今日（6月26日）上午，五糧液2025年年度股東會在宜賓召開。

《每日經濟新聞·將進酒》記者在現場注意到，今日九時許，五糧液集團公司黨委書記、董事長，股份公司黨委書記鄧敏帶領一眾高管，在會場外迎接來自全國各地的股東代表。這是鄧敏就任18天后首次公開亮相。據了解，現場來自全國各地的股東、券商人士等500余人。

18天調研后的“五個堅守”

鄧敏于6月8日正式調任五糧液。在此次股東會后，公司召開董事會選舉其擔任董事長，任期自董事會審議通過之日起至第七屆董事會任期屆滿之日止，鄧敏同時擔任公司法定代表人。

從履歷來看，這位出生于1970年的“本土老將”已在宜賓扎根近30年。隨著他的到任，鄧敏也成為宜賓新能源、白酒兩大千億產業之間首位橫跨的核心高管。

鄧敏在股東會上直言“倍感使命光榮，也深感責任重大”。

“在這兩周多的時間里，我對公司主要領域進行了調研和學習。”沒有回避上任時間的短暫，鄧敏開場便將自己置于審慎的觀察者角色。他坦言，當前白酒行業仍處于深度調整階段。

基于這種研判，鄧敏明確提出了五糧液將遵循的“五個堅守”基本原則——堅守品牌興企，不追求短視逐利；堅守品質立企，不透支基業底蘊；堅守主業深耕，不盲目跨界冒進；堅守人才強企，不放松隊伍建設；堅守共生共贏，不換取短期功利。

定力并非保守。在鄧敏看來，這一輪調整對于五糧液而言機遇大于挑戰。他給出明確判斷，“白酒行業的深度調整是周期性的、結構性的。既是淬煉企業韌性、苦練企業內功的考驗，更是優化行業格局、催化創新變革的契機。對優勢產區、優勢企業、優勢品牌而言，面臨的結構性戰略機遇始終是大于挑戰。”

《每日經濟新聞·將進酒》記者注意到，鄧敏將五糧液未來核心經營方針落于一句話，“只爭朝夕的長期主義和系統思考的精細管理”。所謂長期主義，核心是與消費者、員工、股東、經銷商、社會等利益相關方一起，持續共創長期價值。

面向股東，公司明確將嚴格兌現分紅承諾，推進落地股份回購、股票增持計劃，共享發展成果；精細管理則覆蓋品牌文化、生產品質、市場營銷、公司治理、運營管理五大板塊，重點依靠系統思考謀全局、立長遠、建體系，依托精細管理深耕細作，把各項工作做精、做專、做實，件件落地、事事提質、久久為功。

“末位淘汰”逼出執行力

如果說戰略定力解決的是“往哪走”的方向，那么管理創新便是回答“怎么走”的驅動力。精細化管理，成為此次大會傳遞出的另一個強烈信號。

公司表示，只有管理跟上、執行跟上，效率才能跟上。

鄧敏的人才觀與“五個堅守”中的“堅守人才強企”一脈相承。他提出，面向員工搭建長期成長平臺，持續完善人才培養、晉升激勵、技能提升等長效機制，加快專業人才梯隊培育；同步優化績效考核、跨部門協同，逗硬實施末位淘汰和不勝任退出機制，激發全員干事創業熱情，實現企業與員工共同成長。

“逗硬”二字，絕非虛詞。五糧液股份公司黨委副書記、副董事長、總經理華濤隨后透露的細節，讓在場股東感受到了真切的變革銳氣。

華濤表示，去年至今，五糧液進行了實打實的市場化改革，改變行政化思維、循規守舊的方式，將真正的心思放在市場上、消費者上。公司將管理抓得越來越緊，各大區實行末位淘汰，堅決淘汰不合格的管理人員。去年，公司將兩個不合格的大區總經理調離了銷售系統，三個大區總經理降職為副總經理。

“用這種末位淘汰的方式，堅強的管理方式來促進我們營銷系統的改革與執行，促進我們工作的推進。”華濤表示，動銷、終端、消費者滿意度以及商家滿意度，都已出現顯著提升。

產品創新：核心產品動銷實現兩位數增長

當組織被充分激活，產品創新便是直面市場的尖刀。當前，五糧液的產品邏輯同樣在重構。

“白酒行業進入消費者主權時代。白酒的消費更加理性，更加有目的性，更加讓大家能夠適應各種細分賽道。消費者不會因為情懷而一直買單，但一定會因為喜愛和喜歡反復下單。”華濤點破了公司產品創新的原點，“產品的創新讓我們把需求摸得更準，口碑立得更住”。

據了解，五糧液此前已啟動“一核兩擎兩驅一新”的產品體系布局，其中，“一核”以第八代五糧液為核心；“兩擎”是經典五糧液系列、五糧液·紫氣東來定位超高端；“兩驅”是五糧液1618、39度五糧液定位為新增長點，著力打造成為兩個百億級大單品；“一新”是堅持以五糧液一見傾心為新銳。

其中，第八代五糧液是公司的核心大單品。在當前行業背景下，公司通過抓實旺季動銷，數字化管理等一系列舉措，在保持價格相對穩定的同時，實現了動銷超預期。

公司高層透露，目前公司在千元價位段的份額穩居前列。從動銷看，截至6月20日，第八代五糧液的動銷實現了兩位數增長，創下了近三年的最好業績。

值得一提的是，五糧液是今年FIFA美加墨世界杯的官方聯名白酒合作伙伴。五糧液管理層在股東會上透露，今年五糧液以第八代五糧液世界杯聯名款為核心的整個世界杯聯名產品矩陣，目前為止已實現16億元的銷售額。開展世界杯營銷以來，已為五糧液新增了400萬用戶，其中35歲以下用戶占到40%，為五糧液沉淀了一批年輕消費群體。