字節范和領導力原則是字節跳動文化重要的組成部分,也是字節跳動員工共同的做事方式。其中,字節范是對全員的要求,領導力原則是對管理者的要求、對全員的倡議。
年初全員會上,CEO梁汝波在分享年度關鍵詞“勇攀高峰”及年度OKR時提到,為了攀登高峰,文化上要始終創業,加強領導力原則的考核和應用。
基于此,字節跳動在近期更新了領導力原則。主要更新包括:
一,在原版的兩條原則“使命愿景驅動”和“有韌性能拿結果”基礎上,補充描述“做有高度的事”和“敢于設定高目標”。在攀登高峰的過程中,業務戰略要聚焦,以高度優先,努力創新,實現行業突破。管理者要樂觀敢想,敢于設定有挑戰的高目標。
二,將“有危機感,保持外部視角”和“深入一線”變為獨立條目。組織大了之后容易變得自滿,為了避免滑向平庸,希望管理者保持警惕,有外部視角,并深入一線,直接體驗和拿一手信息。
三,強調“Context over Control”。從組織和機制角度,我們希望同時建設好 Context 并提升 Control 的有效性,保持好包容創新的環境。管理者需要充分共享信息和上下文,激發不同的人參與討論,集思廣益,并基于充分信息進行決策。
新版領導力原則共 10 條,完整內容如下:
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