房財經(jīng)網(wǎng)當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷從大規(guī)模增量擴(kuò)張向存量提質(zhì)增效的深刻轉(zhuǎn)變，對企業(yè)專業(yè)化運營能力、資源整合效率和精細(xì)化管理水平提出了更高要求。

在此背景下，大悅城控股集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱大悅城）于6月21日公告稱近期已完成新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，通過整合業(yè)務(wù)板塊、優(yōu)化管控模式、縮短決策鏈條，全面推動戰(zhàn)略落地，夯實“卓越的城市運營與美好生活服務(wù)商”定位。

公告內(nèi)容顯示，大悅城本次調(diào)整立足新發(fā)展階段，主動服務(wù)國家城市更新大局，旨在持續(xù)鞏固商業(yè)引領(lǐng)地位，夯實高質(zhì)量開發(fā)業(yè)務(wù)，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)寫字樓與酒店業(yè)務(wù)，聚焦深耕核心城市群。

通過此次組織重塑，大悅城將服務(wù)對象從單一空間延伸至商場、社區(qū)、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等城市的每一個角落，真正成為“城市美好生活創(chuàng)造者”。

成立“大悅生活”，釋放協(xié)同與專業(yè)的價值

當(dāng)前行業(yè)已進(jìn)入專業(yè)化比拼的深水區(qū)，現(xiàn)有的屬地分散管理模式難以支撐各業(yè)態(tài)深耕專業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域，也無法充分釋放跨業(yè)態(tài)協(xié)同潛力。

此次調(diào)整，大悅城將商業(yè)事業(yè)部、物業(yè)事業(yè)部整合成立“大悅生活”，統(tǒng)管全國商業(yè)和物業(yè)業(yè)務(wù)，下設(shè)大悅商業(yè)、大悅物業(yè)兩大專業(yè)板塊，正是通過整合商業(yè)與物業(yè)放大協(xié)同效應(yīng)，通過打磨核心優(yōu)勢，持續(xù)靠專業(yè)立身、憑品質(zhì)取勝。

大悅生活成立后，不同業(yè)態(tài)長期積累的客戶資源也將實現(xiàn)徹底打通，30余個商業(yè)項目積累的近2500萬會員與物業(yè)項目服務(wù)的業(yè)主資源實現(xiàn)同軌，未來商場購物積分可抵扣物業(yè)費、停車費，物業(yè)繳費積分能兌換商場消費權(quán)益，客戶價值將成倍放大。

整合后的大悅生活將形成“輕資產(chǎn)管理+物業(yè)管理+自有項目運營”的完整體系。在此基礎(chǔ)上，從輕資產(chǎn)拓展的角度來看，大悅生活將為潛在業(yè)主提供“商業(yè)+物業(yè)”一體化解決方案，提升品牌競爭力和輕資產(chǎn)拓展溢價能力。

除此以外，在產(chǎn)業(yè)與寫字樓領(lǐng)域，大悅城將原“產(chǎn)業(yè)與寫字樓管理部”更名為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部”，全面管理全國產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)是大悅城起步最早、根基最穩(wěn)的業(yè)務(wù)板塊，目前在管面積超過250萬平方米，寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和物流倉儲等項目入駐企業(yè)超1000家，積累了深厚的運營功底和客戶資源，是公司業(yè)績穩(wěn)定的壓艙石。

在國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、全面推進(jìn)城市更新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，大悅城將深度綁定城市更新賽道，聚焦產(chǎn)業(yè)載體開發(fā)與存量價值挖掘，成為承接新興產(chǎn)業(yè)、推動轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。

開發(fā)業(yè)務(wù)方面，大悅城將產(chǎn)品中心與營銷管理部整合成立“開發(fā)事業(yè)部”，定位為業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位，既負(fù)責(zé)開發(fā)業(yè)務(wù)投資、設(shè)計、工程、成本、采購、營銷、客戶關(guān)系的全流程管控，還為商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、物業(yè)、酒店等持有型業(yè)務(wù)的改造升級提供技術(shù)支持。

推行兩級扁平管控，聚焦核心城市深耕

在管控模式上，大悅城本次調(diào)整撤銷北方大區(qū)、華東大區(qū)、華南大區(qū)、西南大區(qū)4個大區(qū)公司，設(shè)立北京公司、上海公司、深圳公司、成都公司、杭州公司、西安公司、三亞亞龍灣公司共7個城市公司，形成“總部直管城市公司”的兩級扁平化架構(gòu)。

此次調(diào)整延續(xù)了大悅城一貫以來順應(yīng)市場變化、持續(xù)推動組織適配的戰(zhàn)略邏輯，旨在進(jìn)一步壓縮決策鏈條、聚焦優(yōu)勢城市深耕，以專業(yè)化能力創(chuàng)造效益，為高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

從行業(yè)調(diào)整的角度看，大悅城此次組織調(diào)整是在經(jīng)營基本面持續(xù)向好的背景下，主動謀劃的深層變革。根據(jù)2025年年度業(yè)績報告，公司綜合毛利率達(dá)31.80%，較上年同期上升10.04個百分點；購物中心銷售額達(dá)463.7億元，同比增長15.5%，客流達(dá)4.49億人次，同比提升22.7%，平均出租率94%維持行業(yè)高位；公司綜合融資成本持續(xù)下降至3.54%。

分析人士認(rèn)為，在行業(yè)從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)的大背景下，大悅城此次組織架構(gòu)調(diào)整并非簡單的架構(gòu)精簡，而是一次從“管控導(dǎo)向”向“專業(yè)導(dǎo)向”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這一調(diào)整不僅回應(yīng)了行業(yè)專業(yè)化競爭的現(xiàn)實要求，也為未來輕資產(chǎn)拓展、存量資產(chǎn)盤活等核心增長點提供了組織保障。

事實上，在業(yè)務(wù)拓展方面，大悅城近期動作不少。

輕資產(chǎn)領(lǐng)域成功中標(biāo)上海滴水湖國際中心項目；青島大悅城、南京大悅城、成都青羊大悅城等項目籌備工作有序推進(jìn)，成都青云府項目順利實現(xiàn)首開。

2026年上半年，公司在天津核心區(qū)獲取優(yōu)質(zhì)土地，京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝等核心都市圈的土儲可為后續(xù)發(fā)展提供充足支撐。

隨著大悅生活的整合協(xié)同、各事業(yè)部的專業(yè)深耕、管控體系的扁平提效逐一落地，大悅城正以更敏捷的姿態(tài)、更專業(yè)的能力，迎接行業(yè)新發(fā)展模式下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，持續(xù)向“城市美好生活創(chuàng)造者”的愿景穩(wěn)步邁進(jìn)。