6月23日,由六安開發區人才和就業服務中心主辦,六安東都人才發展有限公司承辦的重點企業人力資源高管研修班活動在新錦成開元酒店舉辦。本次研修班以“長三角一體化背景下,欠發達地區企業人力戰略的‘破局’與‘立新’”為主題,特邀上海高級職業培訓師胡曉莉授課。園區內近140名重點企業高管及人力資源負責人齊聚一堂,共同探尋在區域發展不均衡的現實下,企業如何重構人才競爭力。
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作為本次主講嘉賓,胡曉莉開篇便直擊要害。她指出,安徽在融入長三角的過程中,城市吸引力不足、核心骨干易被挖角、管理體系滯后是普遍存在的“攔路虎”。“傳統的人力資源六大模塊思維,在新格局下已顯得力不從心。我們缺的不是制度模板,而是基于本地實際的‘破局’勇氣和‘立新’智慧。” 胡曉莉通過對比長三角核心區與皖西地區的人才流動數據,生動闡述了“不拼薪酬拼誠意、錯位競爭強培養”的辯證關系。
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上午的課程圍繞戰略破局展開,胡曉莉引入BLM模型(業務領導力模型),引導企業高管思考人力資源戰略如何與業務戰略深度協同。她以滁州、蕪湖等地企業利用“毗鄰南京”優勢建立人才資源池為例,為六安企業利用省會合肥及鄂豫皖交界地緣優勢提供了新思路。下午的課程則轉為實操訓練,胡曉莉手把手教大家如何精準招人、科學面試。從人才畫像的精準繪制,到行為面試法的提問技巧,再到面試體驗的細節設計,每一個環節都直擊日常招聘中的真實痛點。她還帶來了安慶某企業“‘周末回皖’柔性引才計劃”成功引進12名蘇錫常工程師、安徽某民企推出“買房借首付”計劃留住核心研發人員等本土案例,讓學員們在真實場景中掌握留才用才的實戰方法。
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一整天的課程精彩紛呈,既有戰略高度,又極具實操性。區域發展的競爭歸根結底是人才的競爭。在長三角一體化的宏大敘事中,六安作為欠發達地區,如何避免在人才爭奪戰中被邊緣化?此次研修班給出了響亮的回答:與其被動“輸血”,不如主動“造血”;與其照搬模板,不如因地制宜“立新”。
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下一步,六安開發區將以此次研修為起點,持續厚植人才發展的沃土,在長三角一體化的浪潮中找準定位、堅定步伐。政企同心,久久為功,共同繪就欠發達地區逆勢而上的生動圖景,讓六安開發區真正成為人才愿意來、留得住、發展好的圓夢之地。
來源:六安新周報融媒體記者 劉磊
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