湖南
疫情前房企有錢任性，用一個前同事的說法，就是不把錢當(dāng)錢花。
房企這種有錢任性，不僅體現(xiàn)在日常的吃喝玩樂上，更體現(xiàn)在投資拿地上。房企投資拿地怎么有錢任性呢？說個例子你就明白了。
2010年我研究生畢業(yè)后，在WZ市的一家房企上班。就在那一年，WZ市一師范學(xué)院地塊掛牌出讓。自然，我前東家也參與了這次土地競拍。
該地塊起拍價為19.5億元，折合樓面價約1.95萬/㎡。經(jīng)過33輪競價后，最終前東家志在必得地以總價37.02億元，樓面價37020元/㎡把這塊地拿下來。
前東家這一硬拍到底的操作，直接讓競拍者懵圈，并直呼瘋了。
為什么說瘋了呢？因?yàn)槟莻€地塊拿下的樓面價3.7萬/平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于周邊小區(qū)房價，而且一舉奪得當(dāng)年全國住宅地塊樓面價“地王”。
懵圈的不僅是競拍者，還有公司員工。
當(dāng)公司董事長競拍凱旋歸來，一臉懵逼的高管紛紛向董事長請教，為啥這么貴也要拿下地塊呢？
你猜董事長怎么說？
“我就是要拿下地王，讓這塊地免費(fèi)為公司打廣告”。有錢任性吧？
那么，這塊地后來的銷售情況怎么樣呢？
根據(jù)資料顯示，這個地塊銷售備案均價57230元/㎡，實(shí)際成交（含折扣）約45000元/㎡（樓面價3.7萬/㎡+建安0.8萬/㎡≈4.5萬/平方米。基本無利潤甚至虧損）。開盤10天認(rèn)購超90%，多數(shù)房源由股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部認(rèn)購/分房。
公司股東直接變成房東。
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