買的品牌羊絨衫，穿了幾次就起球嚴重，送去檢測發現纖維含量嚴重不達標。

明明在官方授權店買的，防偽碼掃碼也顯示正品，為什么質量卻差到離譜？很多人不知道，你花幾百上千元買的 "大牌" 衣服，可能只是批發市場幾十元的雜牌貨，換了個吊牌而已。

這種現象在服裝行業早已不是秘密。2026 年 5 月 20 日，山東省市場監督管理局發布的羊絨針織衫產品質量抽查結果顯示，標稱恒源祥品牌的一批次羊絨針織衫被檢出纖維含量不合格。

這已經不是恒源祥第一次登上質量黑榜，近年來其產品多次因類似問題被各地監管部門通報。

恒源祥模式

恒源祥是國內最早采用品牌授權模式的企業之一。早在上世紀 90 年代，恒源祥就開始探索 "聯合體模式"，將生產和銷售環節全部外包，自己只負責品牌運營和管理。

到 2007 年，恒源祥的商標使用費收入已經占到總營業額的 80% 以上。

這種模式讓恒源祥迅速擴張，不用投入巨資建設工廠和生產線，也不用承擔庫存壓力。

只需向合作工廠和經銷商收取品牌授權費和吊牌費，就能輕松獲得穩定收益。一件成本幾十元的毛衣，貼上恒源祥的吊牌，價格就能翻好幾倍。

問題在于，品牌方對授權產品的質量管控幾乎為零。恒源祥的合作工廠多達上百家，每家工廠的生產標準和工藝水平參差不齊。

品牌方只負責發放吊牌，不會對每一件產品進行質量檢測。很多工廠為了降低成本，會使用劣質原材料，生產出的產品自然難以保證質量。

北極絨亂象

北極絨也是吊牌模式的忠實追隨者。與恒源祥不同的是，北極絨的授權模式更加粗放，甚至直接對外出售商標吊牌。

有媒體調查發現，只需支付一定費用，就能從北極絨的授權商那里買到吊牌、防偽貼、合格證等全套輔料。

拿到這些輔料后，商家可以從任何批發市場采購無品牌的 "白牌" 服裝，自己貼上北極絨的吊牌，然后以品牌貨的價格在電商平臺上銷售。

一件成本 20 元的保暖內衣，貼上北極絨吊牌后，售價可以達到 99 元甚至更高。

更離譜的是，北極絨的授權范圍幾乎沒有限制。除了服裝、家紡等傳統品類，北極絨還授權生產電動車、充電寶、按摩器等產品。

只要有人愿意付錢，幾乎任何產品都能貼上北極絨的商標。這種無底線的授權，讓北極絨的品牌形象一落千丈。

俞兆林衰落

俞兆林曾經是保暖內衣行業的領軍品牌，憑借 "保暖內衣" 概念迅速走紅。但隨著市場競爭加劇，俞兆林也走上了賣吊牌的道路。

與其他品牌一樣，俞兆林砍掉了大部分自有生產線，將全部精力放在品牌授權上。

俞兆林的產品質量問題比其他品牌更加嚴重。北京市消費者協會曾多次抽查發現，俞兆林的羊絨衫、床上用品等產品存在嚴重的質量問題，包括纖維含量不達標、甲醛超標、色牢度差等。

