河北
來源：市場資訊
（來源：新疆交通建設集團股份有限公司）
新疆交投集團主辦的“查隱患、防風險、保安全”技能競賽暨“科技興安·智護未來”安全生產創新大賽圓滿落幕。溫霍項目聚焦一線施工安全管控難點，緊扣技術裝備、管理創新、“五小”微創新三大方向，從智能裝備、物理防護、風險預判、管理賦能等多個維度精準施策，形成全鏈條安全管控體系，在賽事中脫穎而出。
具體實踐舉措可概括為四個方面。一是推行“黨建+安全”深度融合模式，通過精細化現場管理和分層分類安全宣教，將安全責任穿透至施工一線，構建起全員責任體系；二是強化源頭風險預判，依托EPC一體化設計施工優勢，在設計階段前置開展安全風險排查，主動避讓滑坡帶、優化減少深挖基坑作業；同步建立動態風險清單，落實“一風險一策”及“一人一檔”數字化管理，實現風險管控精準畫像。三是數智賦能一線管理，搭建一體化智慧管控平臺，引入北斗高邊坡地質監測、機械指揮官電子圍欄、工友指揮服務平臺及沉浸式智慧培訓系統，真正實現“數據管人、一圖統覽、全域調度”。四是筑牢物理防護屏障，聚焦高空作業、深基坑、大型起重設備等高危場景，推廣應用智能自鎖防墜系統、標準化剛性防護圍欄、壓路機防撞制動等成套可周轉設施，以“人防、物防、技防、工程防”四位一體協同保障，從物理層面封堵風險缺口，切實提升現場本質安全水平。
本次大賽匯聚集團16家子分公司、18支參賽隊伍及40項一線創新成果，溫霍項目憑借“實操性強、落地成本可控、推廣價值高”的突出優勢，獲得評審專家組高度評價，最終榮獲交投集團“科技興安·智護未來”安全生產創新大賽二等獎。
百尺竿頭，更進一步。溫霍項目將以此次為契機，持續深化“關口前移、精準設防”的安全管理體系，穩步推動安全管理從“技防”向“智控”升級。同時將充分激發一線職工創新活力，常態化開展“五小”微創新活動，靶向破解現場安全痛點，全力打造平安百年品質工程，沉淀形成可復制、可推廣的安全管理經驗，為集團安全生產高質量發展貢獻更多“溫霍力量”。
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