北京
職場(chǎng)中，有時(shí)候你得把一項(xiàng)指令完完整整地執(zhí)行一遍，才能證明它有多不靠譜。
這件事說(shuō)起來(lái)其實(shí)挺簡(jiǎn)單的。一位在圈內(nèi)摸爬滾打多年的資深經(jīng)紀(jì)人，帶著自己手底下最紅的藝人進(jìn)組。某天，他發(fā)現(xiàn)藝人竟然直接越過(guò)自己，跟導(dǎo)演就劇本細(xì)節(jié)聊得火熱，這在經(jīng)紀(jì)人看來(lái)，無(wú)異于廚房里的“跑菜員”溜進(jìn)了主廚的備餐區(qū)，是越界。他那一刻的想法很簡(jiǎn)單：我必須立規(guī)矩。
于是，這位經(jīng)紀(jì)人下了一道死命令，要求藝人此后所有的溝通，哪怕是一句臺(tái)詞的情緒處理，都必須先經(jīng)過(guò)自己。他的潛臺(tái)詞是：你不是喜歡直接接觸核心嗎？好，那我現(xiàn)在讓你連鍋都碰不到。他等著看藝人碰壁，等著對(duì)方服軟。然而，他忘了自己帶出來(lái)的是一個(gè)極度較真的演員。對(duì)方不僅照做了，還做得滴水不漏——每一封郵件、每一條信息都按要求中轉(zhuǎn)，絕不越雷池半步。代價(jià)就是，片場(chǎng)的溝通成本激增，一個(gè)小小的走位調(diào)整，因?yàn)閷訉愚D(zhuǎn)達(dá)，愣是耗去了半天工夫。
沒(méi)出三天，導(dǎo)演直接一個(gè)電話打到了公司老板那里。老板在電話里只問(wèn)了一句話：“你是想讓咱們的演員演戲，還是想讓他在你這兒練習(xí)公文寫(xiě)作？”那一刻，這位經(jīng)紀(jì)人才明白，自己設(shè)下的這道完美壁壘，最終困住的不是藝人，而是自己。他以為自己在教對(duì)方一課，沒(méi)想到對(duì)方用最極致的服從，給他上了關(guān)于“管理權(quán)限”的生動(dòng)一課。
有時(shí)候，手里攥得太緊，反而什么都留不住。不管是管人還是做事，其實(shí)都一樣——你得知道什么時(shí)候放線，什么時(shí)候收網(wǎng)。如果只想著收網(wǎng)，最后魚(yú)死網(wǎng)破的，往往是自己。
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一娛三分地
