北京
金亞斌系萬科內部培養的“新動力”出身，工程條線履歷扎實，早年從天津萬科基層技術崗起步，先后主政哈爾濱、石家莊萬科。
張林霞/發自北京
北京萬科迎來重要人事調整，新任總經理由濟南萬科原董事長兼總經理金亞斌出任，接替此前兼任該職的萬科執行副總裁李剛。
此次調任在一個月前已有預兆——彼時濟南萬科完成管理層交接，金亞斌卸任，由宋時久、孫聯勝分別接任董事長與總經理，彼時濟南公司剛升格為管轄濟南、臨沂、淄博三地的區域中心。
金亞斌系萬科內部培養的“新動力”出身，工程條線履歷扎實，早年從天津萬科基層技術崗起步，先后主政哈爾濱、石家莊萬科。
在石家莊任期內，行業正處深度調整期，其主導的翡翠書院項目在2022至2023年連續位居當地單盤銷售前列，去庫存與現金流管控能力經受過實戰檢驗。2024年，因原濟南總經理肖勁配合調查，金亞斌臨危受命赴魯，穩住了濟南基本盤。
此次北上，金亞斌面臨的任務更為艱巨。 據萬科2025年財報，北京萬科全年營收245.32億元，占集團總營收的13.77%，是區域重鎮，但存量壓力不容小覷。目前北京在售主力多為哈洛小鎮等老盤大盤項目，去滯重、盤活資產、提升現金流是當務之急。
值得留意的是，金亞斌到任前，北京萬科已完成董事長更迭——林瞳卸任，由李愛東接任，管理層組合拳意圖明顯。
從濟南到北京，金亞斌的調動折射出萬科區域整合與攻堅存量的一貫邏輯，以實戰派將領壓陣，以去化能力檢驗成效。 北京市場的“硬骨頭”能否啃下，將是其履新后的首要試金石。
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