澳門
網(wǎng)紅擺攤賣5元盒飯，靠直播禮物賺錢，卻害苦了周邊的擺攤商販，最近一段時(shí)間，“5元愛心盒飯”頻繁出現(xiàn)在短視頻平臺(tái)上，鏡頭里，一輛露營(yíng)小推車、幾大盆熱氣騰騰的飯菜，再配上一句“讓工友花最少的錢吃飽飯”，往往就能收獲大量點(diǎn)贊和關(guān)注，許多網(wǎng)友看到后，都會(huì)為這種看似充滿善意的行為點(diǎn)贊，認(rèn)為既幫助了務(wù)工人員，又傳遞了正能量。
然而，當(dāng)鏡頭之外的現(xiàn)實(shí)被更多人關(guān)注后，關(guān)于“網(wǎng)紅盒飯”的爭(zhēng)議也開始出現(xiàn)，對(duì)于工地附近長(zhǎng)期擺攤的普通商販來說，他們面對(duì)的并不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多人經(jīng)營(yíng)盒飯生意已經(jīng)數(shù)年甚至十幾年，每天凌晨起床買菜、備料、做飯，再趕到工地周邊擺攤，從采購(gòu)、加工到銷售，幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都要親力親為，一份十幾元的盒飯，扣除食材、燃?xì)狻⑦\(yùn)輸?shù)瘸杀竞螅嬲绞值睦麧?rùn)并不高。
但這些微薄收入，卻往往支撐著一個(gè)家庭的生活，而一些擁有流量?jī)?yōu)勢(shì)的博主則不同，他們的核心收入來源并非盒飯本身，而是視頻播放量、廣告合作、直播帶貨等后續(xù)變現(xiàn)渠道，換句話說，盒飯只是內(nèi)容創(chuàng)作的一部分，甚至可以視為獲取流量的成本投入，在這種情況下，雙方實(shí)際上并不處于同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度。
普通攤販必須依靠賣飯賺錢，因此價(jià)格不能無限壓低；而流量博主即便短期虧損，也能通過其他渠道獲得回報(bào)，當(dāng)兩者同時(shí)出現(xiàn)在同一個(gè)市場(chǎng)時(shí)，傳統(tǒng)商販往往很難與之抗衡，這也是許多人擔(dān)憂的原因所在，從消費(fèi)者角度來看，低價(jià)盒飯當(dāng)然是一件好事，工友們能夠花更少的錢吃上一頓熱飯，確實(shí)獲得了實(shí)實(shí)在在的便利，但如果這種模式長(zhǎng)期依賴流量補(bǔ)貼，而非正常經(jīng)營(yíng)，那么當(dāng)熱度過去之后，情況可能會(huì)發(fā)生變化。
歷史上類似案例并不少見，許多行業(yè)都曾出現(xiàn)過依靠資本或補(bǔ)貼快速擴(kuò)張的模式，短期內(nèi)消費(fèi)者獲益明顯，但當(dāng)原有經(jīng)營(yíng)者被擠出市場(chǎng)后，新的價(jià)格體系往往會(huì)重新形成，當(dāng)然，這并不意味著所有售賣低價(jià)盒飯的博主都存在問題，有人確實(shí)出于公益目的，希望幫助務(wù)工群體改善伙食，也有人希望通過自己的影響力傳播善意。對(duì)于這樣的行為，不應(yīng)簡(jiǎn)單否定。
真正值得討論的，其實(shí)是如何平衡善意與生存，如果幫助一部分人的同時(shí)，又讓另一部分同樣依靠勞動(dòng)謀生的人失去收入來源，那么這種幫助是否能夠長(zhǎng)期持續(xù)，就值得思考，一個(gè)健康的社會(huì)生態(tài)，既需要有人愿意奉獻(xiàn)愛心，也需要為普通勞動(dòng)者保留公平競(jìng)爭(zhēng)和維持生計(jì)的機(jī)會(huì)。
或許，比起單純依靠流量打造“暖心人設(shè)”，更重要的是探索一種能夠讓工友受益、商販生存、公益持續(xù)的模式，因?yàn)檎嬲L(zhǎng)久的善意，不只是短暫的感動(dòng)，更應(yīng)該經(jīng)得起時(shí)間和現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)，對(duì)此你們有什么想吐槽的嗎？
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
