【上海，2026年6月13日】中國藥店百強(qiáng)連鎖研討商采班·第三期暨走進(jìn)上海百雀羚集團(tuán)總部溯源研學(xué)之行在滬舉行。來自高濟(jì)健康、一心堂、海王星辰、漱玉平民、怡康、山東立健、貴州一樹、柳州桂中、國勝、江西昌盛、蘇州開開心心、上海第一醫(yī)藥、吉林大藥房、河北神威等藥房百強(qiáng)連鎖高管精英，深入百雀羚集團(tuán)總部及百雀羚戰(zhàn)略聯(lián)創(chuàng)醫(yī)美基地——上海時光整形外科醫(yī)院，完成了從百年品牌溯源到百雀羚聯(lián)創(chuàng)醫(yī)美基地沉浸式體驗研學(xué)。

今年初，商務(wù)部等九部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)藥品零售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，在國家層面明確將零售藥店定位為貼近社區(qū)、服務(wù)百姓的“健康驛站”。當(dāng)一家藥店不只是“賣藥”，還承載著慢病管理、美麗健康管理等多重功能，這是一個令人振奮的行業(yè)敘事！

政策發(fā)布至今已逾四個月，行業(yè)的目光也從“政策講了什么？”轉(zhuǎn)向“落地走得走么樣？”。全國近70萬家藥店按照國家政策進(jìn)入"健康驛站"轉(zhuǎn)型探索已有4個多月，而皮膚美麗健康管理作為“健康驛站”的重要組成部分，在藥店的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)判定與盈利模型方面依舊模糊及缺位。百雀羚醫(yī)美藥房融合體正是填補(bǔ)這一空白，為藥店轉(zhuǎn)型升級“健康驛站”，提供從"賣藥"到"賣美"的標(biāo)準(zhǔn)答案與路徑。

藥店轉(zhuǎn)型升級健康驛站

是必答題，不是選擇題

非藥品類的保健品、化妝品等日常生活用品，以及牙膏、牙線、面膜、防曬用品、女性護(hù)理墊、智能手表等“馬甲械”品類均明確禁止納入醫(yī)保白名單，適配藥店場景售賣的品類越收越窄，合規(guī)趨嚴(yán)，偽械字號生存空間將持續(xù)收縮。九部門推動健康驛站轉(zhuǎn)型給藥店指明了方向，但驛站里放什么品類，做什么項目，才能不靠醫(yī)保也能活下來且活的好？

百雀羚生物醫(yī)藥董事兼CEO 李衡

百雀羚生物醫(yī)藥董事兼CEO李衡給出了答案：健康驛站的增量不在醫(yī)保里，而在專業(yè)服務(wù)溢價中。百雀羚醫(yī)美藥房融合體以"前店+后院"雙飛輪引擎填補(bǔ)行業(yè)空白——前店百雀羚醫(yī)美專區(qū)鋪設(shè)與治療密切相關(guān)、醫(yī)療屬性強(qiáng)、價格適宜的醫(yī)美術(shù)后急修護(hù)、脆敏肌修護(hù)、破損肌修護(hù)三大標(biāo)準(zhǔn)化場景；后院國民醫(yī)美館作為皮膚診所，做破皮類剛需醫(yī)美服務(wù)項目轉(zhuǎn)化。兩個增量，一次嵌入現(xiàn)有藥店，為百強(qiáng)連鎖提供從"賣藥"到"賣美"的可復(fù)制圖紙。

藥店為什么適合切入嚴(yán)肅醫(yī)美品類？

資深臨床專家的回答

上海時光整形外科醫(yī)院院長楊金蓮指出，醫(yī)美術(shù)后患者走出醫(yī)院第一句話是"回家后用什么輔助治療和修復(fù)"，術(shù)后品不是醫(yī)院的主戰(zhàn)場，電商缺乏嚴(yán)肅醫(yī)療屬性，藥店恰恰是最自然的承接方。

上海時光整形外科醫(yī)院院長 楊金蓮

她進(jìn)一步從臨床支付邏輯給出判斷：醫(yī)美術(shù)后修護(hù)在臨床醫(yī)學(xué)分層中屬于改善型醫(yī)療，在臨床觀察中，術(shù)后消費(fèi)者決策權(quán)重排序為：醫(yī)生推薦>品牌信任>價格敏感度>是否報銷。當(dāng)藥店能提供真正達(dá)到醫(yī)療美容級別的械字號術(shù)后輔助治療及修護(hù)方案時，不僅是第二增長曲線，也是建立服務(wù)壁壘的開始。

為什么是百雀羚醫(yī)美藥房融合體？對連鎖藥店而言，選品決策的生死焦慮正在升級：

一是怕合規(guī)炸——馬甲械的品質(zhì)問題、資質(zhì)不全、飛檢紅線；

二是怕動銷死——上錯貨、壓庫存、占資金；

三是怕政策變——部分械品失去醫(yī)保通道后，怎么賣、賣給誰、靠什么動銷？

百雀羚醫(yī)美藥房融合體以五層信任信號，直接回應(yīng)這三大生死焦慮。

品牌信任

95年國民品牌，自帶動銷流量。 百雀羚品牌是三代人的經(jīng)典記憶，覆蓋10億+人群的認(rèn)知底座，從百年民族品牌到生物醫(yī)藥賽道的戰(zhàn)略躍遷——連鎖引入的不是一個需要教育市場的新品，而是一個自帶國民級信任狀的品牌資產(chǎn)。

