上海
5起官司背后：遇見小面會不會成為下一個視覺中國？
“渝見小面”的老板娘哭完，遇見小面撤了訴，這事兒翻篇了？
先別走。我查了一組數據，看完之后覺得有必要跟各位老鐵嘮一嘮。
遇見小面，2025年營收16.22億，凈利潤1.35億，全國500多家門店。妥妥的大佬。視覺中國，大家不陌生吧——那個把攝影師拍的照片拿去賣，然后反過來告攝影師侵權的平臺。2023年，星空攝影師戴建峰被視覺中國索賠8萬多，結果兩年官司打下來，法院判視覺中國侵權，賠償1.5萬還要公開道歉。
清華法學教授專門寫過文章研究視覺中國的商業模式，給它起了個名字叫“版權蟑螂”——以訴訟為中心搞創收，只告商事主體，單張圖平均能拿兩千塊。
方正字體呢？茵曼老板方建華直接開罵，說它有“七宗罪”：1609起訴訟里97.7%是原告。人大代表薛濟萍在兩會上點名批評“釣魚維權”——免費讓你用，用了再告你。
好，現在回來看遇見小面。天眼查顯示，2024年以來，遇見小面已經有5起商標權糾紛的官司，全是原告。5起多嗎？不多。但關鍵是——它的打法跟視覺中國、方正字體太像了：委托第三方律所，起訴小商戶，要一個對小店來說天價的賠償。
有人會問，才5起而已，用得著這么大驚小怪嗎？
老鐵，視覺中國早期也是這么玩的。先告幾家小公司試試水，發現這生意能做，然后批量發函。今天你放過了渝見小面，明天會不會有“豫見小面”“御見小面”“遇鑒小面”挨個收到傳票？
經濟壓力這么大，就業形勢這么嚴峻，一個小面館養活的可能是一大家子人。你的律師函一到，人家可能就關門了。這才是問題的核心——你一個年賺過億的公司，到底是要保護品牌，還是想靠收“保護費”過日子？
撤訴是好事，但希望遇見小面是真的想通了，而不是發現輿論翻車才緊急剎車。不然的話，你就是餐飲界的視覺中國，僅此而已。
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