萬科A的市值，已不到400億。如果沒記錯的話，3年前萬科A的市值還有2500億，當然3年前萬科年中報還是盈利的。

看起來似乎萬科也快不行了，但相比其他民營房企，萬科的銷售還算可以了，無非受累于整個行業。從過去的“房住不炒”到如今的“房地產市場止跌回穩”，相信房地產的低迷期終究會過去。

只是國人從沒經歷過房地產下行期，國外發達市場以及香港都是這么走過來的，幾起幾落。多年前，國家喊出“房住不炒”時，相信很多人并不相信房價會跌，尤其是一線城市和幾個大型省會城市。這幾年房地產處于下行期，很多人又徹底悲觀，大可不必吧。中國絕不是日本，不用拿日本市場來說事。

以上觀點歡迎批評，但不想與任何人爭論，一起等待時間的檢驗。

簡單聊幾句房地產，也算起個引子，引出今天我想說一說的主角——王石。

大概是2003年，武大110周年校慶期間聽過一次王石的演講，在“國立武漢大學”那個正門旁邊的生命科學學院大樓。記得當時現場人山人海，大階梯教室坐滿了人，走廊、過道也都擠滿了人，那個時候王石可謂如日中天，應該說比陳東升、雷軍等武大校友要知名得多。

王石在現場回憶了他在新疆當汽車兵的經歷，復員后輾轉到鄭州當了鍋爐工。沒有繼續去開車是因為鄭州鐵路局有推薦上大學的名額，他在那里干活很賣力，所以在73年如愿被推薦上了蘭州鐵道學院。

77年大學畢業后，被分配到廣州鐵路局，再后來到了廣東省外經委，在83年辭去公職來到深圳，準備尋機創業。初到深圳在工地打過一段零工，干活干累了坐那休息的時候，跟一群工友聊天，大家相互開著玩笑，他內心其實在想：燕雀安知鴻鵠之志。

他還講到84年，鄧公第一次去深圳特區時，滿大街都是人，他也騎著自行車跑去湊熱鬧。隨后，深圳就掀起了第一波創業熱潮。很快他也抓住機會做起了貿易生意，給香港的飼料公司運送玉米，短短幾個月就賺了幾十萬。

我那個時候對外面的世界完全是一無所知，對商業更是沒有什么了解，聽了王石講的創業故事，很是為之欽佩和羨慕，覺得像他這樣的人生才值得。當然，王石沒有講他是如何搞到倒賣玉米的批文，如何把玉米從東北運到深圳再轉到香港的。不過這些只是外因，關鍵還是他一直立志要闖出一番名堂，再疊加時代的機遇，才有今天的成就。

王石現場還談到了褚時健對他人生的影響。原本他打算60歲后買個小島，從此過世外桃源般的生活。當去哀牢山看望褚時健時，褚時健神采奕奕的跟他講剛種下的那片果樹，5年后結果的情景會多么喜人。那時褚時健已經75歲了，王石為褚時健的創業精神所深受觸動，從此他拋掉了那個小島夢想。

當時他就總結出，看一個人的高度不是看他成功時的高度，而是看他跌倒后再次反彈的高度。這話，后來他經常講。

在演講中，他不可避免地談到他登珠峰的過程。整個過程他只盯著登頂的目標，嚴格遵守紀律，中途休息、吃飯、尿液糞便的管理、晚上睡覺等等所有事項都是嚴格按照登山組的要求執行，那種自律近乎苛刻。

他還講到自己去跳傘、遨游天空的暢快經歷，以及在亞布力滑雪摔斷大拇指后忍痛3個多小時繼續參加后面的比賽，又在下午完成論壇發言后才去就醫的故事。

過去只知王石的大名，聽了他的演講，腦海中王石的形象立馬豐富立體起來：年輕時肯賣力，不甘平庸，江湖闖蕩名利雙收后為名勇棄巨額財富，熱愛運動，活出真我的、極具男人氣概的霸道總裁形象。

從此，內心對王石一直心存一份好感。

2008年，汶川大地震發生后，因為捐款的事情，王石陷入了一場其成名以后最大的個人危機。汶川大地震應該是我們這代人經歷的最大的自然災害，全國上下所有人都很悲痛，王石在那個時候發出難得的理性聲音，我是贊同的。

也許是剛好趕上第一波互聯網浪潮的威力，也許是網民們悲痛的心情剛好需要一個宣泄口，恰在此時，王石理性的呼吁撞到了這個槍口上，一時間全網紛紛討伐王石和萬科。

因為這個事，我發現此后的王石變了，少了過去那種“唯我獨尊”的 感覺。我覺得男人還是要有一些“唯我獨尊”的氣魄的，要想光明磊落做一番事業，這種氣魄是不可或缺的。

再后來，王石逐漸淡出萬科管理層，交班給年輕人。應該說，在中國商業史上，王石對民營企業有2個貢獻：一是踐行專業化發展道路，二是建立現代企業職業經理人管理制度。

過去大量的民營企業發展是很不規范的，什么賺錢就搞什么，毫無底線和職業操守，正應了老王的那句：什么北大清華大不如膽子大。民營企業真正走專業化的不多，至今都是屈指可數的。

王石曾經與上海的郭首富有一次關于多元化和專業化的著名爭論，誰也沒說服誰，但結果大家都看得到，萬科是做企業的，另一個公司是做資本運作的。

而職業經理人的管理制度，在今天看來其意義更加重要。尤其是娃哈哈和宗慶后事件鬧得人盡皆知后，對大量的民營企業未來的傳承敲響了警鐘！王石卻在20年前就已經為萬科搭建了一套成熟的職業經理人體系，股東由國資控股，運營由職業經理人操盤，這為企業套上了一層金剛罩，歷經多次風浪，萬科仍在前行。

不管是8年前的野蠻人敲門，還是如今的行業下行周期，萬科雖面臨不小壓力，但這個品牌還是為客戶所信賴。如果是其他民營房企，經歷這么多風浪可能早就不在了。回頭看看，中國房地產的20年發展歷史，如今還能為老百姓所接受的民營房企，除了萬科，還有誰？

所以在王石完全退出萬科的經營管理后，亞布力論壇的一眾企業家還是一如既往的推崇他。他自己也在多個公開場合說到，好在還有東升和田源。亞布力論壇還是一直堅持宣傳正能量，宣傳企業家精神的平臺。

很多人比較熱衷于名人的私生活，什么笨笨紅燒肉啦，這個私生子啦什么的。我一般不愿多談，但對于王石與田樸珺的事，其實內情還有一段不為人知的緣分。

王石在2010年前后，因為一場大病險些失明，那段時間就是田樸珺陪伴其左右，最后竟神奇的好了。此后，王石才逐漸與田樸珺走到了一起。不管是名人還是普通人，生活中都有太多無奈，就如許知遠十三邀訪談陳東升時，陳說的那句：工作啊、家庭啊、生活啊，都有太多的苦衷。

王石的這個事，他自己沒公開談過，印象中在某個節目上提了一嘴，也沒明說清楚。當年他與前妻離婚時，還背負了不少的罵名，印象中他也從來沒對外解釋過。

記錄王石二三事，致敬一個光明磊落、坦坦蕩蕩、真我行走江湖的真男人！