產(chǎn)品信任

首部醫(yī)美術(shù)后皮膚修護(hù)產(chǎn)品團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，讓產(chǎn)品的動銷有路徑可循。 由百雀羚醫(yī)美聯(lián)合中國科學(xué)院、華南理工大學(xué)附屬第二醫(yī)院（廣州市第一人民醫(yī)院）等100多位科學(xué)家及臨床醫(yī)生專家牽頭制定的《醫(yī)療美容項目術(shù)后皮膚修護(hù)產(chǎn)品使用通則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，已正式通過立項審批并啟動研制，這是中國醫(yī)美術(shù)后修護(hù)領(lǐng)域的首部團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。北京、廣西、福建等多地市場監(jiān)督管理局和衛(wèi)健委專家、多家公立醫(yī)院皮膚科醫(yī)生參與指導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)就是動銷的說明書：怎么賣、賣給誰、按什么醫(yī)療流程賣。

合規(guī)信任

全鏈路可驗，不怕飛檢。 百雀羚生物醫(yī)藥首席運(yùn)營官張晨在研學(xué)現(xiàn)場出具與中國科學(xué)院、華南理工大學(xué)、暨南大學(xué)等多家高校科研合作課題，獨(dú)家自有醫(yī)療器械注冊證，廣西/福建等多地醫(yī)保掛網(wǎng)資質(zhì)及多家權(quán)威醫(yī)院臨床合作文件。從研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢到臨床應(yīng)用的全鏈路合規(guī)體系現(xiàn)場可查——全械也意味著全鏈路醫(yī)療級合規(guī)，飛檢時經(jīng)得起查。

百雀羚生物醫(yī)藥首席運(yùn)營官 張晨

科研信任

百雀羚生物醫(yī)藥聯(lián)席科學(xué)家鐘惟德教授團(tuán)隊成員鄒芬博士，向研學(xué)團(tuán)現(xiàn)場系統(tǒng)講解了百雀羚醫(yī)美的技術(shù)底座。她指出，從"護(hù)膚品"到"醫(yī)療美容級別皮膚美麗健康管理"的品類躍遷，以科研壁壘構(gòu)筑護(hù)城河，實現(xiàn)從同質(zhì)化競爭到差異化升維的跨越。

百雀羚生物醫(yī)藥聯(lián)席科學(xué)家鐘惟德教授團(tuán)隊成員 鄒芬博士

增收信任

百雀羚醫(yī)美藥房融合體作為國家指導(dǎo)藥店升級轉(zhuǎn)型健康驛站的加速器，旨在為藥房打造十倍增長新引擎。“前店+后院”雙飛輪驅(qū)動模式，不僅能協(xié)助藥店做好會員增值服務(wù)管理，且大幅激活會員消費(fèi)力，科學(xué)且真實滿足會員皮膚健康與美麗管理長期剛需，為藥房轉(zhuǎn)型健康驛站帶來單店年入千萬的可觀增收。

醫(yī)美藥房融合體原研模型——百雀羚×上海時光整形外科醫(yī)院聯(lián)創(chuàng)基地實景拆解

研學(xué)團(tuán)走進(jìn)百雀羚醫(yī)美藥房融合體"前店后院"原研模型與聯(lián)創(chuàng)基地——百雀羚×上海時光整形外科醫(yī)院。該院源自上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院（80余年建院史的三甲醫(yī)院）整形激光美容中心，診療范圍涵蓋整形外科、口腔頜面外科、醫(yī)療美容科等專業(yè)，擁有開展四級高難度顱面手術(shù)資質(zhì)，更是深耕皮膚醫(yī)學(xué)美容與術(shù)后修護(hù)近30年。

溯源參觀

百雀羚與時光都曾為不計其數(shù)的社會名流成就終生美麗的夢想，成功為無數(shù)愛美者塑造了美麗的人生，這其中有不同時代的社會名流，國內(nèi)外明星，也有普通的老百姓，在無數(shù)消費(fèi)者心中樹立了信譽(yù)優(yōu)質(zhì)的好口碑。

百雀羚×上海時光整形外科醫(yī)院聯(lián)創(chuàng)基地將前店百雀羚醫(yī)美專區(qū)與后院百雀羚醫(yī)美服務(wù)項目深度打通，形成 "前店皮膚管理入口+后院專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化"的完整閉環(huán)——從模型到落地，有實景、有流程、有數(shù)據(jù)。

單店年入千萬的百雀羚醫(yī)美藥房融合體盈利閉環(huán)—前店后院怎么轉(zhuǎn)？

百雀羚醫(yī)美藥房融合體"前店后院"雙引擎：前店百雀羚醫(yī)美專區(qū)建立皮膚健康管理入口，解決"來不來"的問題；后院醫(yī)美館以深度服務(wù)承接高值轉(zhuǎn)化，解決"留不留"的問題。前店獲客，后院鎖客，形成單店年入千萬復(fù)購自循環(huán)。藥店不再依賴醫(yī)保返點，靠專業(yè)溢價與服務(wù)溢價實現(xiàn)盈利——從"醫(yī)保依賴型"向"滿足剛需人群且真實提供一體化解決方案自立型"換軌。

只爭朝夕！健康驛站先前店，再后院——小步快跑，落地醫(yī)美藥房融合體最小可行單元

經(jīng)過上海百雀羚集團(tuán)總部溯源，百雀羚×上海時光整形外科醫(yī)院聯(lián)創(chuàng)基地實景拆解與動銷研討全流程驗證，多家百強(qiáng)連鎖在轉(zhuǎn)型升級健康驛站上，對百雀羚醫(yī)美藥房融合體——前店后院雙引擎增長模型表達(dá)明確合作意向。