很多消費者反映，俞兆林的產品穿幾次就變形、起球，甚至出現掉色、異味等問題。

盡管質量問題頻發，俞兆林的授權業務卻越做越大。

目前，俞兆林的授權產品已經覆蓋服裝、家紡、鞋類、箱包等多個品類，授權店鋪遍布各大電商平臺。但消費者對這個品牌的信任度已經降到了冰點。

貓人危機

貓人是近年來崛起的內衣品牌，主打 "高端舒適" 定位。但鮮為人知的是，貓人也早已采用品牌授權模式，而且授權規模越來越大。

截至 2026 年 5 月，黑貓投訴平臺上涉及貓人的投訴已經累計超過兩千條，主要集中在同款不同質、品控混亂、售后難保等方面。

有消費者對比了從不同 "貓人專賣店" 購買的同款內褲，發現盡管防偽碼都顯示為正品，但產品在包裝、材質、做工等方面存在明顯差異。

有的是單條獨立包裝，有的是多條集中包裝；吊牌樣式不統一，內側標簽的用詞和標注細節也不一樣。

這些差異源于貓人的授權體系過于分散。貓人在各大電商平臺上有上百家授權店鋪，由不同的經銷商運營。

每個經銷商都有自己的合作工廠，生產標準和質量要求各不相同。品牌方無法對所有產品進行統一管控，導致市場上的貓人產品質量參差不齊。

吊牌生意經

為什么這么多品牌熱衷于賣吊牌？答案很簡單：賺錢太容易了。

品牌授權模式的毛利率極高，幾乎沒有成本。品牌方不需要投入生產設備，不需要雇傭工人，不需要承擔庫存風險，只需坐在辦公室里收錢就行。

以南極人為例，其品牌授權業務的毛利率曾經高達 90% 以上。

一件售價 100 元的南極人保暖內衣，品牌方可以從中賺取 20-30 元的吊牌費，而生產成本可能只有 20 元左右。經銷商和工廠也能從中獲利，最終買單的還是消費者。

吊牌模式的另一個 "優勢" 是可以快速擴張。只要有商家愿意合作，品牌就能在短時間內覆蓋幾乎所有品類和渠道。

南極人曾經將授權業務擴展到紙尿褲、甩脂機、玻璃杯、汽車坐墊等幾十個品類，幾乎是 "萬物皆可南極人"。

消費者陷阱

對于消費者來說，吊牌模式最大的危害是花了正品的錢，買了雜牌的貨。很多消費者出于對老品牌的信任，寧愿多花錢購買品牌產品，卻不知道自己買到的只是一個吊牌。

更麻煩的是，一旦出現質量問題，消費者的維權之路異常艱難。品牌方會將責任推給授權經銷商，經銷商又會推給工廠。消費者往往陷入多方推諉的困境，最后只能自認倒霉。

2026 年 2 月，有消費者購買了一件皮爾卡丹外套，發現質量問題后要求商家履行 "假一賠十" 承諾，結果商家失聯，市場監管部門也無法聯系到商家。

很多消費者以為，只要有防偽碼就是正品。但實際上，防偽碼也可以造假。有媒體調查發現，網上有商家專門出售通用防偽碼，售價 2 分錢一個。

掃碼后會顯示 "經防偽網官方驗證該防偽碼為正品" 的信息。也就是說，即使是假貨，只要貼上這種防偽碼，也能變成 "正品"。

行業反思

吊牌模式的盛行，反映了國內服裝行業的浮躁心態。很多品牌不愿意在產品研發和質量控制上下功夫，只想通過品牌授權快速賺錢。這種短視行為不僅損害了消費者的利益，也透支了品牌的信譽。

近年來，越來越多的消費者開始認清吊牌模式的真相，對這些 "賣吊牌" 的品牌失去信任。

南極人已經意識到了問題的嚴重性，開始向自營轉型，試圖挽回品牌形象。但其他品牌仍然在堅持吊牌模式，繼續透支著消費者的信任。

市場監管部門也在加強對品牌授權行為的監管。2026 年 1 月，市場監管總局發布數據顯示，線上消費投訴中 32% 的糾紛源于對 "官方旗艦店" 和 "旗艦店" 的認知混淆。

2026 年 2 月 1 日，《網絡交易平臺規則監督管理辦法》和《直播電商監督管理辦法》正式施行，對品牌授權店鋪的管理提出了更嚴格的要求。

品牌的價值在于品質和信譽，而不是一個簡單的商標。如果品牌方只想著賣吊牌賺錢，忽視產品質量和消費者體驗，最終只會被市場淘汰。