主力產品形成互補的新品類。布局多元化細分產品，既能填補品類空白、覆蓋更多消費人群，也能完善整體產品線，提升業(yè)務抗風險能力。
借助投資、并購整合外部優(yōu)質資源，是企業(yè)打造第二增長曲線的主流方式，廣藥也將這一模式運用到飲品業(yè)務中。在篩選合作標的時，集團優(yōu)先選擇能和自身品牌、渠道、技術形成互補的企業(yè)，依托外部資源切入新興賽道。這種整合方式可以快速補齊業(yè)務短板，縮短新領域的培育周期，持續(xù)拓寬飲品業(yè)務的發(fā)展邊界。
全產業(yè)鏈一體化管理，為飲品板塊平穩(wěn)發(fā)展提供體系支撐。廣藥打通了研發(fā)、生產、銷售全價值鏈，推動各環(huán)節(jié)數據互通、計劃協(xié)同，打破部門之間的協(xié)作壁壘。與此同時，財務、人力、數字化等統(tǒng)一職能平臺同步搭建，實現(xiàn)內部資源統(tǒng)籌調配。一體化的運營模式，能夠有效提升各環(huán)節(jié)運轉效率，精細化管控運營成本，保障各項戰(zhàn)略舉措順利落地。
依托百年老字號的品牌底蘊、清晰的發(fā)展規(guī)劃與全鏈條運營能力，廣藥天然飲品板塊始終保持穩(wěn)健發(fā)展。從深耕國內市場到探索海外渠道，從優(yōu)化現(xiàn)有產品到孵化全新品類，這家老牌藥企持續(xù)發(fā)力植物飲料賽道，讓傳承百年的老字號，在現(xiàn)代消費品市場持續(xù)釋放活力。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
